Задачи руководства предприятия

Энергосервисных Контрактов

- Недостаток профессиональных кадров в области энергосбережения и

повышения энергетической эффективности.

- Отсутствие реально действующих механизмов финансирования и

специальных кредитных решений.

- Отсутствие тиражируемых проектов/технологий, заслуживающих доверие

участников рынка.

В результате принятия ISO 50001:2011 энергоменеджеры и энергоаудиторы получают:

- мощный инструмент, с которым их деятельность приобретает системный и

- комплексный подход, основанный на наилучшей мировой практике.

Достижение улучшений в энергопотреблении – это хотя и длительный, но управляемый процесс. И стандарт призваны его облегчить, если высшее руководство компании сделает выбор в пользу энергоменеджмента, а не остановится лишь на проведении энергообследования, исходя из требований Федерального закона № 261-ФЗ. Но разработка и внедрение системы энергоменеджмента – это лишь начало пути, а периодическая оценка соответствия – это то, что позволит сделать улучшения непрерывными.

Базовые принципы стандарта

Применительно к специфике энергоменеджмента предприятия, основные этапы, которые должны обеспечиваться для эффективного управления энергопользованием на предприятии:

- принятие энергетической политики предприятия;

- планирование производства и потребления энергии;

- внедрение и эксплуатация энергетических установок;

- контроль и измерения в энергопользовании, включая результата деятельности персонала;

- корректирующие и предупреждающие действия по выявленным и прогнозируемым несоответствиям;

- внутренний аудит;

- анализ менеджмента в энергопользовании;

- совершенствование менеджмента.

Стандарт предназначен как для самостоятельного применения, так и для его применения в составе других систем управления качеством, воздействием на окружающую среду, безопасными условиями труда, социальной ответственностью.

Основная роль в реализации эффективного энергоменджмента отводится руководству предприятия. Его задача - сформулировать и принять энергетическую политику предприятия и поддерживать систему энергоменеджмента в работоспособном и самосовершенствующемся состоянии.

Энергетическая политика предприятия должна:

- определять основные задачи в сфере энергопользования и доступные предприятию границы применения системы энергоменеджмента;

- включать в себя требования по энергоэффективности и энергосбережению;

- предусматривать обязательства по правовому и информационному обеспечению эффективного энергопользования;

- обеспечивать возможность внесения корректив и пересмотра задач.

 

Обязанности руководства при обеспечении работоспособности Системы:

- деятельность по разработке и внедрению документов Системы;

- обеспечение соблюдения стандартов предприятия и регламентов, входящих в состав Системы;

- назначение ответственного и полномочного представителя руководства в Системе. Периодическое представление этим лицом докладов об эффективности менеджмента энергопользования и энергоэффективности на предприятии;

- планирование мероприятий и оперативное управление Системой;

- распределение обязанностей и передача полномочий менеджмента.

На предприятии должно быть обеспечено всестороннее планирование процессом энергопотребления.