Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Показатели, отражающие результативность (эффективность) организации производства
Приведенные в табл. 18.1 показатели определяются как по объединению, предприятию, так и по их отдельным подразделениям. Анализ этих показателей в динамике за ряд лет и в сравнении с другими предприятиями указывает на эффективность принятой организации производства, характер тенденций ее изменений во времени и косвенно - на состояние и прогрессивность организации производства.
Степень реализации принципов организации производства также характеризует состояние организации производства и имеет количественное измерение. Далее приведены показатели степени реализации некоторых принципов организации производственных процессов и методы их расчета.
Коэффициент непрерывности производственного процесса характеризует непрерывность движения предметов труда и рассчитывается по формуле
(18.1)
где t - время, необходимое для выполнения всех технологических операций, ч; Т - длительность производственного цикла, ч.
Коэффициент параллельности при организации производственных процессов может быть рассчитан по формуле
(18.2)
где Т - общая длительность производственного цикла изделия, узла, детали, ч; Т - сумма циклов узлов, деталей, составляющих изделие, ч.
Коэффициент пропорциональности использования средств труда определяется по формуле
(18.3)
где Ц - число участков (групп оборудования) в цехе или число цехов на заводе, являющихся узким местом; Ц - общее число участков (групп оборудования) в цехе или цехов на заводе. (Узким местом считается наиболее загруженное оборудование, коэффициент использования которого превышает принятый в расчетах.)
Для оценки состояния специализации применяются следующие показатели:
- коэффициент специализации рабочих мест
(18.4)
где t - суммарные затраты времени на все переналадки оборудования в течение рабочей смены, мин; Т - сменный фонд времени работы единицы оборудования, мин; N - число единиц оборудования;
- коэффициент предметной специализации
(18.5)
где - число видов изделий, производимых в данном подразделении; - трудоемкость каждого вида изделия, нормо-ч; - удельный вес данного изделия в суммарной трудоемкости продукции, = T / T ; T - суммарная трудоемкость всей производимой продукции, нормо-ч.;
- коэффициент подетальной специализации
(18.6)
где - число деталей или узлов, производимых в данном подразделении; - трудоемкость каждой детали или узла, нормо-ч; - удельный вес данной детали или узла в суммарной трудоемкости производимой продукции; - суммарная трудоемкость всех деталей или узлов, нормо-ч.;
- коэффициент технологической специализации
(18.7)
где - число технологических процессов или операций, выполняемых в том или ином подразделении; - трудоемкость отдельных технологических процессов или операций, нормо-ч; #S - удельный вес отдельных процессов или операций в общей трудоемкости выполняемых работ; - суммарная трудоемкость всех работ, нормо-ч.
Комплекс показателей, охватывающих отдельные подсистемы организации производства, содержит две группы:
1) характеризующие состояние организации производства в поэлементном разрезе;
2) характеризующие состояние организации производства в функциональных подсистемах.
Для анализа состояния организации производства отбираются показатели, в наиболее общей форме характеризующие особенности организации той или иной подсистемы (табл. 18.2 и 18.3).
Таблица 18.2
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-12-15; просмотров: 57; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.191.213.215 (0.013 с.) |