Пять принципов, которые помогут Вам стать свободнее.

Пять принципов, которые помогут Вам стать свободнее.

Пока мы не начнем управлять бизнесом, бизнес управляет нами. Секреты свободы собственника кроются в выстраивании бизнес-процессов, грамотном делегировании, сборе команды и умении отпустить процесс, но контролировать результаты. Принципы, позволяющие Вам стать свободнее, в таблице ниже.

 

Принципы

Комментарии

Измеряйте все, что можно.

Как доктор, изучая результаты анализов пациента, ставит по ним диагноз, так же и в бизнесе — измерьте его, получите реальные цифры, проанализируйте и действуйте.

§ Подсчитайте KPI всего бизнеса, определите, какие процессы на него влияют, и улучшите их.

§ Составьте прозрачные и измеримые должностные инструкции.

§ Наладьте регулярную отчетность и выстройте контроль финансов.

§ KPI у каждой отрасли и каждого бизнеса свои. Лучше всего устроить со своей командой мозговой штурм, где выписать все ключевые показатели деятельности, которые влияют на прибыль компании прямо и косвенно.

Например, в туристическом бизнесе одним из ключевых значений является возвратность клиентов: важно, чтобы клиент возвращался и рекомендовал турагентство своим знакомым. Соответственно, взяв за основу работу лучших сотрудников, одним из показателей KPI можно установить возвратность клиентов.

Подбирайте лидеров.

Иногда у руководителя может возникнуть чувство «одиночества бизнесмена». Если Вам, например, не с кем из команды обсудить развитие бизнеса — это верный признак такого «одиночества».

§ Стоит дорастить менеджмент до своего уровня. Вам нужны лидеры, у которых Вы бы хотели поучиться.

§ Не бойтесь привлекать консультантов со стороны.

§ Внедрите регулярное обучение и аттестации — от этого Вы только выиграете.

§ Ищите в команду умных и обязательно позитивных, вдохновляющих людей. И сами оставайтесь таким же. Ведь негативное настроение собственника разрушает весь бизнес.