Обґрунтування логістичних рішень в сфері постачання.

Вибір оптимального постачальника ресурсів.

Враховуючи дані таблиці 2.5, розраховуємо рейтинг постачальників і визначаємо оптимального постачальника для укладання договору поставок.

Таблиця 2.5. Вихідні дані

Критерії вибору постачальника	Питома вага критерію	Оцінка значення критерію за 10-и бальною шкалою постачальника А	Оцінка значення критерію за 10-и бальною шкалою постачальника В	Оцінка значення критерію за 10-и бальною шкалою постачальника С	Оцінка значення критерію за 10-и бальною шкалою постачальника D
Надійність поставки	0,3	2,5	6	6,5	4,5
Ціна	0,25	4,2	4,6	5	6,5
Якість товару	0,15	6	7,5	8,5	5,8
Умови платежу	0,15	5,5	4,3	3,4	4,7
Можливість запланованих поставок	0,1	8,1	7,9	6,5	7,1
Фінансовий стан постачальника	0,05	2,3	4,1	3,3	2,4
Всього	1,00	28.6	34.4	33.2	31

 

Критерії вибору постачальника	Питома вага критерію	Добуток питомої ваги критерію на оцінку постачальника 1	Добуток питомої ваги критерію на оцінку постачальника 2	Добуток питомої ваги критерію на оцінку постачальника 3	Добуток питомої ваги критерію на оцінку постачальника 4
Надійність поставки	0,3	0,75	1,8	1,95	1,35
Ціна	0,25	1,05	1,15	1,25	1,62
Якість товару	0,15	0,9	1,13	1,27	0,87
Умови платежу	0,15	0,83	0,65	0,51	0,71
Можливість запланованих поставок	0,1	0,81	0,79	0,65	0,71
Фінансовий стан постачальника	0,05	0,12	0,21	0,16	0,12
Всього	1,00	4,46	5,73	5,79	5,38

 

Рейтинг між постачальниками розподілився так:

на першому місці – постачальник №3;

на другому – постачальник №2;

на третьому – постачальник №4;

на четвертому – постачальник №1.

Отже, можна зробити висновки, що оптимальним постачальником для укладання договору буде постачальник №3.

Розрахунок рівномірності поставок ресурсів

Враховуючи дані таблиці 2.6, визначаємо рівномірність поставок.

Для визначення рівномірності поставок, необхідно використовувати розрахунок показника рівномірності. Крім, того в практиці статистичного аналізу поставок ресурсів досить часто використовуються методи розрахунку показників коливання, зокрема, коефіцієнт варіації Ѵ (показник рівномірності ρ) поставок. Дані коефіцієнти вимірюються у відсотках. Між ними існує така залежність:

ρ = 100 – Ѵ

Коефіцієнт варіації визначається за формулою:

де х_і – поставка продукції в і-ому періоді;

 – середнє значення поставок за весь період часу;

n – кількість інтервалів часу.

 

Таблиця 2.6. Рівномірності поставок ресурсів

Місяці	Обсяг поставок	Відхилення від середнього значення (хі- )	Квадрат відхилення (хі- )^2
Січень	1550	200	40000
Лютий	1200	-150	22500
Березень	1050	-300	90000
Квітень	1800	450	202500
Травень	1150	-200	40000
Червень	1350	0	0
Всього	8100		395000

 

Розраховуємо відхилення від середнього значення (х_і- ):

₁=1550-1350=200

₂=1200-1350= - 150

₃=1050-1350= - 300

₄=1800-1350= 450

₅=1150-1350= - 200

₆=1350-1350= 0

Розраховуємо квадрат відхилення (х_і- )²:

200²=40000

-150²=22500

-300²=90000

450²=202500

-200²=40000

0²=0

 

ρ = 100 – 19,1 = 80,9%

Коефіцієнт варіації становить 19,1 %

Отже, показник рівномірності поставок становить 80,9%. Значення коефіцієнта рівномірності не достатньо високе. Воно повинне наближатися до 100%. Поставки продукції даним постачальником здійснюється на недостатньому рівні, необхідно переглянути графік із обсягів поставок, можливості застосування штрафних санкцій до постачальника ресурсів, можливість зміни партнера.