Бланк выполнения задания 2. Классификация проектов». Введите фио в этой ячейке. Введите группу в этой ячейке. Типы проектов. Наименования проектов. Письменное задание 3. Тема 1. 2. Целеполагание в проекте. Успех проекта. Алгоритм выполнения задания. Целеп

Бланк выполнения задания 2

 

«Классификация проектов»

Введите ФИО в этой ячейке

 

Введите группу в этой ячейке

 

Типы проектов

Наименования проектов

По сферам деятельности:

1. Технический проект

2. Организационный проект

3. Социальный проект

4. Смешанный проект

 

1. Наименование проекта

2. ...

3. ...

4. ...

По составу проекта:

1. Монопроект

2. Мультипроект

3. Мегапроект

4. Смешанный проект

 

1. Наименование проекта

2. ...

3. ...

4. ...

По масштабу проекта:

1. Мелкий проект

2. Средний проект

3. Сложный проект

 

1. Наименование проекта

2. ...

3. ...

По принадлежности к отрасли экономики:

1. Промышленность

2. Строительство

3. Транспорт

4. Здравоохранение

5. Туризм

 

 

1. Наименование проекта

2. ...

3. ...

4. ...

5. ...

По сроку реализации:

1. Краткосрочный проект

2. Среднесрочный проект

3. Долгосрочный проект

 

1. Наименование проекта

2. ...

3. ...

Письменное задание 3

Тема 1.2. Целеполагание в проекте. Успех проекта

Алгоритм выполнения задания

1. Ознакомьтесь с материалом о целеполагании и концептуальном обосновании проекта.

2. Определите проект в своей рабочей деятельности или личной жизни. Приведите обоснование, почему это мероприятие является проектом.

3. Поставьте цель для проекта, определенного в п. 1 задания.

4. Сформируйте концепцию проекта.

5. Заполните бланк выполнения задания.

 

Целеполагание и концептуальное обоснование проекта

Под целью проекта следует понимать конечный желаемый результат проекта, который определяется в процессе планирования, достигается в ходе выполнения проекта и регулируется функциями менеджмента.

Как правило, в проекте формулируется только одна цель, которая раскрывается и декомпозируется в нескольких задачах. Цель проекта должна быть четко сформулированной и зафиксированной в письменном виде.

При нахождении цели проекта необходимо найти ответы на основные вопросы проектыпроекта:

· как Как в точности должен выглядеть результат проекта. ? Ответом на этот вопрос мы обозначим характеристики результата проекта?.

· какие Какие условия должны учитываться при реализации проекта. ? Ответом на этот вопрос мы зафиксируем требования и ограничения проекта?.

Для определения целей проекта хорошо работает известная концепция целеполагания, которая носит наименование «SMART».

SMART-цель – это цель с характеристиками specific, measurable, attainable, relevant и time-based. Собственно, от первых букв данных характеристик и возникло название данной концепции целеполагания.

Specific означает, что цель конкретная или значительная. Measurable означает измеримость цели. Attainable означает достижимость цели. Relevant означат, что цель значимая и реалистичная. A time-based фиксирует цель на определенный период.

Теоретически цель проекта имеет несколько понятий:

· идеальное, мысленное предвосхищение результатов деятельности. Содержание цели зависит от объективных законов действительности, реальных возможностей субъекта и применяемых средств;

· желаемое, возможное и необходимое решение задач проекта, которое должно быть достигнуто. Цель проекта определяется с учетом реальных возможностей дальнейшего развития проекта;

· ·желаемый результат деятельности, достигнутый в пределах некоторого интервала времени. В этом случае под целью понимается желаемый результат деятельности, достижимый за намеченный (заданный) интервал времени и характеризующийся набором количественных данных или параметров этого результата. При этом цель становится задачей, если указан срок ее достижения и заданы количественные характеристики желаемого результата, т. е. задачи можно упорядочить по отношению к цели;

· ·цель – то, чего Вы вы хотите достигнуть, выполнив проект. В этом случае задачи – шаги (этапы) в достижении поставленной цели.

Общепринято считать, что целеполагание – процесс обоснования и формирования целей развития на основе анализа об­щественных потребностей в продукции или услугах проекта и исходя из реальных возможностей их наиболее полного удовлетворения.

 

Разработка концепции проекта – первый шаг в работе над проектом. На этом этапе, как правило, еще не сформирована внутренняя среда проекта и нет практически никакого обеспечения. Поэтому в этот период осуществляется работа по проекту за счет «внутренних резервов» своей фирмы или формируется временная организационная структура. Крупные компании обычно имеют подразделения, занимающиеся перспективой развития. В задачу таких подразделений входит разработка проектных идей.

Процесс формирования идеи (замысла) проекта можно представить в виде двух шагов:

1) генерация списка идей, отвечающих целям проекта;
2) оценка идей и отбор из них основной идеи, варианта, разрабатываемого далее в проекте.

Разработка концепции проекта – это большая работа. В зависимости от характера инвестиционного замысла инвестору необходимо подключать больше или меньше ресурсов. Можно считать, что идея проекта определена и концепция проекта сформирована, если:

· определены основные варианты и альтернативы проекта,;

· выявлены основные проблемы, влияющие на судьбу проекта,;

· выбор вариантов подкреплен приблизительной оценкой затрат и результатов,;

· есть основание полагать, что проект получит необходимое финансирование,;

· существует программа разработки проекта.

Министерство образования и науки Российской Федерации

федеральное Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

 «Тольяттинский государственный университет»

____________________________________________________________

(институт)

____________________________________________________________

(кафедра)

 

Практическое задание № 3

 

по учебному курсу

«Организация проектной работы в системе техносферной безопасности 1 »

 

 

Вариант ____ (при наличии)

 

Студент

 

(И.О. Фамилия)

 

Группа

 

 

 

Ассистент

 

(И.О. Фамилия)

 

Преподаватель

 

(И.О. Фамилия)

 

 

Тольятти 20__