Основные функции менеджмента в сестринском деле

планирование, организация, мотивация, контроль (балл: 1,00)

Различают методы управления

исторические (балл: 1,00)

организационно-распорядительные (балл: 1,00)

социально-психологические (балл: 1,00)

Организация – это

группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели (целей) (балл: 1,00)

Должностные инструкции это

краткое изложение основных задач, требующихся навыков и полномочий различных должностей в организации (балл: 1,00)

Обязанностями главной медицинской сестры являются

кадровая работа со средним медперсоналом (балл: 1,00)

контроль качества сестринской практики (балл: 1,00)

организации работы и учебы среднего и младшего медперсонала (балл: 1,00)

В случае неблагоприятного прогноза, информация деликатным способом сообщается

гражданину и членам семьи с его согласия (балл: 1,00)

Правление персоналом — это

Процесс планирования, подбора, подготовки, оценки и непрерывного образования кадров, направленный на их рациональное использование и повышение эффективности производства (балл: 1,00)

Практика показывает, что стабильность и работоспособность трудового коллектива тем

компетентность, ответственность, умение убеждать, уважительное отношение к подчиненным (балл: 1,00)

16. Менеджер среднего (главная сестра) звена выполняет

управление работой других менеджеров, нахождение методов решения наиболее важных задач, участие в составлении планов и постановке задач (балл: 1,00)

17. Главная медицинская сестра имеет право налагать дисциплинарное взыскание

в устной форме (балл: 1,00)

18. Если Вам придется объяснять, что представляет собой функция планирования, то Вы скажете что это

установление целей и задач развития объектов управления, определение путей и средств их достижения (балл: 1,00)

Авторитарный стиль руководства характеризуется

достаточным объемом власти для навязывания своей воли исполнителям (балл: 1,00)

Основной формой материального стимулирования персонала организации является

зарплата (балл: 1,00)

21. Цели организации должны удовлетворить такие основные требования

достижимость, конкретность, ориентация во времени (балл: 1,00)

К принципам развития можно отнести

корпоративный дух (балл: 1,00)

подчинение индивидуальных интересов общим (балл: 1,00)

дисциплину (балл: 1,00)

справедливость (балл: 1,00)

Положительный баланс между затратами в ЛПУ и по лечебным результатам – это

рентабельность (балл: 1,00)

Охрана здоровья граждан РФ подразумевает совокупность мер направленных на

сохранение и укрепление здоровья (балл: 1,00)

поддержание активного долголетия (балл: 1,00)

предоставление медицинской помощи (балл: 1,00)

25. Главная медицинская сестра Лечебно-профилактического учреждения имеет право принимать участие в приеме на работу и увольнении с работы

среднего и младшего медперсонала (балл: 1,00)

Стиль руководства – это

обобщенные виды поведения руководителя в отношениях с под чиненными в процессе достижения поставленных целей (балл: 1,00)

В вашем отделении есть работа, которую бы вы хотели делать. Но вам поручают лишь

необходимо позаботиться о самопрезентации и оформлении имиджа творческого (балл: 1,00)

Сущность маркетинга - это

развитие системы продвижения товаров (балл: 1,00)

Компоненты оценки качества медицинской помощи

адекватность (балл: 1,00)

экономичность (балл: 1,00)

эффективность (балл: 1,00)

Основу управленческой деятельности составляет

технология управления (балл: 1,00)

Стандарт – это

типовой вид, образец, которому должно удовлетворять что нибудь по своим признакам, свойствам, качествам (балл: 1,00)

Что является составляющим элементом управления

маркетинг (балл: 1,00)

Порядок рассмотрения трудовых споров регулируется

кодексом законов о труде (балл: 1,00)

Принципы управления бывают

координационные (балл: 1,00)

развития (балл: 1,00)

организационные (балл: 1,00)