Вступление: упростите путь к спокойствию

Готовность ко всему

52 принципа продуктивности для работы и жизни

 

Ready for Anything:
52 Productivity Principles for Work and Life

 

Содержание

 

Введение: упростите путь к спокойствию

 

Часть первая: ОСВОБОДИТЕ СВОЙ РАЗУМ ДЛЯ ТВОРЧЕСТВА
или Заставьте незавершённости оставить Вас в покое

1. Процесс расчистки создаёт новые направления.

Подготовились к встрече с Неизвестным?

2. Вы можете быть спокойны насчёт того, что вы не делаете, только когда Вы знаете, что Вы не делаете.

Почему "попытки самоорганизации" обычно не срабатывали

3. Знание своих текущих обязательств способствует правильному выбору новых.

Когда сосредоточенность на чём-то одном становится крайностью

4. Чтобы попасть туда, куда вы собираетесь, требуется знать, где вы находитесь.

Забудьте про Будущее - просто поднажмите

5. Бесконечные перспективы поглощаются ограниченными возможностями.

Одноминутный Менеджер рабочего процесса

6. Два обязательства в вашей голове создают стресс и чувство провала.

Разбираемся с делами: скоростной или оперативный метод?

7. Приоритеты функционируют только на сознательном уровне.

Опасность "Неважных" проектов

8. Закрытие открытых вопросов освобождает энергию.

Волшебная приземлённость

9. Если что-то постоянно крутится у вас в голове, то, вероятно, потому, что оно не выполняется.

Основы психологической RAM

10. Творчество возникает тогда, когда для него есть место.

Это всё что есть?

11. Чем глубже канал, тем мощнее поток.

Вы действительно готовы к бóльшему?

12. Беспокойство - это напрасная трата времени и сил.

Выбросьте из головы постоянное обдумывание

13. Вы - это не ваша работа.

Большой Секрет моих списков

 

Часть вторая: КОНЦЕНТРИРУЙТЕСЬ ПРОДУКТИВНО
или Какова точка вашей точки зрения

14. Для большей ясности, смотрите с более высокого места.

Игра Дня

15. Вы не узнаете, как это сделать, пока сами не сделаете.

Проснись и пой

16. Трудиться достаточно тяжело невозможно.

Всё время сверхурочная работа?

17. Энергия следует за мыслями.

Что вы кладёте перед своей дверью?

18. Чем более ясна ваша цель, тем больше способов её достигнуть.

Гостите ли вы в своей гостиной?

19. "Самое лучшее" гораздо лучше чем "просто хорошее".

Как стать непобедимым

20. Изменение концентрации эквивалентно изменению результата.

Готовы ли вы к "готовности"?

21. Перспектива - самый ценный товар на планете.

Завязывайте "узелки на память" в своём лучшем состоянии сознания

22. Вы должны думать о своих делах больше, чем вы думаете.

Продуктивность не возникает сама по себе

23. Вы не должны думать о своих делах настолько много, насколько вы опасаетесь.

Покончите со своими незавершённостями

24. Если вы знаете своё дело, то повышение эффективности — это единственная возможность совершенствования.

Превосходство стресса

25. Состояние, когда у вас на уме только одна вещь.

Насколько важно то, что не является самым важным?

26. Важность будущей цели в том, что она способствует изменению настоящего.

Стать или сделать? Вот в чём вопрос?

 

Часть третья: СОЗДАЙТЕ СТРУКТУРЫ, КОТОРЫЕ БУДУТ НА ВАС РАБОТАТЬ
или Трудно удержаться на треке без разметки

27. Стабильность на одном уровне вызывает творческое вдохновение на другом.

Организация и творчество: друзья или враги?

28. И форма, и функция должны соответствовать максимальной продуктивности.

Мечтатель и Деятель — личное разделение труда

29. Ваша система должна быть надёжнее вашего сознания, чтобы оно могло освободиться.

Может ли ваш разум удержать концентрацию на новой работе?

30. Правильная реакция способствует выживаемости.

Наркотик Беспорядка

31. Качество вашей системы определяется её самым слабым звеном.

В каком состоянии ваша система зажигания?

32. Эффективность вашей системы обратно пропорциональна вашей сосредоточенности на ней.

Удачная система та, которую не замечаешь

33. Функция обуславливается формой.

Какие кастрюли необходимо помешать?

34. Вы не можете выиграть игру, правил которой не знаете.

Огромная пропасть между обдумыванием и выполнением

35. Если за дело отвечает больше одного человека, виноватых не найти.

Внутренний Комитет

36. Предпочтите принципы составлению правил.

Когда вы в лучшей форме...

37. Используйте свой разум для обдумывания своей работы, вместо того, чтобы только думать о том, что это надо бы сделать.

Есть ли в порядке беспорядочность?

38. Ваши мысли могут оказаться гораздо ценнее, чем вы думаете.

Радость свободы и порядка

39. Потребность в планировании и организации обратно пропорциональна количеству имеющихся ресурсов.

Почему Человеческой расе требуется так много времени для развития

 

Часть четвёртая: РАССЛАБЬТЕСЬ И ПРИСТУПАЙТЕ
или Как быть, если надо действовать

40. Игра, в которой вы — единственный участник.

Новые основополагающие принципы

41. Излишний контроль ведёт к его отсутствию.

Являетесь ли вы "поклонником процесса организации"?

42. Чем лучше вы становитесь, тем большего от вас требуют.

Прыжок!

43. Чтобы доверять собственному выбору, самоуправление должно быть многоуровневым.

Сейчас 9:45 утра. Что я должен делать?

44. Ваша производительность пропорциональна способности расслабляться.

Уравнение Свободы/Производительности

45. Ожидаемые неожиданности неожиданностями не являются.

Продуктивное заглядывание в бездну

46. Чем шире горизонт вашего внимания, тем изящнее действия.

Ритм действий

47. Тише едешь — дальше будешь.

Нужно ли котелку кипеть?

48. У вас на любой проект не будет времени.

Коварные Сирены "Долгосрочного периода"

49. Небольшие, регулярные действия определяют результат.

Важность 20-ти процентов

50. Чтобы что-то знать, надо что-то делать.

Кто по-настоящему заинтересован в продуктивности? (В самом деле?)

51. Перемещаться легче, когда вы уже находитесь в движении.

Подавлены? Сядьте за руль

52. Происхождение самых больших успехов часто связано с первоначальными сокрушительными неудачами.

Год Лучших Решений

 

Часть пятая: ВСПОМИНАЕМ ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ
или Здравый смысл не такой уж и здравый

Пять фаз мастерского управления рабочим процессом.

Диаграмма процесса обработки и организации.

Модель естественного планирования.

Еженедельный Обзор.

Послесловие.

Перевёл с английского Демченко Дмитрий В.

(ddv pgv.ru)

 

Волшебная приземлённость

 

Один из самых эффективных способов развития динамического вúдения состоит в том, чтобы расчистить свой гараж. Не поймите меня неправильно. Написание большого стратегического плана и создание чистого, хорошо упорядоченного гаража — вещи совсем разные. Первое требует высокой концентрации и готовности смотреть в будущее, за пределы мелочей и условностей текущей реальности. Второму же действию часто необходима грубая рукопашная схватка с теми самыми мелочами. Но всё же между этими двумя занятиями имеется удивительная и странная связь.

У вас может быть самый большой стратегический план в мире относительно того, что вы намереваетесь сделать со своим гаражом. Но пусть придёт суббота, когда вы наконец облачитесь в старые джинсы, закатаете рукава, и войдёте в него, и ваше предыдущее вúдение может устареть менее, чем за час. Ваша мечта привела вас сюда, но вдохновение появилось лишь тогда, когда вы полностью погрузились в процесс, и ваши личные творческие способности на основе реальности откроют для вас никогда прежде не предполагавшиеся возможности.

Возможно, это происходит потому, что вы смешиваете тёплые воспоминания о своей жизни и творческую деятельность (Когда вы сделали этот снимок? Помнишь, как собирали эти камни?). А возможно, это намеренный акт взятия ответственности за то, что было вами сделано и с вами связано, которая автоматически вызывает исполнительскую сознательность. Может быть, это естественная высота, на которой вы оказываетесь сами собой, когда убираетесь, закрывая старые области распределения энергии. Наверняка то, что вы захотите сделать, будет весьма отличаться от того, что задумывалось изначально. И новая идея будет намного лучше.

Именно поэтому я сохраняю здоровый скептицизм, когда люди хотят контролировать свою работу и жизнь "устанавливая приоритеты". Часто это только попытка уйти от ответственности за то, к чему они отнеслись безответственно. Мой выбор таков: нужно всегда расчищать гараж, работу, жизнь, и свои головы. Тогда уже и возникнут приоритеты, вúдения и планы, стоящие на твердой почве. И они редко точно такие, какими их себе люди заранее представляли. Приземлённость — это не замена возвышенному, это только секретный проход к нему.

 

Долгое время мне казалось, что жизнь только начинается — настоящая жизнь. На пути к ней всегда имелись какие-то небольшие препятствия. Что-то, что надо было сначала сделать, какие-то незаконченные дела, время, которое должно придти, долг, который должен быть выплачен. И тогда жизнь началась бы. Наконец меня осенило, что эти препятствия и были моей жизнью.

Отец Альфред Дэ'Соуза

 

Благоприятная возможность пропускается большинством людей потому, что она облачена в спецодежду и похожа на работу.

Томас Эдисон

 

Между прочим...

 

Был ли у вас расцвет вдохновения, вызванный приземлёнными делами?

 

Какой у вас открытый вопрос нуждается в своём решении на физическом уровне? Вы можете вообразить то, что ждёт вас при его решении?

Основы психологической RAM

После недавно проведённой мной презентации, один из руководителей подошёл ко мне с ошеломлённым видом и сказал: " Вы, вероятно, только что изменили мою жизнь ". " Как так? ", — спросил я.

" До сих пор ", — ответил он, — " я по-настоящему гордился тем, что могу держать в своей голове множество вещей и справляться с ними, и я даже пробовал расширить их число. А теперь я понимаю, что это, вероятно, было пустой тратой энергии! ".

Время покажет.

Много лет назад, я решил, что голова или предназначена для хранения в ней чего-либо, или не предназначена. Как разумно можно оправдать промежуточное предназначение? И хотя большинство людей, подумав над этим, сказали бы: " Нет, голова — вероятно, не лучшее место, для хранения чего-либо на основе, заслуживающей доверия ", — они всё ещё продолжают держать там бóльшую половину своей жизни. Всё, что "надо бы", "можно было бы", "нужно было бы" и "хотелось бы" сделать, представляет собой кучу информации, которую только возможно запихнуть в одно место.

Эти обязательства самому себе, оставленные только в голове, создают бесконечно простаивающие дела и способствуют возникновению стресса и внутренних конфликтов. Как только вы берёте на себя очередное обязательство перед собой, ваш разум будет требовать и отнимать психологическую энергию до тех пор, пока вопрос не разрешится. Такова умственная карма. Оба вопроса - "Мне нужно молоко" и "Я должен решить, покупать ли эту компанию" - будут занимать одинаковое место в психологической RAM.

Решение простое. Запишите всё это. Посмотрите на всё это. Начните делать что-то из этих записей, а остальному скажите "не сейчас". Доверьтесь своему списку, который вы сможете увидеть всякий раз, когда вам понадобится его переоценить. Позвольте сделать выбор системе, стоящей выше вашего разума, так чтобы ваша психическая энергия смогла работать больше и лучше.

Взрослым будет очень сложно изменить свою привычку. Лучшие из лучших, которых мы тренировали, и которые действительно "схватывали на лету" все нюансы нашей методологии, добивались её полного внедрения иногда только через пару лет. Когда они только начали погружаться в наши методы, они немедленно испытали огромное повышение энергии и ощущение контроля в спокойном состоянии. Но надо достичь того, чтобы на уме была действительно только одна вещь, независимо от того, что вы делаете в любой момент времени, и несмотря на то, что за последние пару часов своей жизни вы не занимались обработкой входящей информации — вот это уже будет совсем другой уровень мастерства в своём лучшем проявлении.

Дети всё же могут добиться этого достаточно быстро. И я уже вижу, как лет через двадцать пять, каждый двенадцатилетний ребёнок на земле скажет: " Зачем держать все вещи в голове? Какая старомодная и дурацкая мысль! ". Они будут использовать свою энергию гораздо лучше, чем мы. Давайте поможем этому произойти.

 

 

Между прочим...

 

Какие всё ещё незаконченные вещи действительно хранятся не у вас в голове? Как вы этого достигли?

 

Что всё ещё находится у вас в голове, хотя не должно бы?

 

О чём ещё вам бы хотелось постоянно не думать?

Это всё что есть?

Уже в течение многих лет я проповедую значимость процесса выбрасывания всего из своей головы. И мне было любопытно, почему даже у самых восторженных клиентов и участников семинара часто возникают проблемы при выработке этой привычки. Десятки тысяч людей поняли и концептуально согласились со мной относительно природы психической RAM — то, что она имеет ограниченное пространство, является ужасным офисом для вещей, сохранённых там, так как они неизбежно будут использоваться или недостаточно, или излишне. Итак, почему же все испытывают сопротивление при внедрении этого принципа по полной программе?

Да потому, что здесь играют роль более глубокие причины, включая существенный вызов нашим зонам комфорта и собственному представлению о продвижении. Например, опасение, что реальная возможность видеть все записанные вопросы в одном месте может быть недостаточной. Действительно ли это всё что есть, и является лучшим, что я могу сделать, или это всё ещё не то, что я думаю, что должно быть сделано? Это наиболее распространённое беспокойство большинства людей, если они действительно "копают" достаточно глубоко. И задача, которую мы испытываем желание сделать, фактически противостоит этой возможности.

 

Чтобы достигнуть того, что вы не знаете, вы должны идти путём, который является путём невежества.

Т. С. Элиот

 

Хранение в голове непрояснённых и необработанных вещей создаёт ненужный стресс. Но если мы оставляем их там, мы можем позволить себе полагать, что всё ещё имеется огромная потенциальная заслуга и важность обдумывания того, что лежит у нас в голове. Если мы запишем всё, что мы должны сделать, наряду со всеми конструктивными мыслями насчёт этого, мы можем увидеть пределы собственных способностей. А если мы поддерживаем беспорядок и аморфность, мы можем притвориться, что мы можем быть разумны, сильны и целеустремлённо эффективны — но никогда не должны будем это доказывать самому себе. "О, я мог бы показать всё своё великолепие, творческий потенциал, способности и оперативность, но так как я слишком обременён сверхважными обязанностями, которые на меня возложены, я просто не могу продемонстрировать всё это в данный момент". Какие лукавые игры мы можем играть с самим собой!

 

Я знаю, что у вас ничего нет. Вот почему я прошу у вас всё. Может быть поэтому у вас всё будет.

Антонио Порчиа

 

Основной принцип нашей методологии личной продуктивности включает в себя следующий основополагающий постулат: запишите всё, обдумайте всё, решите, что нужно сделать относительно всего этого, и управляйте своим выбором из множества вариантов, постоянно просматривая свою внешнюю систему хранения. Фактор того, что собирается абсолютно всё, может быть ужасно разоблачающим.

Для тех, кто рискнёт заняться этим, будет замечательным сюрпризом то, что они действительно в реальности получат всё перед собой — и в результате они испытают чувства далёкие от страха. Это будет чувство свободы. Непременное избавление от давления всех этих вещей и волна самоуважения, потому что люди изначально начинают работать творчески, без бесконечного стремления добиться этого эффекта.

Одной из самых больших проблем, с которой нам придётся в какой-то момент столкнуться в жизни, это наша самооценка, которая не может зависеть исключительно от того, что мы сделали. Если всё, что мы сделали, исчезнет в одно мгновение, мы всё равно должны быть уверены, что в состоянии продолжить свой путь, и что мы можем создать на пустом месте, всё, что захотим или в чём нуждаемся. Мы должны помнить, что независимо от того, что мы, в конечном итоге, о себе возомнили, Бог создал Женщину.

 

 

Между прочим...

 

Могли ли вы вообразить лет двадцать назад всё, что вы испытали и достигли с тех пор?

 

Вы думаете, что поток ваших будущих ещё неизвестных успехов собирается иссякнуть?

 

Действительно ли вы готовы к огромной демонстрации своих возможностей и способностей?

Вы — это не ваша работа

 

 

Несобранные, непрояснённые и поэтому неуправляемые вещи, которые вы согласились сделать, завладевают вами и не дают покоя. Простое прояснение того, что они собой представляют, обеспечит вас властью над ними. Лучший и самый производительный способ делать свою работу состоит в том, чтобы быть её хозяином, а не рабом.

 

Будьте непоколебимо и хорошо организованы в своей жизни, и тогда вы сможете быть энергичным и оригинальным в своей работе.

Гюстав Флобер

 

Управлять вниманием означает управлять опытом, и, следовательно, качеством жизни.

Михай Чиксентмихай

 

Когда проголодаетесь, ешьте свой рис; когда утомитесь, закройте свои глаза. Дураки, может быть, посмеются надо мной, но мудрые мужи поймут, что я имею ввиду.

Лин-Чи

 

Большой Секрет моих списков

На данный момент большинство уже знает, что у меня имеется довольно много списков, и в них упоминается довольно много вещей. Теперь пришло время поделиться с вами по-настоящему большим секретом моих списков: некоторые из моих лучших проектов, которые я делал, никогда в них не присутствовали!

Что?! Разве списки в методологии GTD не являются способом разобраться с делами? Я что, всё время вас дурачил? Обманул ли я вашу веру в необходимость выбросить вещи из головы, переработать их в желаемые результаты и действия, и записать полученное в целевые категории для постоянного обзора, чтобы завершить всё, что вы запланировали?

Может показаться, что именно это я и проповедовал. И правда, такое поведение действительно способствует выполнению многих вещей, потому что оно помогает расшевелить проекты прояснением "что надо делать" и сохранением результатов этого процесса в надёжном месте, способствующим их преобразованию в конкретные действия. Но многие люди упускают реальную причину, по которой следует делать именно так. Вы составляете списки действий и проектов не просто для того, чтобы все их выполнить, а потом больше ничего в своей жизни не делать. Вы обрабатываете вещи, занимающие ваше внимание, затем, чтобы вы смогли делать то, что действительно испытываете желание делать. И действительно делать их с отрешённостью и 100-процентной концентрацией своего внимания и творческой энергии.

Я недавно потратил всё утро на подрезание своей большой сосны. И превосходно себя чувствовал. Я чувствовал в себе бурлящую творческую энергию и испытывал эстетическое удовольствие только лишь от созерцания правильных форм её кроны и окружающего пространства части нашего сада. Но этого не было в списке. Этим утром мне просто захотелось это сделать.

Если бы у меня не было своих списков, и если бы я не сделал полного их обзора за несколько дней до этого, то я не был бы уверен тем утром в том, что мой перечень "определённой мной работы" достаточно полон и актуален, и что все дела в нём могут подождать. Без этого сознательного процесса самостоятельного пересмотра всех списков, появилось бы гнетущее чувство беспокойства насчёт возможности наличия неких скрывающихся в тени вопросов, которые могут атаковать меня в любой момент! И каково же наилучшее (временное) решение и (ложная) защита от невидимых и страшных вопросов? Стать занятым.

Без моих списков, я, вероятно, всё-таки подрезал бы свою сосну тем утром — но совсем по другим неправильным причинам.

 

 

Между прочим...

 

Какие вы делали наиболее творческие, весёлые и продуктивные вещи, которые, однако, не были запланированы или внесены в список?

 

Насколько ценным для вас могло бы быть создание способа сделать это ещё раз?

ВТОРАЯ ЧАСТЬ

КОНЦЕНТРИРУЙТЕСЬ ПРОДУКТИВНО

или

Какова точка вашей точки зрения?

 

Мы обладаем огромнейшей властью воздействия на наш мир, которая находится всегда у нас под рукой: это наша способность изменять точку зрения на вещи. Чтобы что-то произошло быстрее, лучше и больше, редко требуются ещё бóльшие физические усилия — наиболее вероятно для этого необходимо лишь изменение своего видения. Часто концентрация на способе концентрации является ключом к следующему уровню успешности.

 

 

Игра Дня

Когда жизнь становится и тяжела и сложна, легко впасть в негативное состояние жалости к самому себе, постоянно прокручивая в уме фразу типа "О, нет! Эти вещи так тяжелы и сложны!". Мы оплакиваем судьбу и способствуем собственному разочарованию. Фактически, в такие времена — всегда есть большие возможности для переоценки того, что мы действительно делаем, а также для более глубокой концентрации и обдумывания. Тяжёлые времена могут быть хорошими временами, пока мы знаем игру, в которую играем и решаем продолжать в неё играть.

 

Дело всей жизни — это продвижение вперёд.

Сэмюэль Джонсон

 

Самое большое оружие против стресса — это наша способность предпочесть одну мысль другой.

Уильям Джеймс

 

Сражаться с быком, когда вы не боитесь — это ничто. И не сражаться с быком, когда вы боитесь — тоже ничто. А вот биться с быком, когда вы этого боитесь — уже кое-что.

Неизвестный

 

Обстоятельства, которые оказываются наиболее часто нам не подконтрольны, и печальные события (рынок с тенденцией на понижение, вещи, которые делают другие люди, затрудняющие нам жизнь и другие жизненные "происшествия") могут серьёзно застать нас врасплох. У вас когда-нибудь было такое чувство, что вы очнулись на футбольном поле, зажатым со всех сторон другими, более большими и быстрыми игроками, и у вас нет абсолютно никаких идей насчёт того, что вы здесь делаете? Вы оказываетесь побитым, окровавленным и грязным — и кажется, что дела идут хуже некуда!

Что нужно сделать, чтобы взять всё в свои руки? Сначала, вы должны принять ту игру, в которой участвуете, и понять, какова ваша цель. Когда вы это сделаете, то быстро потеряете интерес к тому, насколько вы побиты, окровавлены и грязны. Теперь вам брошен вызов! Но даже если будет известно, к чему необходимо стремиться, вы всё ещё будете чувствовать себя скованно и во власти неких высших неподвластных вам сил, пока не сделаете одну вещь: не определите конкретное следующее действие. Налево или направо — пасовать или бежать? В этот момент конкретное следующее действие имеет огромное значение. Итак, для того, чтобы достигнуть ясности и полностью позитивно заняться тем, чем вы занимаетесь, вы должны (1) знать цель или результат, к которому стремитесь, и (2) решить, какое конкретное физическое действие необходимо сделать, чтобы продвинуться в выбранном направлении, и сделать его. Например, вы только что потеряли свою работу. Что вы теперь планируете изменить в своей карьере, и как начнёте делать это? Или значительно ухудшилось ваше здоровье. Что вы чувствуете, надо предпринять, и какие действия приблизят вас к этому? Когда мир уже прижал вас каким-либо образом, что означает успех именно теперь, и какие теперь действия приблизят вас к нему? Очень легко впасть в заблуждение, что игра не должна была измениться, и что всё ещё применимы старые правила. "Я только что привык к правилам игры — кто испортил всё игровое поле!?". Успех в жизни значительно зависит от того, насколько быстро вы способны принять правила новой игры и начать в неё играть, и не зависит от того, как хорошо вы играли раньше.

 

Мы подходим к понятию здоровья не как к отсутствию болезни, а скорее как к осуществляемому каждым из нас процессу поддержки чувства связности (то есть, чувства, что жизнь является постижимой, управляемой и полной смысла) и способности функционирования в условиях постоянной изменчивости в самих себе и взаимоотношениях с окружающей средой.

Аарон Антоновский

 

Можно остановиться в бегущем потоке, но не в мире людей.

Японская пословица

 

То, что происходит в мире, не является хорошим или плохим. Мир таков, каков он есть. И разница заключается лишь в том, какое участие вы принимаете во всём этом. Как вам скажет любой водитель гоночной машины, движение накатом — самое опасное поведение из всех. Вы должны действовать педалями, чтобы принимать участие в той игре, в которую играете.

 

 

Между прочим...

 

К какому проекту прямо сейчас применима некоторая умственная перегруппировка?

 

Когда у вас в последний раз был "технический перерыв"? Не время ли для следующего?

 

Что автоматически заставляет вас думать на более высоком уровне? Где и чем вы занимаетесь в это время?

 

В какой новой игре вы обнаружили, что участвуете? Какова следующая игра?

Проснись и пой

 

Я постоянно удивляюсь тому, как часто я забываю о нашей поразительной способности создавать то, что мы хотим, просто представляя себе это. Готовность думать о результате и визуализировать его ещё до его физического воплощения — это навык мастера, который все мы, вероятно, могли бы развить в себе в гораздо большей степени.

Я только что взглянул на карту памяти, которую я сделал десять лет назад. Она была составлена на тему того, чего я хотел бы добиться в жизни, если бы мог. Я составлял её в своей квартире с помощью цветных ручек. За пару часов я исчертил всю страницу, обрисовывая в нескольких фразах и словах небольшие картины того, чего хотелось бы добиться, как будто это уже произошло. Вúдение действительно было большим.

Оно включало то, как я хотел бы работать, какую свободу и средства я хотел бы иметь, каких успехов достигнуть, и другие различные аспекты желаемого образа жизни — даже то, на что должен будет похож мой внутренний мир.

Я не могу сказать, что это всё осуществилось, но когда я посмотрел сначала на эту карту, а затем на свою текущую жизнь, я увидел, что все нарисованные мной образы существенно влияли на мой выбор в течение многих лет. Некоторые из картин не очень точны, в терминах того, чего я добился. Я не достиг профессионального уровня джазовой игры на флейте, как я это обрисовал (хотя и добился значительных успехов в исполнении некоторых классических пьес). Я конечно же не добрался до картины планеты, окружённой энергией любви, связывающей все маленькие города и сообщества мира. Но я теперь живу в одном из этих маленьких городов, и уже внёс определённый вклад в организацию многих людей и предприятий, которые делают большую работу по улучшению мира. Но большинство из той малости, что я расписал, весьма точно описывает то, что произошло. Например, способность получать потенциально ценную информацию в любое время, где бы то ни было, глобально и на основе высоких технологий. Это было прежде, чем я узнал, что такое электронная почта, или что я буду использовать её.

Интересным также для меня было то, что отсутствовало на этой карте памяти — моя любимая жена Кэтрин, и наш потрясающий дом в городке Оджай, которым мы теперь владеем. Откровенно говоря, в то время, я не искал сознательно возможности вступить в брак и заиметь загородный дом. Но, фактически, это было моим глубоко внутренним желанием и вúдением, которые у меня были в двадцать лет (я обнаружил, что некоторые из этих вещей требуют времени для понимания!).

Моё вúдение было чистой фантазией, когда я составил его. Но я позволил себе нарисовать проект, пробелы в котором волшебным образом заполнились. Не то, чтобы в нём не было изъянов — все мы, так или иначе, платим за свои ошибки — но всегда неплохо иметь созданный самим собой клуб, в котором хочется быть членом! И я так счастлив, когда вспоминаю, что это так.