Перелік тем практичних занять

Назва змістовного модулю	Теми практичних занять (за модулями)	Кількість годин	Література
ЗМ 1. Методологічні основи менеджменту
Методологічні основи менеджменту	Тема 1.1. Сутність, роль та методологічні основи менеджменту		Основна [6,с.15-33] Додаткова [3, с.13-27]
Тема 1.3. Історія розвитку науки про управління		Основна [2, с.17-29, 4, с. 31-45]
Тема 1. 4. Організації як об'єкти управління.		Основна [1, с. 25-36,4, с. 39-51]. Додаткова [1, с. 53-68]
ЗМ 2 Функції та ефективність менеджменту
Функції та ефективність менеджменту	Тема 2.1. Планування як загальна функція менеджменту.		Основна [4, с. 121-133]. Додаткова [1, с. 139-143]
Тема 2.3. Мотивування як загальна функція менеджменту.		Основна [6, с.222-237] Додаткова [2,с. 18-23]
Тема 2.4.Контролювання як загальна функція менеджменту		Основна [6, с. 133-146] Додаткова [1, с. 84-95, 2, с. 31-44]
Тема 2.5. Регулювання як загальна функція менеджменту		Основна [2, с. 200-209]
Тема 2.10. Організаційні зміни та ефективність менеджменту.		Основна [1, с. 351-360] Додаткова [4, с. 312-319]
Разом годин за модулями

Індивідуальні завдання

(Контрольна робота)

Контрольна робота реферативного типу передбачає глибоке засвоєння студентами матеріалу навчальної дисципліни і включає два теоретичних питання, відповіді на які потрібно пов’язати з практикою того підприємства, на якому студент проходив практику. Варіант контрольної роботи обирається студентом відповідно до останнього номера його залікової книжки. На підготовку контрольної роботи – 6 годин.

1. ШИФР ЗАЛІКОВОЇ КНИЖКИ____________

1. Менеджмент як наука, практика і мистецтво

2. Розуміння внутрішнього і зовнішнього середовища в менеджменті

2. ШИФР ЗАЛІКОВОЇ КНИЖКИ____________

1. Менеджмент як система

1. Суть організації в менеджменті

3. ШИФР ЗАЛІКОВОЇ КНИЖКИ____________

1. Менеджмент як процес

1. Організаційно-правова регламентація функцій

4. ШИФР ЗАЛІКОВОЇ КНИЖКИ____________

1. Менеджер, бізнесмен і підприємець

1. Поділ праці і департаменталізація в менеджменті

5. ШИФР ЗАЛІКОВОЇ КНИЖКИ____________

1. Види менеджменту

1. Суть і класифікація функцій менеджменту

6. ШИФР ЗАЛІКОВОЇ КНИЖКИ____________

1. Основні принципи управління

1. Суть принципів менеджменту

7. ШИФР ЗАЛІКОВОЇ КНИЖКИ____________

1. Роль менеджменту в розвитку сучасного суспільства

2. Сучасні теорії в менеджменті

 

8. ШИФР ЗАЛІКОВОЇ КНИЖКИ____________

1. Економічна функція менеджменту

2. Кількісний підхід в менеджменті

9. ШИФР ЗАЛІКОВОЇ КНИЖКИ____________

1. Соціальна функція менеджменту

2. Сфери застосування менеджменту

10. ШИФР ЗАЛІКОВОЇ КНИЖКИ____________

1. Оновлююча функція менеджменту

2. Тейлор і його система

11. ШИФР ЗАЛІКОВОЇ КНИЖКИ____________

1. Школа людських відносин

2. Внутрішнє середовище в менеджменті

12. ШИФР ЗАЛІКОВОЇ КНИЖКИ____________

1. Принцип єодноосібного керування і колегіальності в управлінні

2. Суть структури управління

13. ШИФР ЗАЛІКОВОЇ КНИЖКИ____________

1. Організаційна та управлінська структури підприємства

2. Соціально-психологічні методи управління

14. ШИФР ЗАЛІКОВОЇ КНИЖКИ____________

1. Адміністративні методи управління

2. Моделі менеджменту

15. ШИФР ЗАЛІКОВОЇ КНИЖКИ____________

1. Американська модель менеджменту

2. Принципи і правила планування особистого робочого часу менеджера

16. ШИФР ЗАЛІКОВОЇ КНИЖКИ____________

1. Японська модель менеджменту

2. Зміст основних функцій управління

17. ШИФР ЗАЛІКОВОЇ КНИЖКИ____________

1. Типи структур управління

2. Ознаки темпераменту як психологічний чинник управління темпераментом

18. ШИФР ЗАЛІКОВОЇ КНИЖКИ____________

1. Поділ праці та ієрархічні рівні в менеджменті

2. Психологічна структура особистості

19. ШИФР ЗАЛІКОВОЇ КНИЖКИ____________

1. Економічні методи управління

2. Ознаки характеру людини, як психологічний чинник управління

 

2.7. Самостійна навчальна робота студента

Перелік питань для самостійного опрацювання

Назва теми	Питання для самостійного опрацювання (за модулями та темами)	Рекомендована література
ЗМ 1 Методологічні основи менеджменту.
Тема 1.1. Сутність, роль та методологічні основи менеджменту	Методи досліджень	Основна [6,с.15-33] Додаткова [3, с.13-27]
Тема 1.2. Закони, зако-номірності та принципи менеджменту	Класифікація принципів менеджменту.	Основна [6, с.48-69]. Додаткова [4, с,43-57]
Тема 1.3. Історія розви-тку науки про управлін-ня	Розвиток управлінської науки в Україні. Особливо-сті формування сучасної моделі менеджменту в Україні.	Основна [2, с.17-29, 4, с. 31-45].
Тема 1.4. Організації як об'єкти управління.	Еволюція організації. Концепції життєвого циклу організації. Культура організації. Типи організацій в Україні.	Основна [1, с. 25-36,4,с.39-51]. Додаткова [1, с. 53-68]
Тема 1.5. Функції та технологія менеджменту.	Управлінські процедури: загальне визначення, інформа-ційне забезпечення, аналітична діяльність, вибір варіанту дій, реалізація рішення, зворотній зв'язок.	Основна [3, с. 174-214] Додаткова [2, с. 29-37]
ЗМ 2 Функції та ефективність менеджменту
Тема 2.1. Планування як загальна функція менеджменту.	Сутність і зміст планування Основні елементи системи планування. Оперативне планування Поняття місії в управлінні та класифікація цілей організації.	Основна [4, с. 121-133]. Додаткова [1, с. 139-143]
Тема 2.2. Організаційна діяльність як загальна функція менеджменту.	Принципи побудови організаційних структур управ-ління. Фактори, які впливають на формування органі-заційної структури. Критерії оцінки організаційної структури управління. Методи вибору організаційної структури управління. Проектування організаційних структур управління. Формування структурних елементів.	Основна [1, с. 243-279, 2, с. 148-167] Додаткова [4, с. 99-112]
Тема 2.3. Мотивування як загальна функція менеджменту.	Значення людського фактора в управлінні організацією. Поняття мотивування. Теорії і моделі процесів мотивування	Основна [6, с.222-237] Додаткова [2,с. 18-23]
Тема 2.4. Контролювання як загальна функція менеджменту	Поняття контролю та його місце в системі управління. Етапи процесу контролювання Модель процесу контролювання.	Основна [6, с. 133-146] Додаткова [1, с. 84-95, 2, с. 31-44]
Тема 2.5. Регулювання як загальна функція менеджменту	Етапи процесу регулювання.	Основна [2, с. 200-209]
Тема 2.6. Методи менеджменту	Методи менеджменту як результат виконання функцій менеджменту. Механізм взаємодії методів, принципів та функцій менеджменту.	Основна [4, с. 83-92, 5, с. 223-235] Додаткова [2, с. 13-19]
Тема 2.7. Управлін-ські рішення	Різновиди технологій прийняття рішень. Якість управлінських рішень.	Основна [1, с. 165-178, 2., с. 289-297] Додаткова [3, с..94-115]
Тема 2.8. Інформація і комунікації в менеджменті.	Інформація, її види та роль у менеджменті Поняття і характеристика комунікацій. Комунікаційний процес, елементи та етапи процесу. Організація комунікаційного процесу.	Основна [1, с. 351-360] Додаткова [2, с. 116-139]
Тема 2.9. Керівництво та лідерство.	Поняття та загальна характеристика керівництва. Влада як елемент примушення. Характеристика та класифікація стилів керівництва. Критерії оцінки стилю менеджера. Загальна характеристика моделі сучасного менеджера.	Основна [3, с. 165-178, 2., с. 305-334] Додаткова [3, с. 28-37]
Тема 2.10. Організаційні зміни та ефективність менеджменту.	Сутність результативності та ефективності менеджменту. Комплексний підхід до вдосконалення управління організаціями	Основна [1, с. 351-360] Додаткова [4, с. 312-319]

Засоби контролю та структура залікового кредиту

 

Види та засоби контролю (тестування, контрольні роботи, індивідуальні завдання тощо)	Розподіл балів, %
МОДУЛЬ 1. Поточний контроль зі змістових модулів
ЗМ 1.1.Методологічні основи менеджменту
ЗМ 1.2. Функції та ефективність менеджменту
Підсумковий контроль з МОДУЛЮ 1
Всього за модулем 1	100 %

КВАЛІФІКАЦІЙНІ ВИМОГИ ДО СТУДЕНТІВ

До початку засвоєння дисципліни студенти повинні опанувати знаннями в галузі загальної економічної теорії, макро- і мікроекономіки, отримані студен-тами при вивченні фундаментальних економічних дисциплін «Правознавство», «Соціологія», «Основи економічної теорії», «Макроекономіка», «Мікроеконо-міка» і є підґрунтям для вивчення дисциплін менеджерського циклу.

У процесі навчання студенти отримують необхідні знання під час лекцій-них занять і виконують практичні завдання. Найбільш складні питання винесе-но на розгляд і обговорення під час семінарських занять. Велике значення у процесі вивчення та закріплення знань має самостійна робота студентів. Усі ці види занять розроблені відповідно до положень Болонської декларації.

2. В результаті вивчення дисципліни студенти повинні знати:

· сутність основних понять і категорій менеджменту та управління;

· історію розвитку менеджменту;

· принципи та функції менеджменту;

· суть організації та взаємозв'язку їхніх внутрішніх елементів та зовнішнього середовища;

· систему методів управління;

· зміст процесів та технології управління;

· основи планування, здійснення мотивування та контролювання;

· організацію взаємодії та повноважень;

· зміст та характеристику основних типів організаційних структур управління;

· прийняття рішень у менеджменті;

· інформаційне забезпечення процесу управління;

· керівництво та лідерство, стилі управління;

· теорію конфліктів;

· організаційну культуру;

етику відповідальності у менеджменті;

· ефективність управління,

вміти:

· визначати місії та цілі організації;

· аналізувати та будувати різні типи організаційних структур управління організацій;

· налагоджувати ефективні комунікації у процесі управління;

· здійснювати делегування;

· розробляти й приймати до реалізації управлінські рішення;

· вирішувати конфлікти;

· формувати організаційну культуру;

· визначати та оцінювати ефективність менеджменту.

Отримані знання є необхідними для фахівців з менеджменту, приватних підприємців, керівників малих підприємств.

ТЕМАТИЧНИЙ ПЛАН НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ

З самого початку вивчення дисципліни кожен студент має бути ознайом-лений як з програмою дисципліни і формами організації навчання, так і зі стру-ктурою, змістом та обсягом кожного з її навчальних модулів, а також з усіма видами контролю та методикою оцінювання навчальної роботи. Навчальний процес згідно з програмою навчальної дисципліни “Основи менеджменту” здій-снюється у наступних формах: лекційні, практичні заняття, самостійна робота студентів, контрольні заходи.

Вивчення студентом навчальної дисципліни відбувається шляхом послі-довного і ґрунтовного опрацювання навчальних модулів. Навчальний модуль – це відносно окремий самостійний блок дисципліни, який логічно об’єднує кілька навчальних елементів дисципліни за змістом та взаємозв’язками.

Тематичний план цієї дисципліни складається з двох модулів (табл. 2).

Таблиця 2. Структура залікового кредиту навчальної дисципліни

(денна форма навчання)

Назва теми	Кількість годин
Лекції	Практичні заняття	Індивідуальне зав-дання (Контроль-на робота)	Самостійна робота студентів
Змістовий модуль 1. Методологічні основи менеджменту
Тема 1.1. Сутність, роль та методологічні основи менеджменту
Тема 1.2. Закони, закономірності та принципи менеджменту
Тема 1.3. Історія розвитку науки про управління
Тема 1. 4. Організації як об'єкти управління.
Тема 1.5. Функції та технологія менеджменту.
Разом годин за змістовним модулем 1.
Змістовий модуль 2.Функції та ефективність менеджменту
Тема 2.1. Планування як загальна функція менеджменту.
Тема 2.2. Організаційна діяльність як загальна функція менеджменту.
Тема 2.3. Мотивування як загальна функція менеджменту.
Тема 2.4.Контролювання як загальна функція менеджменту
Тема 2.5. Регулювання як загальна функція менеджменту
Тема 2.6. Методи менеджменту
Тема 2.7. Управлінські рішення
Тема 2.8. Інформація і комунікації у менеджменті.
Тема 2.9. Керівництво та лідерство.
Тема 2.10. Організаційні зміни та ефективність менеджменту.
Разом годин за змістовим модулем 2.
Разом годин