Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Другие типы моделей жизненного цикла (v-образная, инкрементная, быстрого прототипирования).↑ ⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 4 Содержание книги
Поиск на нашем сайте V-образная модель была создана как разновидность обобщенной (итерационной) каскадной модели. Целью итераций в этой модели является обеспечение процесса тестирования: тестирование продукта обсуждается, проектируется и планируется на ранних этапах жизненного цикла разработки.
Инкрементная (пошаговая) модель представляет собой процесс поэтапной реализации всей системы и поэтапного наращивания функциональных возможностей. Особенностью инкрементной модели является разработка приемочных тестов на этапе анализа требований, что упрощает приемку варианта заказчиком и устанавливает четкие цели разработки очередного варианта системы. Модель быстрого прототипирования предназначена для быстрого создания прототипов ПС с целью уточнения требований заказчика и поэтапного развития системы в конечный продукт. Скорость (высокая производительность) выполнения проекта обеспечивается планированием разработки прототипов и участием заказчика в процессе разработки.
Корпоративные модели ЖЦ: MSF, RUP, XP. Microsoft Solution Framework Особое внимание требованиям заказчика; Не только выполнение задачи, но и поиск решения проблемы заказчика. I фаза – создание общей картины 1) ядро проектной группы сформировано 2) тенденция проекта составлена II фаза – планирование 1) верификация технологий определена 2) базовая версия функциональной спецификации создана 3) базовая версия сводного плана создана 4) базовая версия календарного плана утрверждена 5) среды разработки и тестирования развернуты III фаза – разработка 1) концепция проекта подтверждена 2-N) промежуточные версии проекта IV фаза – стабилизация 1) точка конвергенции пройдена 2) точка достижения нуля пройдена 3) тестирование приемлемости для потребителя 4) версии-кандидаты утверждены 5) контрольное тестирование завершено 6) пилотная версия внедрена V фаза – развертывание 1) ключевые компоненты развернуты 2) внедрение на места завершено 3) внедрение решения стабилизировано EXtreme Programming
Разновидность итерационно-инкрементальной модели, является примером «живой разработки» ПО. · Живое планирование – определенный объем работ до конца текущей фазы. · Частая смена версий. · Простые проектные решения. · Разработка на основе тестирования. · Постоянная переработка. Принципы: · 40-часовая рабочая неделя + Сверхурчные работы. · Парное программирование. Rational Unified Process Разновидность инкрементально-итеративная модель с элементами каскадной. 9 процессов в 4 основных фазах (Начало, Проработка, Разработка, Передача): 1) Бизнес-моделирование – понять и оценить риски, найти пути их решения, определить последствия для бизнеса, для которого будет работать система 2) Управление требованиями (их определение) – создать план проекта 3) Анализ и проектирование – разработать архитектуру, создать проект модели 4) Реализация – разработать исходный код и провести модульное тестирование 5) Тестирование – общая оценка дефектов и оценка качества продукции в целом. 6) Развертывание 7) Управление проектом 8) Управление конфигурацией и изменениями 9) Управление средой проекта Модели организации команд: Административная модель. Модель хаоса. Модель открытой архитектуры. - Практически любую методологию можно с успехом применять в каком-нибудь проекте. - Любая методология может привести к провалу проекта. Административная модель. Это традиционный стиль управления, связанный с иерархической административно-командной моделью, которую используют военные организации. В основе лежит теория X, которая утверждает, что такой подход необходим, поскольку большинство людей по своей природе не любит работу и будет стремиться избежать ее, если у них есть такая возможность. Однако менеджеры должны принуждать, контролировать, направлять сотрудников и угрожать им, чтобы получить от них максимальную отдачу.
|
||
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-21; просмотров: 622; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.129.211.116 (0.007 с.) |