Методы предпроектного обследования 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Методы предпроектного обследования



Виды и структура АИС и АИТ

Экономическая информационная система (ЭИС) — это совокуп­ность внутренних и внешних потоков прямой и обратной информаци­онной связи экономического объекта, методов, средств, специалистов, участвующих в процессе обработки информации и выработке управ­ленческих решений.

Автоматизированная информационная система АИС представ­ляет собой совокупность информации, экономико-математических методов и моделей, технических, программных, технологических средств и специалистов, предназначенную для обработки информации и принятия управленческих решений.

Автоматизированная информационная технология (АИТ) - сис­темно организованная для решения задач управления совокупность методов и средств реализации операций сбора, регистрации, передачи, накопления, поиска, обработки и защиты информации на базе приме­нения развитого программного обеспечения, используемых средств вы­числительной техники и связи, а также способов, с помощью кото­рого информация предлагается клиентам.

 

 


Новая информационная технология — это технология, которая основывается на применении компьютеров, активном участии пользователей (непрофессионалов в области программирования) в информационном процессе, высоком уровне дружественного пользовательского интерфейса, широком использовании паке­тов прикладных программ общего и проблемного назначения, доступе пользователя к удаленным базам данных и программам благодаря вычислительным сетям ЭВМ.

Автоматизированное рабочее место (АРМ) можно определить как совокупность информационно-программно-технических ресур­сов, обеспечивающую конечному пользователю обработку данных и автоматизацию управленческих функций в конкретной предметной области.

АРМ выполняют децентрализованную одновременную обработку экономической информации на рабочих местах исполни­телей в составе распределенной базы данных (БД). При этом они имеют выход через системное устройство и каналы связи в ПЭВМ и БД других пользователей, обеспечивая таким образом совместное функционирование ПЭВМ в процессе коллективной обработки.

АРМ, созданные на базе персональных компьютеров, - наи­более простой и распространенный вариант автоматизирован­ного рабочего места для работников сферы организационного управления. Такое АРМ рассматривается как система, которая в интерактивном режиме работы предоставляет конкретному ра­ботнику (пользователю) все виды обеспечения монопольно на весь сеанс работы. Этому отвечает подход к проектированию такого компонента АРМ, как внутреннее информационное обеспечение, согласно которому информационный фонд на магнитных носителях конкретного АРМ должен находиться в монопольном распоряжении пользователя АРМ. Пользователь сам выполняет все функциональные обязанности по преобразо­ванию информации.

Создание АРМ на базе персональных -компьютеров обеспе­чивает:

• простоту, удобство и дружественность по отношению к пользователю;

• простоту адаптации к конкретным функциям пользователя;

• компактность размещения и невысокие требования к усло­виям эксплуатации;

• высокую надежность и живучесть;

• сравнительно простую организацию технического обслу­живания.

Эффективным режимом работы АРМ является его функцио­нирование в рамках локальной вычислительной сети в качестве рабочей станции. Особенно целесообразен такой вариант, когда требуется распределять' информационно-вычислительные ресур­сы между несколькими пользователями.

 

 


2. ПРОЕКТИРОВАНИЕ: Принципы и этапы создания АИС и АИТ

Первоначально сформулированные академиком В.М. Глушковым научно-методические положения и практические рекоменда­ции по проектированию автоматизированных систем в настоящее время сложились как основополагающие принципы создания АИС:

системности, развития, совместимости, стандартизации и унифи­кации, эффективности.                                  

Принцип системности является важнейшим при создании, функционировании и развитии АИС. Он позволяет подойти к ис­следуемому объекту как единому целому; выявить на этой основе многообразные типы связей между структурными элементами. обеспечивающими целостность системы; установить направления производственно-хозяйственной деятельности системы и реали­зуемые ею конкретные функции. Системный подход предполагает проведение двухаспектного анализа, получившего название макро-и микроподходов.

При макроанализе система или ее элемент рассматриваются как часть системы более высокого порядка. Особое внимание уде­ляется информационным связям; устанавливается их число, выде­ляются и анализируются те связи, которые обусловлены целью изучения системы, а затем выбираются наиболее предпочтитель­ные, реализующие заданную целевую функцию. При микроанализе изучается структура объекта, анализируются ее составляющие элементы с точки зрения их функциональных характеристик, прояв­ляющихся через связи с другими элементами и внешней средой. В процессе проектирования АИС системный подход позволяет ис­пользовать математическое описание функционирования, исследо­вание различных свойств отдельных элементов и системы в целом, моделировать изучаемые процессы для анализа работы вновь создаваемых систем.

 Для АИС управления характерна многоуровневая иерархия с вертикально соподчиненными элементами (подсистемами). Преимущества иерархических структур способствовали их ши­рокому распространению в системах управления. Так, иерархи­ческая структура создает относительную свободу действий над отдельными элементами для каждого уровня системы и воз­можность различных сочетаний локальных критериев опти­мальности с глобальным критерием оптимальности функциони­рования системы в целом; обеспечивает относительную гиб­кость системы управления и возможность приспосабливаться к изменяющимся условиям; повышает надежность за счет воз­можности введения элементной избыточности, упорядочения направлений потоков информации.

Практическое значение системного подхода и моделирования состоит в том, что они позволяют в доступной для анализа форме не только отразить все существенное, интересующее создателя сис­темы, но и использовать ЭВМ для исследования поведения систе­мы в конкретных, заданных экспериментатором условиях. Поэтому в основе создания АИС в настоящее время лежит метод моделиро­вания на базе системного подхода, позволяющий находить опти­мальный вариант структуры системы и тем самым обеспечивать наибольшую эффективность ее функционирования.

Как правило, кроме основополагающих принципов для эффек­тивного осуществления управления выделяют также ряд частных Принципов, детализирующих общие. Соблюдение каждого из частных принципов позволяет получить определенный экономический эффект. Один из них — принцип декомпозиции — используется при изучении особенностей, свойств элементов и системы в целом. Он Основан на разделении системы на части, выделении отдельных комплексов работ, создает условия для более эффективного ее анализа и проектирования.

Принцип первого руководителя предполагает закрепление ответственности при создании системы за заказчиком — руководителем предприятия, организации, отрасли, т.е. будущим пользователем, 'Который отвечает за ввод в действие и функционирование АИС.

  Принцип новых задач — поиск постоянного расширения возможностей системы, совершенствование процесса управления, получение дополнительных результатных показателей с целью оптимизировать управленческие решения. Это может сопровождаться постановкой и реализацией при использовании ЭВМ и других технических средств новых задач управления.

Принцип автоматизации информационных потоков и документо­оборота предусматривает комплексное использование технических средств на всех стадиях прохождения информации от момента ее регистрации до получения результатных показателей и формирования управленческих решений.

 

Жизненный цикл АИС и АИТ позволяет выделить четыре основные стадии: предпроекгную, проектную, внедрение и функционирование. От качества проектировочных работ зави­сит эффективность функционирования системы. Поэтому каж­дая стадия проектирования разделяется на ряд этапов и преду­сматривает составление документации, отражающей результаты работы.

Основными работами, выполняемыми на стадиях и этапах про­ектирования, можно считать:

 I стадия - предпроектное обследование:

 1-й этап — сбор материалов для проектирования — формирование требований, изучение объекта проектирования, раз­работка и выбор варианта концепции системы;

2-й этап — анализ материалов и формирование документации — создание и утверждение технико-экономического обоснования и технического задания на проектирование системы на основе ана­лиза материалов обследования, собранных на первом этапе.

II стадия — проектирование:

 1-й этап — техническое проектирование, где ведется поиск наи­более рациональных проектных решений по всем аспектам разработки, создаются и описываются все компоненты системы, а ре­зультаты работы отражаются в техническом проекте;

2-й этап — рабочее проектирование, в процессе которого осуще­ствляется разработка и доводка программ, корректировка структур баз данных, создание документации на поставку, установку техни­ческих средств и инструкций по их эксплуатации, подготовка для каждого пользователя системы обширного инструкционного мате­рила, оформленного в виде должностных инструкций исполните­лям-специалистам, реализующим свои профессиональные функции с использованием технических средств управления. Технический и рабочий проекты могут объединяться в единый документ — техно-рабочий проект.

III стадия — ввод системы в действие:

1-й этап — подготовка к внедрению — установка и ввод в экс­плуатацию технических средств, загрузка баз данных и опытная эксплуатация программ, обучение персонала;

2-й этап — проведение опытных испытаний всех компонентов системы перед передачей в промышленную эксплуатацию, обуче­ние персонала;

3-й этап (завершающая стадия создания АИС и АИТ) — сдача в промышленную эксплуатацию; оформляется актами приема-сдачи работ.

IV стация — промышленная эксплуатация — кроме повседнев­ного функционирования включает сопровождение программных средств и всего проекта, оперативное обслуживание и администри­рование баз данных.

Жизненный цикл (ЖЦ) образуется в соответствии с прин­ципом нисходящего проектирования и, как правило, носит ите­рационный характер: реализованные этапы, начиная с самых ранних, циклически повторяются в соответствии с изменениями требований и внешних условий, введением ограничений и т.п. На каждом этапе ЖЦ формируется определенный набор доку­ментов и технических решений, при этом для каждого этапа ис­ходными являются документы и решения, полученные на пре­дыдущем этапе. Этап завершается проверкой предложенных решений и документов на их соответствие сформулированным требованиям и начальным условиям.

 Наибольшее распространение получили три следующие модели ЖЦ:

1. Каскадная модель предполагает переход на следующий этап после полного окончания работ по предыдущему этапу.

2. Поэтапная модель с промежуточным контролем — итераци­онная модель разработки АИС и АИТ с циклами обратной связи между этапами. Преимущество такой модели заключается в том, что межэтапные корректировки обеспечивают меньшую трудоем­кость разработки по сравнению с каскадной моделью; однако вре­мя жизни каждого из этапов растягивается на весь период разра­ботки.

3. Спиральная модель делает упор на начальные этапы ЖЦ:

анализ требований, проектирование спецификаций, предваритель­ное и детальное проектирование. На этих этапах проверяется и обосновывается реализуемость технических решений путем созда­ния прототипов. Каждый виток спирали соответствует поэтапной модели создания фрагмента или версии АИС и АИТ. На нем уточ­няются цели и характеристики проекта, определяется его качество, планируются работы следующего витка спирали. Таким образом углубляются и последовательно конкретизируются детали проекта и в результате выбирается обоснованный вариант, который доводится до реализации.

Наиболее перспективна спиральная модель ЖЦ. Специалистами фирм, занимающихся проектированием и созданием программных продуктов, отмечаются следующие преимущества спиральной модели:

 • накопление и повторное использование проектных решений, средств проектирования, моделей и прототипов АИС и АИТ;

 • ориентация на развитие и модификацию системы и технологии в процессе их проектирования;

 • анализ риска и издержек в процессе проектирования систем и а, технологий.

Главная особенность разработки АИС и АИТ состоит в концентрации сложности на стадиях предпроектного обследования и проектирования и относительно невысокой сложности и трудоемкости последующих этапов. Более того, нерешенные вопросы и ошибки, допущенные на этапах анализа и проектирования, порождают на этапах внедрения и эксплуатации трудные, часто неразрешимые проблемы и в конечном счете приводят к отказу от использования материалов проекта.

Рис. 5.1. Загальна блок – схема

 


ДОДАТКИ

 

 

 

 

БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ

 

 

 

Актив

Код строки 01.01.00 01.01.01 01.01.02

Меню

 

 

 

1

2 3 4 5

 

 

I. Необоротные активы

       

 

 

Нематериальные активы:

       

 

 

остаточная стоимость

010      

 

 

первоначальная стоимость

011      

 

 

износ

012      

 

 

незавершенное строительство

020     1157

 

 

Основные средства:

       

 

 

остаточная стоимость

030 128353 195137 197086

 

 

первоначальная стоимость

031 235860 309600 323964

 

 

износ

032 107506 114462 126878

 

 

Долгосрочные финансовые инвестиции:

       

 

 

которые учитываются по методу участия в капитале других предприятий

040      

 

 

другие финансовые инвестиции

045      

 

 

Долгосрочная дебиторская задолженность

050 92 66 81

 

 

Отсроченные налоговые активы

060      

 

 

Другие необоротные активы

070      

 

 

Всего по разделу I

080 128445 195203 198324

 

 

II.Оборотные активы

       

 

 

Запасы:

       

 

 

производственные запасы

100 46071 49376 51490

 

 

животные на выращивании и откорме

110      

 

 

незавершенное производство

120 5627 998  

 

 

готовая продукция

130      

 

 

Товары

140 188 399 204

 

 

Векселя полученные

150 13815 17412 19989

 

 

Дебиторская задолженность за товары, работы, услуги:

       

 

 

чистая реализационная стоимость

160 67467 68127 35706

 

 

первоначальная стоимость

161      

 

 

резерв сомнительных долгов

162      

 

 

Дебиторская задолженность по расчетам:

       

 

 

с бюджетом

170 18 500 490

 

 

по выданным авансам

180      

 

 

по начисленным доходам

190      

 

 

по внутренним расчетам

200      

 

 

другая текущая дебиторская задолженность

210 12994 1407 563

 

 

Текущие финансовые инвестиции

220      

 

 

Денежные средства и их эквиваленты:

       

 

 

в национальной валюте

230 138 156 444

 

 

в иностранной валюте

240      

 

 

Другие оборотные активы

250 3147 3468 1062

 

 

Всего по разделу II

260 149467 141844 109949

 

 

Баланс

280 278001 337185 308416

 

 

 

       

 

 

 

 

Пассив

Код строки 01.01.00 01.01.01 01.01.02

 

 

I. Собственный капитал

       

 

 

Уставный капитал

300      

 

 

Паевой капитал

310      

 

 

Дополнительный вложенный капитал

320    

 

 

 

Другой дополнительный капитал

330 136973 137130 137130

 

 

Резервный капитал

340      

 

 

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

350 -384    

 

 

Неоплаченный капитал

360      

 

 

Изъятый капитал

370      

 

 

Всего по разделу I

380 136589 137130 137130

 

 

Всего по разделу II

430 0 0 0

 

 

Всего по разделу III

480 0 67 81

 

 

IV.Текущие обязательства

       

 

 

Краткосрочные кредиты банков

500      

 

 

Текущая задолженность за товары, работы, услуги

510      

 

 

Векселя выданные

520      

 

 

Кредиторская задолженность за товары, работы, услуги

530 24434 20963 11644

 

 

Текущие обязательства по расчетам:

       

 

 

по полученным авансам

540      

 

 

с бюджетом

550 9735 87 88

 

 

по внебюджетным платежам

560      

 

 

по страхованию

570 151 86 136

 

 

по оплате труда

580 352 225 207

 

 

с участниками

590      

 

 

по внутренним расчетам

600 106627 178618 159127  

 

Другие текущие обязательства

610 113 9 3  

 

Всего по разделу IV

620 141412 199988 171205    

V.Доходы будущих периодов

630        

 

Баланс

640 278001 337185 308416

 

 

 

 

 

 

 

Ok

Ok

Ok

 

 

                   

 


 

 
Меню


ОТЧЕТ О ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ

 

 

I. Финансовые результаты

 

Статья

Код строки За 2000г. За 2001г.  

 

1

2 3 4  

 

Доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг)

О10 47950 39917  

 

Налог на добавленную стоимость

О15 9590 7983  

 

Акцизный сбор

О20      

 

Другие вычеты из дохода

О30      

 

Чистый доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг)

О35 38360 31934    

Себестоимость реализованной продукции (товаров, работ, услуг)

О40 25456 29478  

 

Валовая:

       

 

прибыль

О50 12904 2456  

 

убыток

О55      

 

Другие операционные доходы

О60      

 

Административные расходы

О70 607    

 

Расходы на сбыт

О80      

 

Другие операционные расходы

О90 14943 6949  

 

Чрезвычайные:

       

 

доходы

200      

 

расходы

205      

 

Налоги с чрезвычайной прибыли

       

 

Чистая:

       

 

прибыль

220      

 

убыток

225      

 

Всего

280 40398 36174

 

 

Показатели прибыльности

Меню
Графический анализ

Коэффициент валовой прибыли -0,06 -0,11 -0,06
Коэффициент чистой прибыли 0,00 0,00 0,00
Норма прибыли на вложенный капитал 0,00 0,00 0,00
Показатель рентабельности 0,51 0,08 -0,42

 

 

 

Показатели оборачиваемости

 

 

 

Оборачиваемость капитала 0,12 0,10 -0,03

 

 

 

Оборачиваемость необоротного капитала 0,24 0,16 -0,07

 

 

 

Оборачиваемость оборотного капитала 0,26 0,25 -0,01

 

 

 

Оборачиваемость ТМЗ 0,75 0,62 -0,13

 

 

 

Средний период погашения дебиторской задолженности 636,26 585,27 -50,99

 

 

 

Средний период погашения кредиторской задолженности 213,02 183,79 -29,23

 

 

 

Оборачиваемость собственных средств 0,28 0,23 -0,05

 

 

 

Показатели ликвидности

Отклонение (+,-)

 

Наименование показателя О1.01.00 О1.01.01 О1.01.02 О1.01.01/ О1.01.00   О1.01.02/ О1.01.00  

 

Общий коэффициент покрытия 1,06 0,71 0,64 -0,35 -0,41

 

Общий коэффициент ликвидности 0,67 0,44 0,33 -0,23 -0,33

 

Коэффициент абсолютной ликвидности 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

 

Коэффициент общей платежеспособности (1) 1,06 0,71 0,64 -0,35 -0,42

 

Коэффициент общей платежеспособности (2) 1,28 1,23 1,46 -0,05 0,18

 

ДОДАТКИ

Головне меню програми

 

 
Аналіз діяльності комерційного банку

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Аналіз конвертації валюти

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Аналіз витрат

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Графічний аналіз витрат

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Результати аналізу конвертації валют

1999

 

2000

2001

 

1 квартал

250069

476359

789635

 

 

 

2 квартал

320478

586329

658932

 

 

 

3 квартал

762543

798364

879866

 

 

 

4 квартал

568453

897546

845639

 

 

 

Усього за рік

1901543

2758598

3174072

 

 

 

Приріст

 

45,07

66,92

 

 

 

Дохід банку

95077,15

137929,9

158703,6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2021-12-15; просмотров: 64; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.14.80.45 (0.584 с.)