Програмне забезпечення викладання дисципліни

З М І С Т.

Модуль 1. Наукові основи теорії логістичного управління.

Семінарське заняття 1. Сутність та організаційні основи управління матеріальними потоками в умовах ринкових відносин............................

Семінарське заняття 2. Концептуальні методологічні основи логістики та її понятійний апарат......................................................................................

Семінарське заняття 3. Логістичні системи та їх функції.

Методи системного аналізу та моделювання логістичних систем........

Семінарське заняття 4. Логістика як управлінський інструмент

ринкової економіки та її методологічний апарат.......................................

Практичне заняття 1. Функціональний логістичний менеджмент........

Практичне заняття 2. Інформаційне забезпечення

логістичного управління..............................................................................

Практичне заняття 3. Господарська угода, контракти та

державне замовлення в системі логістичного управління

рухом матеріалопотоків...............................................................................

Практичне заняття 4. Нормативна система логістичного

управління потоками матеріальних ресурсів............................................

 Модуль 2. Функціональний логістичний менеджмент.

Практичне заняття 5. Логістичне управління потоками

ресурсів у виробництві................................................................................. Практичне заняття 6. Посередництво і гуртова торгівля в

системі логістичного обслуговування руху матеріалопотоків................ 

Практичне заняття 7. Основи транспортної логістики......................... 

Практичне заняття 8. Комерційна логістика та її

функціональні підвиди.................................................................................

Практичне заняття 9. Логістика складського обслуговування

руху матеріалопотоків.................................................................................

Практичне заняття 10. Управління запасами в логістичній системі.....

Практичне заняття 11. Система та критерії логістичного сервісу........

9. Глосарій логістичних понять і термінів.................................................................

ВСТУП

 

Вивчення дисципліни “Логістика” покликане необхідністю реалізації основних напрямів структурної перебудови галузей національної економіки та державного управління ними. В першу чергу це зв’язано з тим, що у зв’язку зі становленням в Україні ринкових відносин в останні роки з’явився і став активно розвиватись новий науково-практичний напрямок – логістика. Оскільки ця наука є складовою триєдиної науки “Менеджмент – Маркетинг – Логістика”, основним завданням яких є вироблення, прийняття та реалізація управлінських рішень, то вона буде сприяти підвищенню ефективності функціонування як керуючих (державні, регіональні та місцеві органи управління), так і керованих систем (юридичних та фізичних суб’єктів підприємництва усіх форм власності).

Актуальність даної дисципліни і зростаючий інтерес до її вивчення обумовлені потенційними можливостями підвищення ефективності матеріало- і товаропровідних систем, що відкриваються при використанні логістичної концепції (принципів) обслуговування різних сфер національної економіки, поряд з тим застосування логістики посилюється необхідністю наукової обґрунтованості прийняття управлінських рішень, їх оптимізації і практичної ефективності, потребою вдалого високопрофесійного використання сучасних методів і моделей управління в народногосподарському комплексі України.

Таким чином, вивчення дисципліни “Логістика” продиктоване докорінними змінами в усіх сферах суспільного розвитку, трансформації усіх видів власності, необхідністю розробки і застосування нових методів, механізмів, технологій як в державному управлінні, так і у підприємницькій діяльності, впровадженням сучасних підходів менеджменту у всіх сферах господарської діяльності.

Дисципліна “Логістика” читається для підготовки бакалаврів за спеціальністю “Менеджмент організацій”. Дана дисципліна має міждисциплінарний характер та інтегрує в собі знання економічної теорії, макроекономіки, менеджменту, маркетингу, управління персоналом, економічного аналізу, вищої математики, економіко-математичного моделювання, регіональної економіки та державного регулювання економіки.

В рамках даного курсу передбачено вивчення теоретичних, практичних, нормативно-правових засад організації логістичного підходу для забезпечення ефективності функціонування (інтеграції, раціоналізації і оптимізації потоків) та прийняття обґрунтованих управлінських рішень.

Вміти:

·  використовувати методи, способи і моделі логістичного підходу для аналізу роботи логістичних служб, аналізувати діюче середовище;

· професійно виконувати функції менеджера – логістика, виявляти проблеми та обґрунтовувати постановку мети діяльності логістичної служби;

·  розв’язувати виниклі проблеми і вибирати найбільш ефективні варіанти їхніх рішень;

·  визначати ефективність управлінських рішень;

· оцінювати потребу у матеріальних, фінансових і інших ресурсах;

· володіти критеріями ефективної реалізації економіко-аналітичних функцій по організації логістичного обслуговування споживачів;

· сприяти впровадженню нових методів логістичного обслуговування у всіх функціональних ланках руху матеріальних потоків. 

Семінарське заняття № 1

Тема 1. Сутність та організаційні основи управління матеріальними потоками в умовах ринкових відносин.

Питання для обговорення

1. Потреби суспільства і можливий рівень їх задоволення матеріальними ресурсами.

2. Управління матеріальними ресурсами в загальній системі керівництва економікою.

3. Суть комерційної діяльності при формуванні ринкового механізму господарювання.

4. Організаційна структура системи управління матеріалопотоками в Україні.

5. Ринкова інфраструктура формування і управління матеріалопотоками в Україні.

Питання для самоконтролю

1. Що розуміють під поняттями “матеріальні потреби” і “ економічні ресурси”?

2. В чому полягає фундаментальна суперечність людського суспільства?

3. В чому полягає управління МР і які його функції?

4. Дайте визначення поняттю “комерційна діяльність”. В чому полягає його відмінність від поняття “підприємництво”.

5. Яка організаційна структура управління матеріальними ресурсами (потоками) в Україні. Її позитивні і негативні сторони.

 

 

Семінарське заняття 2

Семінарське заняття 3.

Питання для самоконтролю

1. Дайте визначення поняттю “система” і “логістична система”.

2. Що таке логістична функція? Наведіть основні види логістичних функцій.

3. Назвіть основні ланки ЛС.

4. Перерахуйте елементи ЛС.

5. Перерахуйте основних учасників ЛС.

6. Назвіть основні методи системного аналізу, що застосовуються в логістиці.

7. Що розуміють під макрологістикою?

8. Що розуміють під мікрологістикою?

9. В чому полягає правило “семи  R-s” (логістичного міксу)?

10.  Назвіть основні види функціональних логістичних підсистем.

 

Семінарське заняття 4.

Використовуючи початковий зміст, що вкладений у поняття “фізичний розподіл” закордонними дослідниками, можна дати йому наступне визначення: “фізичний розподіл – це комплексна логістична активність (операція), яка є складовою частиною процесу дистрибуції, і яка включає в себе всі логістичні операції, що зв’язані з фізичним переміщенням і збереженням ГП в товаропровідних структурах виробників і (або) логістичних посередників”. Фізичний розподіл часто ототожнюється з дистрибуцією, яка займається просуванням ГП від виробників до кінцевих споживачів, організацією продаж, перед і після продажним сервісом. Фізичний розподіл підлягає аналізу, контролю і аудиту з метою встановлення найбільш ефективних каналів розподілу.

Основні канали розподілу в ЛС діляться на: 1. Незалежних гуртових посередників. 2. Збутові організації промислових фірм і підприємств. 3. Агенти, товарні брокери, ділери, комісіонери і інші посередники. 4. Товарні біржі, торгові дома, ярмарки, аукціони, фірмова торгівля і ін.

Основними ринками засобів виробництва виступають: 1. Ринок масової продукції базових галузей промисловості. 2. Ринки масової продукції галузей переробної промисловості. 3. Ринок продукції, що реалізується за індивідуальним замовленням споживачів – це, як правило, ринки унікального обладнання – літаки, кораблі, крупні гідро і електротурбіни, потужні трансформатори і ін.

 

Питання для самоконтролю

1. Які фактори логістичної концепції господарювання підвищують конкурентноздатність суб’єктів підприємництва?

2. Охарактеризуйте показник ПІК – прибуток на інвестований капітал при визначенні конкурентноздатності окремих видів ГП.

3. Дайте визначення ринку засобів виробництва.

4. Перерахуйте задачі, які вирішуються службою логістики спільно зі службою маркетингу.

5. Що спільного і які відмінності між дистрибуцією і фізичним розподілом ГП?

6. Що таке логістичний канал? Які функції він виконує? Назвіть основні види ринків засобів виробництва.

 

 

Практичне заняття 1.

Практичне заняття 2.

Питання для самоконтролю

1. Сформулюйте визначення понять “інформація”, “інформаційна система”.

2. Дайте визначення поняття “інформаційний потік”. Наведіть приклади інформаційного потоку..

3. Охарактеризуйте підсистеми. Що входять в склад інформаційних

систем. 

4. Назвіть і охарактеризуйте види інформаційних систем.

5. Назвіть об’єкти і суб’єкти логістичних інформаційних систем.

1. Покажіть, як організація інформаційних потоків впливає на ефективність управління матеріальними потоками.

2. Що є цінного в закордонній практиці інформаційного забезпечення управління матеріальними потоками?

 Практичне заняття 3.

Питання для самоконтролю

1. Дайте характеристику особливостей формування господарських зв’язків в сучасних умовах.

2. Що таке господарська угода, договір і що означає їх пролонгація?

3. Який загальний порядок укладання господарської договору?

8. Що представляє собою державний контракт? Де він застосовується?

9. Що являє собою державне замовлення? державні закупівлі? Які принципи їх формування?

10. Суть системи контрактації та механізму формування державного замовлення на поставку с/г продукції для державних потреб.

11. Назвіть основні нормативні та законодавчі акти, що регламентують поставку матеріальних ресурсів для державних потреб.

 

 

Практичне заняття 4.

Питання для самоконтролю

1. Призначення системи норм і нормативів і її місце і роль в логістичній системі управління рухом МР.

2. Дайте визначення норми витрат МР.

3. Які норми витрат МР називають прогресивними?

4. Що є об’єктом нормування?

5. Назвіть види нормативів МР.

6. Назвіть основні методи розрахунку норм витрат МР.

7. Що таке вторинні МР і відходи виробництва?

8. Яка мета розробки і застосування АСН?

 

Практичне заняття 5.

  Тема 9. Логістичне управління виробничими процесами.

Питання для обговорення

1. Поняття і задачі виробничої логістики.

2. Вимоги, що пред’являються до організації управління матеріало-потоками у виробництві.

3. Штовхаючі системи управління матеріалопотоками.

4. Тягнучі системи управління матеріалопотоками.

5. Ефективність застосування логістичного підходу до управління матеріалопотоками у виробництві.

 

      Стислий виклад теми та методичні вказівки до її вивчення.

При вивченні матеріалу цієї теми студентам слід звернути увагу на місце і роль виробничої логістики у загальній логістичній системі. Матеріальний потік на своєму шляху від первинного джерела сировини до кінцевого споживача проходить ряд виробничих ланок (операцій). Управління матеріальним потоком на цьому етапі має свою специфіку і носить назву виробничої логістики., складовими якої є логістичні операції (процеси), що відбуваються у сфері матеріального виробництва.

Завдання логістики виробничих процесів стосується управління матеріальними потоками в середині підприємств і фірм, що створюють матеріальні блага або виконують такі матеріальні послуги, як збереження, фасування, розважування, сортування, укладання і ін.

Логістичні системи, що розглядаються виробничою логістикою, мають назву внутрівиробничих логістичних систем. До них можна віднести, як виробниче підприємство, так і гуртове підприємство, яке має складські споруди, вузлову вантажну станцію чи вузловий морський порт і ін. Внутрівиробничі ЛС можна розглядати як мікро-, так і на макрорівні.

Логістична концепція організації виробництва включає в себе наступні основні положення: відмова від надлишкових запасів; відмова від завищеного часу виконання основних і транспортних операцій; відмова від виготовлення серії деталей, на які нема замовлення покупців; усунення простоїв обладнання; обов’язкова ліквідація браку; усунення нераціональних внутрізаводських перевезень; перетворення постачальників із протилежної сторони в доброзичливих партнерів.

Раціональна організація і управління матеріальними потоками сьогодні передбачають обов’язкове виконання таких основних логістичних принципів як: одно спрямованість, гнучкість, синхронізація, оптимізація, інтеграція потоків і процесів.

Сучасна організація і оперативне управління виробництвом (матеріальними потоками) повинні відповідати ряду вимог:

1. Забезпечення ритмічної узгодженої роботи всіх ланок виробництва по єдиному графіку і рівномірного випуску продукції.

2. Забезпечення максимальної безперервності процесів виробництва.

3. Забезпечення максимальної надійності планових розрахунків і мінімальної трудомісткості планових робіт.

4. Забезпечення достатньої гнучкості і маневреності в реалізації мети при виникненні різних відхилень від плану.

5. Забезпечення безперервності планового керівництва.

6. Забезпечення відповідності системи оперативного управління виробництвом типу і характеру конкретного виробництва.

Управління матеріальними потоками в рамках внутрівиробничих логістичних систем може здійснюватись різними способами, із яких виділяють два основних, що з економічної точки зору найбільш розповсюджені в США, Японії і Європі, це “штовхаючі”- МРП з декількома модифікаціями, 1 “тягнучі” –“Канбан”.

Перший варіант має назву “штовхаюча система – МРП (MRP) і представляє собою систему організації виробництва, в якій предмети праці, що надходять на виробничу дільницю, безпосередньо цією дільницею у попередньої технологічної ланки не замовляються. Матеріальний потік “виштовхується” одержувачу по команді, що надходить в передаючу ланку із центральної системи управління виробництвом. На практиці реалізовані різні варіанти штовхаючи систем МРП (МРП-1, МРП –2 і ін.).

Другий варіант організації логістичних процесів називається “тягнуча система” і представляє собою систему організації виробництва, в якій деталі і напівфабрикати подаються на послідуючу технологічну операцію з попередньої в міру необхідності, тобто принцип функціонування цієї системи полягає в тому, що дільниці наступних етапів виробництва “витягують” необхідну їм продукцію з дільниць попередніх етапів.

Таким чином принципова відмінність 2-х систем в тому, що “штовхаюча” система МРП “виштовхує” продукцію наступним дільницям незалежно від того, чи потрібна вона там. “Тягнуча” ж система забезпечує поставку суворо в строк всіх виробів і комплектуючих у відповідності з необхідністю для даного обсягу і характеру виробленої продукції. (більш детальніше див., тема 5).

Логістичний підхід до управління матеріалопотоками дозволяє максимально оптимізувати виконання комплексу логістичних операцій. По даним фірм Бош-Сіменс, Міцубісі, “Дженерал моторс” один відсоток скорочення витрат на виконання логістичних функцій має той же ефект, що і збільшення на 10 % обсягу збуту.

Відомо, що 95-98 % часу, на протязі якого матеріали, сировина знаходяться на виробничому підприємстві, приходиться на виконання вантажо-розвантажувальних і транспортно-складських робіт. При застосуванні логістичного підходу до організації виробництва час виконання цих робіт можна скоротити від 15 до 30 %.

Сьогодні розроблено цілий комплекс заходів, які є складовими сукупного ефекту від застосування логістичного підходу до організації виробництва. Перелік складових ефекту наведено [4, тема 5].

Питання для самоконтролю

1. Дайте визначення виробничої логістики. Які завдання повинна вирішувати виробнича логістика?

2. Поясність принципові схеми тягнучої і штовхаючої систем управління матеріалопотоками в рамках внутрівиробничих ЛС.

3. Перелічіть основні вимоги до організації управління матеріало-потоками у виробництві.

4. В чому полягає суть оперативного управління і логістичної координації матеріалопотоків у виробництві.

5. Наведіть складові ефекту логістичного підходу у виробництві і охарактеризуйте його.

                                       

 

 

Практичне заняття 6.

Питання для самоконтролю

1. Дайте визначення поняття “посередництво” у сфері господарської діяльності.

2. Назвіть фактори, що обумовлюють необхідність гуртових посередників.

3. Перерахуйте функції гуртових посередників.

4. Наведіть методику розрахунку економічного ефекту в товарному обігу засобів виробництва на рівні посередницьких підприємств.

1. Які особливості розвитку гуртового посередництва в регіонах України?

2. Охарактеризуйте особливості розвитку посередницьких структур у розвинутих країнах.

 

 

Практичне заняття 7.

Практичне заняття 8

Питання для самоконтролю

1. Які ланки логістичного ланцюга об’єднує комерційна логістика?

2. Охарактеризуйте основні елементи моделі матеріалопотоку.

3. Дайте визначення закупівельної (постачальної) логістики і її місця в логістичному процесі.

4. Які завдання вирішує закупівельна логістика?

5. Дайте визначення збутової (розподільчої) логістики і її місця в логістичному ланцюгу.

6. Що таке торгівельна логістика і в яких формах вона проявляється?

7. Що таке канали розподілу товарів і їх основні елементи?

8. Наведіть класифікацію і основні типи посередників в каналах розподілу.

9. Перерахуйте і коротко охарактеризуйте основні принципи логістичного моделювання збуту.

10. Охарактеризуйте основні моделі логістичного моделювання збуту.

 

Практичне заняття 9

Практичне заняття 10

Питання для самоконтролю

1. Дайте визначення поняттю “матеріальний запас”.

2. Перерахуйте види товарно-матеріальних запасів.

3. Що є одним із важливіших стимулів створення запасів?

4. До яких витрат приводить дефіцит запасів?

5. Назвіть основні причини, які примушують підприємців створювати матеріальні запаси.

6. Чим пояснюється відмінність у підходах до формування запасів в різних галузях економіки?

7. Назвіть фактори, що визначають точний рівень резервних запасів.

8. Що нового внесла логістика в розвиток систем запасів?

9. В чому полягає суть управління товарно-матеріальними запасами в системах “Планування матеріальних потреб” МРП, ”Канбан”, “Точно вчасно”.

10. Для яких умов розроблені основні і інші системи управління запасами?

11. Охарактеризуйте методи нормування матеріальних запасів.

11. Що таке оптимізація запасів і оптимальний розмір замовлення?

 

 

Практичне заняття 11

Питання для самоконтролю

1. Розкрийте поняття логістичного сервісу.

2. В чому суть логістичного відношення продуцентів до товару- послуги?

1. Назвіть причини необхідності розробки стратегії фірми у сфері логістичного обслуговування споживачів.

2. Наведіть послідовність дій, що дозволяють сформувати систему логістичного сервісу.

3. Охарактеризуйте основні категорії робіт і операцій у сфері логістичного обслуговування. Наведіть структурні компоненти логістичного сервісу.

4. Покажіть залежність економічних показників діяльності підприємства від рівня наданого споживачам логістичного сервісу.

5. Перерахуйте якісні показники рівня логістичного обслуговування споживачів. Назвіть найбільш значимі з них.

6. Розкрийте ранжирування мотивацій споживачів при виборі постачальника.

9. Що таке логістичні витрати, їх мінімізація та класифікація?

10.Розкрийте проблематику інтернаціоналізації логістичного сервісу. Які фактори негативно впливають на інтернаціоналізацію.?

11. Назвіть форми організації логістичного сервісу.

12. Розкрийте суть автоматичного контролю переміщення вантажів і системи контролю місцезнаходження транспортних засобів.

13. Охарактеризуйте тенденцію впровадження логістичних сервісних структур на ринок інформаційних послуг.

.

З М І С Т.

Модуль 1. Наукові основи теорії логістичного управління.

Семінарське заняття 1. Сутність та організаційні основи управління матеріальними потоками в умовах ринкових відносин............................

Семінарське заняття 2. Концептуальні методологічні основи логістики та її понятійний апарат......................................................................................

Семінарське заняття 3. Логістичні системи та їх функції.

Методи системного аналізу та моделювання логістичних систем........

Семінарське заняття 4. Логістика як управлінський інструмент

ринкової економіки та її методологічний апарат.......................................

Практичне заняття 1. Функціональний логістичний менеджмент........

Практичне заняття 2. Інформаційне забезпечення

логістичного управління..............................................................................

Практичне заняття 3. Господарська угода, контракти та

державне замовлення в системі логістичного управління

рухом матеріалопотоків...............................................................................

Практичне заняття 4. Нормативна система логістичного

управління потоками матеріальних ресурсів............................................

 Модуль 2. Функціональний логістичний менеджмент.

Практичне заняття 5. Логістичне управління потоками

ресурсів у виробництві................................................................................. Практичне заняття 6. Посередництво і гуртова торгівля в

системі логістичного обслуговування руху матеріалопотоків................ 

Практичне заняття 7. Основи транспортної логістики......................... 

Практичне заняття 8. Комерційна логістика та її

функціональні підвиди.................................................................................

Практичне заняття 9. Логістика складського обслуговування

руху матеріалопотоків.................................................................................

Практичне заняття 10. Управління запасами в логістичній системі.....

Практичне заняття 11. Система та критерії логістичного сервісу........

9. Глосарій логістичних понять і термінів.................................................................

ВСТУП

 

Вивчення дисципліни “Логістика” покликане необхідністю реалізації основних напрямів структурної перебудови галузей національної економіки та державного управління ними. В першу чергу це зв’язано з тим, що у зв’язку зі становленням в Україні ринкових відносин в останні роки з’явився і став активно розвиватись новий науково-практичний напрямок – логістика. Оскільки ця наука є складовою триєдиної науки “Менеджмент – Маркетинг – Логістика”, основним завданням яких є вироблення, прийняття та реалізація управлінських рішень, то вона буде сприяти підвищенню ефективності функціонування як керуючих (державні, регіональні та місцеві органи управління), так і керованих систем (юридичних та фізичних суб’єктів підприємництва усіх форм власності).

Актуальність даної дисципліни і зростаючий інтерес до її вивчення обумовлені потенційними можливостями підвищення ефективності матеріало- і товаропровідних систем, що відкриваються при використанні логістичної концепції (принципів) обслуговування різних сфер національної економіки, поряд з тим застосування логістики посилюється необхідністю наукової обґрунтованості прийняття управлінських рішень, їх оптимізації і практичної ефективності, потребою вдалого високопрофесійного використання сучасних методів і моделей управління в народногосподарському комплексі України.

Таким чином, вивчення дисципліни “Логістика” продиктоване докорінними змінами в усіх сферах суспільного розвитку, трансформації усіх видів власності, необхідністю розробки і застосування нових методів, механізмів, технологій як в державному управлінні, так і у підприємницькій діяльності, впровадженням сучасних підходів менеджменту у всіх сферах господарської діяльності.

Дисципліна “Логістика” читається для підготовки бакалаврів за спеціальністю “Менеджмент організацій”. Дана дисципліна має міждисциплінарний характер та інтегрує в собі знання економічної теорії, макроекономіки, менеджменту, маркетингу, управління персоналом, економічного аналізу, вищої математики, економіко-математичного моделювання, регіональної економіки та державного регулювання економіки.

В рамках даного курсу передбачено вивчення теоретичних, практичних, нормативно-правових засад організації логістичного підходу для забезпечення ефективності функціонування (інтеграції, раціоналізації і оптимізації потоків) та прийняття обґрунтованих управлінських рішень.

ПРОГРАМНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ВИКЛАДАННЯ ДИСЦИПЛІНИ

 

Метою викладання даної дисципліни є вивчення теорії та практики організації логістичного менеджменту у виробництві, розподілі, обміні і споживанні, а також в структурах державного апарату управління та місцевого самоврядування, що регламентують “правила руху” матеріальних і зв’язаних з ними інформаційних, фінансових і сервісних потоків у національній економіці.

Основними завданнями дисципліни є:

1. Ознайомлення з еволюцією розвитку науки “Логістика”.

2. Ознайомлення з концептуальними засадами науки і практики логістичного підходу в економіці.

3. Визначення суб’єктів та об’єктів логістичного обслуговування.

4. Формування і розвиток практичних навичок і професійних вмінь вирішення ситуаційних завдань з використанням сучасних методів моделювання, економічної статистики, економетричних методів, методів прийняття управлінських рішень і ін.

5. Вивчення основних методологічних підходів до реалізації контрольно-наглядових, аналітичних, організаційно-управлінських, інформаційних, прогностичних, дослідницьких функцій майбутніми менеджерами з логістики.

6. Вироблення навичок щодо: оцінки підприємницької діяльності на основі логістичного підходу; розробки пропозицій і рекомендацій по удосконаленню нормативно-правової бази регламентування руху потоків ресурсів; впровадження нових технологій логістичного обслуговування споживачів.

7. Вироблення навиків щодо оцінки ресурсного забезпечення логістичного обслуговування споживачів товарів, робіт і послуг.

В процесі вивчення даної дисципліни студенти мають знати:

· роль і місце логістики (логістичного менеджменту) у системі управління господарською діяльністю, її концептуальні основи;

· організаційно-методологічні підходи до реалізації логістичних принципів обслуговування споживачів;

· понятійний апарат логістичного менеджменту та вміти його використовувати в професійні діяльності;

· методи оцінювання та визначення ефективності логістичного обслуговування на протязі всього логістичного ланцюга.

Вміти:

·  використовувати методи, способи і моделі логістичного підходу для аналізу роботи логістичних служб, аналізувати діюче середовище;

· професійно виконувати функції менеджера – логістика, виявляти проблеми та обґрунтовувати постановку мети діяльності логістичної служби;

·  розв’язувати виниклі проблеми і вибирати найбільш ефективні варіанти їхніх рішень;

·  визначати ефективність управлінських рішень;

· оцінювати потребу у матеріальних, фінансових і інших ресурсах;

· володіти критеріями ефективної реалізації економіко-аналітичних функцій по організації логістичного обслуговування споживачів;

· сприяти впровадженню нових методів логістичного обслуговування у всіх функціональних ланках руху матеріальних потоків.