Параллельная работа площадок. Персонал: мотивация или оптимизация. Мин «кошки-мышки» на рынке труда. Новые правила подбора персонала 20-21. Карнаухов дмитрий 40 мин теория поколений. Практические рекомендации, которые повысят эффективность работы всей ком

Параллельная работа площадок

13:30-16:00

Персонал: мотивация или оптимизация

 

Модератор Светлана Худякова, директор учебного центра «Скрижаль»

Об усвоении информации создание новых нейронных связей через физику тела

1 часть

Светлана Чуйкова,общественный представитель по направлению «Образование и кадры» в Агентстве стратегических инициатив

 

30 мин «Кошки-мышки» на рынке труда. Новые правила подбора персонала 20-21

Важные изменения в подборе персонала за последний год

Что такое hr - бренд и «с чем его едят»

Как составить «вкусное» объявление о вакансии, на которое будут откликаться кандидаты;

Новые рабочие источники привлечения кандидатов;

Как не ошибиться в выборе: 3 вопроса, с помощью которых вы узнаете о человеке все, что вам нужно;

как сделать приглашение на работу, чтобы у кандидата не было шанса отказаться

2 часть

Карнаухов Дмитрий 40 мин Теория поколений. Практические рекомендации, которые повысят эффективность работы всей компании

- Кандидат психологических наук, 2 образования МВА; 

- 20 лет в HR, 13 лет работы Директором по персоналу и HR-Партнёром, в том числе в компаниях из списка Forbes на 1.300 и 1.500 человек;

- Официальный спикер Компании Хэдхантер;

- Официальный спикер "Деловой Среды" от Сбербанка, при Правительстве РФ;

- Официальный спикер ГБУ "Малый бизнес", при Правительстве Москвы;

- Тренер, спикер, ментор разных бизнес сообществ;

- Автор более 40 научных статей и публикаций в области психологии и управления персоналом;

- Владелец кадрового агентства HR365 и Тренинговой Компании DAConsalt;

 

Тезисы:

1. Поколение Z - кто они?

2. Установки и ценности, самовосприятие, обработка информации, ожидание от будущего.

3. Новые подходы к найму сотрудников. Примеры Компаний.

4. Новые подходы к адаптации и обучению. Примеры Компаний.

5. Как сделать Компанию интересной для Поколения будущего.

6. С чего начать работу с Поколением Z.