Складання звіту з практики та його захист

Звіт по практиці складається на основі зібраного матеріалу, і його оформлення завершується до моменту закінчення практики на підприємстві. Звіт оформляється в текстовому редакторі Word. Обсяг звіту 35 – 45 сторінок. Обкладинка звіту (титульний лист) оформляється з щільного папера за зразком, приведеним у додатку А. Далі йде зміст. Нумерація розділів, глав, параграфів звіту виконується відповідно до вимог ДОСТа. Сторінки звіту нумеруються в центрі нижнього краю сторінки. На останній сторінці звіту ставиться дата оформлення звіту і підпис студента. Звіт завершується списком використаної літератури.

Звіт повинний окрім текстової частини включати і додатки.

Текстова частина повинна містити наступні розділи, що наведені у табл. 2.

Конкретний зміст звіту з практики визначається особистим завданням, що видано студенту під час від'їзду до бази практики.

Звіт перевіряють і підписують керівники практики від підприємства й університету.

Після повернення з практики студент у триденний термін повинний здати керівникові практики від університету звіт із усіма додатками до нього і характеристикою від керівника практики.

У встановлений термін студент повинний захистити звіт з практики перед комісією, призначеною кафедрою економічної кібернетики, і одержати диференційовану оцінку.

Таблиця 2

Структура звіту з науково - виробничої практики

 

Розділ	Кількість сторінок
Вступ	1 – 2
1. Загальна характеристика підприємства (організації)	2 – 4
2. Структура і функції управління підприємством 2.1. Організаційна структура управління. 2.2. Техніко-економічні характеристики підприємства
3. Постановка економічної задачі і її зв'язок з іншими задачами управління. 3.1. Інформаційне забезпечення задачі.	5 – 7
4. Огляд різних класів економіко-математичних методів і моделей, що можуть бути використані при рішенні даної задачі. 4.1. Алгоритм рішення задачі.	12 – 14
5. Використання або рекомендації з розробки відповідного інформаційного і програмного забезпечення для рішення задачі.	3 – 5
Висновки
Список використаної літератури	без обмежень
Додатки	без обмежень

 

Захищаючи звіт з практики, необхідно показати знання загальної теорії управління на підприємстві, довести доцільність своїх пропозицій з удосконалення організації, управління і прийняття рішень на підприємстві, показати уміння використовувати економіко-математичні методи і моделі при рішенні економічних задач.

 

ЗРАЗКОВИЙ ЗМІСТ ЗВІТУ З ПРАКТИКИ

 

Звіт, наданий студентом за результатами проходження науково - виробничої практики, повинний мати наступний приблизний зміст.

Вступ

Вступ повинен містити вказівки обєкту проходження практики, мети, задач дослідження.

Загальна характеристика підприємства (організації, установи)

У даному розділі відбивають коротку історію підприємства, мету і задачі підприємства, етапи розвитку, форму власності.

Приводиться перелік номенклатури виробів, що випускаються підприємством у даний час і в перспективі, коротка характеристика їх техніко-економічних показників. Якщо підприємство займається наданням послуг, то необхідно привести спектр і характеристику послуг, що надаються, показники, що відбивають вид даної діяльності. Проводиться загальний аналіз постачальників і споживачів продукції (послуг) підприємства, інших зв'язків із зовнішнім середовищем підприємства. Якщо підприємство або установа достатньо велике, то як об'єкт дослідження в період проходження науково-виробничої практики вибирають структурний підрозділ (цех, ділянку, відділ і т.ін.) і показують його мету і задачі, коротку характеристику в загальному процесі діяльності всього підприємства.

Структура і функції управління підприємством

У даному розділі відображується організаційна структура управління підприємством у виді схеми, на якій представлені рівні ієрархії і зв'язки між елементами системи управління. Приклад приведений у додатку Б. Для приведеної структури управління підприємством проводиться загальний аналіз, визначається тип структури управління (лінійна, лінійно-функціональна, лінійно-штабна і т.д.). Якщо в структурі управління організацією представлені дивізіони, то представляється їхня структура і призначення. Аналізуються сильні і слабкі сторони представленої структури управління підприємством. Далі для даної структури управління формується склад і зміст функцій управління, задачі управління виробництвом. Результати проведеного аналізу оформити у виді таблиці.

У даному розділі також приводиться опис техніко-економічних характеристик підприємства і виробничих процесів на основі аналізу техніко-економічної документації. Необхідно провести кількісний аналіз значень показників у динаміці, дати якісну оцінку ситуації, що склалася на підприємстві. Результати аналізу представити у вигляді таблиць, діаграм, графіків.

Постановка економічної задачі і її зв'язок з іншими задачами управління.

В цьому розділі необхідно 1) визначити цілі дослідження; 2) скласти план дослідження; 3) сформулювати проблему (виконати математичну постановку задачі); 4) здійснити збір даних.

Першочергова мета будь-якого дослідження полягає в тім, щоб з'ясувати, що очікується одержати в результаті його проведення. Цілі дослідження варто формулювати, виходячи із сутності рішення або рішень, на одержання яких орієнтована робота (курсова, науково-дослідна, дипломна). Студенту варто особливо подбати про те, щоб формулювання мети роботи не було занадто вузьким. Не можна ставити й зайво широкі цілі, що звичайно приводить до безуспішної спроби відразу вирішити всі проблеми підприємства в рамках одного всеосяжного дослідження.

Формулювання проблеми є одним з найважливіших етапів дослідження. Цей етап включає додаткові обговорення з керівником підприємства, структурних підрозділів, часто приводить до перших контактів зі штабним і лінійним персоналом, а також вимагає збору даних, що забезпечують чітке розуміння наступних моментів: у чому складається суть проблеми, що мало місце в минулому, чого варто очікувати в майбутньому і який характер співвідношень між змінними досліджуваної задачі. На основі отриманих результатів формується загальна схема побудови економіко-математичної моделі досліджуваної проблеми й, визначається напрямок всієї подальшої роботи. Важливість даного етапу досліджень обумовлює необхідність його детального обговорення з керівниками практики від підприємства і від вузу.

Одне з питань, пов'язаних з формулюванням проблеми, нерідко полягає в тім, щоб визначити, чи можна представити всю проблему у вигляді окремих, більше часткових підпроблем, для того щоб паралельно або послідовно досліджувати їх незалежно одну від іншої. Це особливо часто необхідно в тих випадках, коли розглянута проблема охоплює широку й складну сферу діяльності організації. Процес логічного поділу великої проблеми на окремі елементи, звичайно, приводить у підсумку до одержання субоптимального рішення. Однак відхилення від оптимуму може бути мінімальним, якщо проблему розділити таким чином, щоб виділені підпроблеми по можливості не перетиналися.

Також на цьому етапі відбувається збір вихідних даних, необхідних для вирішення сфорульваної проблеми. Необхідно встановити точний перелік змінних, виділити керовані і некеровані змінні, встановити границі періоду часу, за який буде проводитися дослідження, та періодичність збору даних, а також виділити форми документів, що необхідні для збору даних (наприклад, наступні форми звітності: баланси підприємства за кілька кварталів або років, звіт про майновий стан, звіт про прибутки і збитки, інші форми звітності). Необхідно навести алгоритм обробки й аналізу інформації. Вихідні дані повинні бути приведені у додатках звіту з практики.