Мы поможем в написании ваших работ!
ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
|
Характеристика факторів макрорівня мотивації праці
ІЛЮСТРАТИВНИЙ МАТЕРІАЛ
до доповіді про основні результати дослідження
Ромм Романа Ярославовича
за темою дипломної роботи:
«Мотивація праці в системі управління персоналом»
Коростенського ПАТ «Янтар»
Керівник: к.е.н., доцент
Волківська А.М.
Житомир 2013
| Основною метою дипломної роботи є розробка рекомендацій щодо вдосконалення мотиваційних процесів праці у ПАТ «Янтар».
|
| обґрунтувати поняття мотивації праці та встановити її значення в системі функцій менеджменту підприємства;
| | виявити методи мотиваційного впливу та стимулювання процесу праці;
| | дослідити методичні підходи до формування ефективного мотиваційного механізму;
| | дати організаційну та економічну характеристику ПАТ «Янтар»;
| | проаналізувати фінансовий стану та кадрову забезпеченість підприємства;
| | виконати оцінку морального та матеріального стимулювання праці в системі управління персоналом ПАТ «Янтар»;
| | розробити концепцію вдосконалення системи мотивації праці для ПАТ «Янтар»;
| | сформувати організаційний механізм реалізації концепції вдосконалення системи мотивації праці в системі управління персоналом ПАТ «Янтар».
|
| Об’єктом дослідження є мотиваційні процеси системи управління персоналом підприємства.
|
| Предметом дослідження є механізм удосконалення мотивації праці в системі управління персоналом підприємства. Дослідження здійснювалося на матеріалах ПАТ «Янтар».
|
Рис. 1. Мета, завдання, об’єкт та предмет дослідження
Рис. 2. Схема процесу мотивації праці персоналу
Таблиця 1.
Характеристика факторів макрорівня мотивації праці
| Назва фактору
| Складові фактору
| | Соціальні
| Культурні традиції, цінності, ідеологія, особливості національного менталітету, психології, робота профспілок, системи соціального захисту персоналу, організаційна культура підприємства.
| | Законодавчо-правові
| Розвиток законодавчої бази країни щодо розвитку підприємництва.
| | Політичні
| Політика держави щодо розвитку підприємництва, політична стабільність в країні, надання субсидій.
| | Економічні
| Податковий режим підприємств, кредитна політика держави, темпи інфляції цін та номінальної заробітної плати.
| | Ринкові
| Демографічний фактор, рівень доходів населення, ситуація на ринку праці, розвиток підприємства.
| | Конкурентні
| Розвиток підприємств-конкурентів у аналогічній галузі виробництва, їх цілі та способи їх досягнення.
| | Технологічні
| Зміни у розвитку технології виробництва.
| | Міжнародні
| Рівень розвитку країни та регіону на світовому ринку, темпи деталь-вації національної валюти, розвиток експортних та імпортних опера-цій, залучення іноземних інвестицій, досвід розвитку інших країн.
| | Духовні
| Рівень розвитку моральності у країні, регіональний трудовий менталітет.
| | Природно-географічні
| Рівень географічного розташування країни та регіону, кліматичні умови.
|
Таблиця 2.
Рис. 3. Особливості праці, недостатньо враховані
В системі її оплати
Таблиця 3.
Стимулюючі види винагород персоналу,
Які використовуються в американських компаніях
| Види винагород
| Частка компаній, які їх використовують, %
| | Бонуси для менеджерів і спеціалістів
|
| | Пільгові опціони на акції
|
| | Вільний робочий графік
|
| | Бонуси для нових працівників
|
| | Премії за добрі відгуки клієнтів
|
| | Грошові виплати за досягнуті результати
|
| | Бонуси при виході на пенсію
|
| | Планування кар’єри
|
| | Грошові виплати за специфічні вміння
|
| | Виплати, пов’язані з прибутком
|
|
Таблиця 4.
Основні показники господарської діяльності ПАТ «Янтар»
| №
| Назва показника
| 2010 р.
| 2011 р.
| 2012 р.
| Відхилення
на 2012р.
до 2010р.
+/-
| |
| Дохід (виручка) від реалізації продукції тис. грн.
| 25281,0
| 31690,0
| 35710,6
| 10429,6
| |
| Чистий доход (виручка) від реалізації продукції, тис. грн.
| 1622.5
| 1880,3
| 2256,8
| 634,3
| |
| Собівартість реалізованої продукції, тис. грн.
| 19445,0
| 24528,0
| 27502,0
| 17022,0
| |
| Чистий прибуток, тис.грн.
| 1379,1
| 1410,3
| 1692,6
| 313,5
| |
| Середньоспискова чисельність всього персоналу, чол.
|
|
|
|
| |
| Середньоспискова чисельність виробничо-промислового персоналу, чол.
|
|
|
|
| |
| Власний капітал, тис.грн.
| 16035,0
| 16742,0
| 16720,0
|
| |
| Середньорічна вартість основних фондів, тис.грн.
| 46027,0
| 46919,5
| 48795,5
| 2768,5
| | Продовження таблиці 4
| |
| Середньорічна вартість оборотних активів, тис.грн.
| 11846,0
| 13991,0
| 14056,0
| 2210,0
| |
| Довгострокові забов’язання, тис. грн.
| -
|
| -
|
| |
| Поточні забов’язання, тис. грн.
| 1041,
| 1952,0
| 1684,0
| 643,0
|
Таблиця 5.
Показники рентабельності ПАТ «Янтар»
| Показники
| 2010 р.
| 2011 р.
| 2012 р.
| Відхилення
2012 р. до 2010 р.,
+/-
| | Рентабельність продажу, %
| 0,01
| 0,10
| 0,13
| 0,12
| | Рентабельність основної діяльності, %
| 0,10
| 0,04
| 0,21
| 0,11
| | Рентабельність реалізованої продукції за прибутком від реалізації, %
| 0,02
| 0,05
| 0,08
| 0,06
| | Коефіцієнт стійкості економічного зростання, %
| 0,21
| 0,17
| 0,23
| 0,02
|
Таблиця 6.
Оплата праці у ПАТ «Янтар»
| Показники
| 2010 р.
| 2011 р.
| 2012 р.
| Відхилення 2012 р. до 2010р. +, -
| | Фонд оплати праці, тис. грн.
| 2410,0
| 3229,0
| 3524,0
| 1114,0
| | Чисельність працівників, чол.
|
|
|
|
| | Середньомісячна зарплата, грн.
| 1894,65
| 1978,55
| 2011,42
| 116,77
|
Таблиця 7.
Показники чисельності персоналу ПАТ «Янтар»
| Показники
| 2010 р.
| 2011 р.
| 2012 р.
| Відхилення
2012 р. до 2010 р.
| | +/-
| %
| | Середньоспискова чисельність персоналу, чол., у т.ч.:
|
|
|
|
| 37,7
| | - керівники та спеціалісти, чол.
|
|
|
|
| 10,0
| | - службовці, чол.
|
|
|
|
|
| | - робітники основного виробництва, чол.
|
|
|
|
| 46,9
|
Таблиця 8.
Вікова структура персоналу ПАТ «Янтар»
| Ознаки кваліфікації працівників
| 2010 р.
| 2011 р.
| 2012 р.
| 2012 р. до
2010 р.
| | чол.
| %
| чол.
| %
| чол.
| %
| +/-
| %
| | Чисельність персоналу, чол.
|
|
|
|
|
|
|
| 37,7
| | За віком:
| | | | | | | | | | 15-28 років
|
| 17,0
|
| 14,7
|
| 15,7
|
| 27,8
| | 29-49 років
|
| 48,1
|
| 55,9
|
| 56,9
|
| 62,7
| | 50-65 років
|
| 32,1
|
| 27,2
|
| 25,3
|
| 18,8
| | старші 65 років
|
| 2,8
|
| 2,2
|
| 2,1
|
|
|
Таблиця 9.
Вікова структура персоналу ПАТ «Янтар»
| Ознаки кваліфікації працівників
| 2010 р.
| 2011 р.
| 2012 р.
| 2012 р. до
2010 р.
| | чол.
| %
| чол.
| %
| чол.
| %
| +/-
| %
| | Продовження таблиці 9.
| | Чисельність персоналу, чол.
|
|
|
|
|
|
|
| 37,7
| | За віком:
| | | | | | | | | | 15-28 років
|
| 17,0
|
| 14,7
|
| 15,7
|
| 27,8
| | 29-49 років
|
| 48,1
|
| 55,9
|
| 56,9
|
| 62,7
| | 50-65 років
|
| 32,1
|
| 27,2
|
| 25,3
|
| 18,8
| | старші 65 років
|
| 2,8
|
| 2,2
|
| 2,1
|
|
|
Таблиця 10.
Рис. 4. Взаємозв'язок функцій заробітної плати з групами носіїв інтересів на підприємстві, які в них зацікавлені
ІЛЮСТРАТИВНИЙ МАТЕРІАЛ
до доповіді про основні результати дослідження
Ромм Романа Ярославовича
за темою дипломної роботи:
«Мотивація праці в системі управління персоналом»
Коростенського ПАТ «Янтар»
Керівник: к.е.н., доцент
Волківська А.М.
Житомир 2013
| Основною метою дипломної роботи є розробка рекомендацій щодо вдосконалення мотиваційних процесів праці у ПАТ «Янтар».
|
| обґрунтувати поняття мотивації праці та встановити її значення в системі функцій менеджменту підприємства;
| | виявити методи мотиваційного впливу та стимулювання процесу праці;
| | дослідити методичні підходи до формування ефективного мотиваційного механізму;
| | дати організаційну та економічну характеристику ПАТ «Янтар»;
| | проаналізувати фінансовий стану та кадрову забезпеченість підприємства;
| | виконати оцінку морального та матеріального стимулювання праці в системі управління персоналом ПАТ «Янтар»;
| | розробити концепцію вдосконалення системи мотивації праці для ПАТ «Янтар»;
| | сформувати організаційний механізм реалізації концепції вдосконалення системи мотивації праці в системі управління персоналом ПАТ «Янтар».
|
| Об’єктом дослідження є мотиваційні процеси системи управління персоналом підприємства.
|
| Предметом дослідження є механізм удосконалення мотивації праці в системі управління персоналом підприємства. Дослідження здійснювалося на матеріалах ПАТ «Янтар».
|
Рис. 1. Мета, завдання, об’єкт та предмет дослідження
Рис. 2. Схема процесу мотивації праці персоналу
Таблиця 1.
Характеристика факторів макрорівня мотивації праці
| Назва фактору
| Складові фактору
| | Соціальні
| Культурні традиції, цінності, ідеологія, особливості національного менталітету, психології, робота профспілок, системи соціального захисту персоналу, організаційна культура підприємства.
| | Законодавчо-правові
| Розвиток законодавчої бази країни щодо розвитку підприємництва.
| | Політичні
| Політика держави щодо розвитку підприємництва, політична стабільність в країні, надання субсидій.
| | Економічні
| Податковий режим підприємств, кредитна політика держави, темпи інфляції цін та номінальної заробітної плати.
| | Ринкові
| Демографічний фактор, рівень доходів населення, ситуація на ринку праці, розвиток підприємства.
| | Конкурентні
| Розвиток підприємств-конкурентів у аналогічній галузі виробництва, їх цілі та способи їх досягнення.
| | Технологічні
| Зміни у розвитку технології виробництва.
| | Міжнародні
| Рівень розвитку країни та регіону на світовому ринку, темпи деталь-вації національної валюти, розвиток експортних та імпортних опера-цій, залучення іноземних інвестицій, досвід розвитку інших країн.
| | Духовні
| Рівень розвитку моральності у країні, регіональний трудовий менталітет.
| | Природно-географічні
| Рівень географічного розташування країни та регіону, кліматичні умови.
|
Таблиця 2.
|
Археология
Биология
Генетика
География
Информатика
История
Логика
Маркетинг
Математика
Менеджмент
Механика
Педагогика
Религия
Социология
Технологии
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
