Для магістрів зі спеціальності 8. 03060101

"Менеджмент організацій і адміністрування"

1. Управління ефективністю операційної діяльності на підприємстві

2. Оперативне управління і шляхи вдосконалення виробничих процесів на підприємстві

3. Управління матеріально-технічними запасами організації

4. Оперативне планування у виробничих системах

5. Бізнес-планування в системі виробничого менеджменту на підприємстві

6. Фінансове забезпечення операційної діяльності підприємства

7. Управління процесом проектування операційної системи на підприємстві

8. Стратегія як основа проектування операційної діяльності підприємства

9. Управління ризиками у виробничо-операційних системах

10. Управління матеріально-технічним забезпеченням та збутом підприємства

11. Управління операційною інфраструктурою підприємства

12. Поточне фінансування операційної системи та шляхи його покращення на підприємстві

13. Менеджмент якості в управлінні підприємством

14. Місце операційної стратегії у забезпеченні конкурентоспроможності підприємства

15. Логістичні рішення і процеси матеріального забезпечення підприємства

16. Принципи та методи побудови системи управління персоналом на підприємстві

17. Організаційна структура управління підприємством та напрями її удосконалення

18. Система мотивації персоналу на підприємстві та шляхи її удосконалення

19. Просування товарів на ринок та напрями його удосконалення

20. Продуктивність праці на підприємстві та шляхи її підвищення

21. Оптимізація структури управління підприємством

22. Організаційні форми управління персоналом на підприємстві

23. Шляхи підвищення ефективності та якості управлінських рішень

24. Управління витратами на підприємстві, як чинник підвищення його конкурентоспроможності

25. Врахування ризиків при прийнятті управлінських рішень

26. Обґрунтування виробничої програми підприємства та забезпечення її виконання

27. Кадровий менеджмент підприємства та напрями його удосконалення

28. Діагностика та удосконалення системи управління підприємством

29. Забезпечення конкурентних переваг підприємства

30. Організація управлінського контролю на підприємстві

31. Управління підприємством та шляхи підвищення його ефективності

32. Система методів управління на підприємстві та шляхи їх удосконалення

33. Стратегічні і тактичні рішення в управлінні підприємством

34. Інформаційне забезпечення управління підприємством та шляхи його удосконалення

35. Організація комунікаційних процесів на підприємстві та підвищення їх ефективності

36. Удосконалення системи управління підприємством

37. Організація системи управління на підприємстві та заходи щодо підвищення її ефективності

38. Вплив факторів внутрішнього середовища підприємства на ефективність його діяльності

39. Удосконалення системи планування на підприємстві та заходи щодо підвищення її ефективності

40. Планування реалізації стратегії підприємства та засоби досягнення стратегічних цілей

41. Бізнес-планування як складова стратегічного планування діяльності підприємства

42. Розробка раціональної організаційної структури управління підприємства

43. Підвищення ефективності системи контролю на підприємстві

44. Розробка заходів щодо підвищення ефективності системи контролю діяльності апарату управління на підприємстві

45. Удосконалення процесу прийняття управлінських рішень на різних рівнях управління підприємства

46. Удосконалення структури та організації праці апарату управління на підприємстві

47. Удосконалення системи управління інформацією на підприємстві

48. Інформаційні системи і технології як засоби інтенсифікації управлінської діяльності

49. Удосконалення системи інформаційного забезпечення розробки та прийняття управлінських рішень на підприємстві

50. Системний аналіз як чинник удосконалення управління підприємством

51. Моделювання та планування бізнес-процесів на підприємстві та напрями їх удосконалення

52. Інформаційне забезпечення управління підприємницькою діяльністю

53. Використання сучасних інформаційних систем в управлінні якістю продукції!

54. Роль сучасних інформаційних систем в управлінні конкурентоспроможністю продукції

55. Процесний підхід в управлінні персоналом підприємства

56. Використання маркетингової інформаційної системи як засіб підвищення ефективної маркетингової діяльності

57. Інтернет-ресурси як чинник підвищення ефективності діяльності підприємства

58. Планування виробництва і реалізації продукції на підприємстві

59. Організація і планування матеріально–технічного забезпечення на підприємстві

60. Планування підвищення продуктивності праці на підприємстві

61. Розроблення заходів щодо зниження собівартості продукції на підприємстві

62. Планування прибутковості підприємства

63. Виробнича інфраструктура підприємства та її роль у підвищенні ефективності діяльності підприємства

64. Планування підвищення ефективності діяльності підприємства

65. Розроблення заходів щодо підвищення конкурентоспроможності підприємства

66. Планування інвестиційної діяльності підприємства.

67. Планування асортиментної політики підприємства

68. Розроблення заходів щодо підвищення рентабельності підприємства

69. Організаційно-економічний механізм управління виробництвом

70. Розвиток системи стратегічного планування підприємства

71. Формування та реалізація стратегічних цілей підприємства в умовах ринкової економіки

72. Особливості управління диверсифікованим підприємством

73. Вдосконалення процесу забезпечення інноваційної діяльності на підприємстві

74. Інноваційна активність і її роль в забезпеченні ефективності підприємства

75. Бізнес-планування та його використання в управлінні інвестиційною діяльністю підприємства

76. Розробка та обґрунтування бізнес-проекту розвитку підприємства

77. Господарські ризики в діяльності підприємства та способи управління ними

78. Роль проектного аналізу в підвищенні ефективності реалізації інвестиційних проектів підприємства

79. Ресурсний потенціал підприємства та напрями його ефективного використання

80. Формування потенціалу підприємства в сучасних умовах господарської діяльності

81. Інформаційна система підприємства як важливий стратегічний ресурс

82. Підвищення ефективності використання основних виробничих засобів підприємства

83. Лізинг як один із напрямів інтенсифікації відтворювальних процесів підприємства

84. Напрями підвищення ефективності використання оборотних засобів підприємства

85. Планування та оптимізація витрат підприємства

86. Виробничі витрати підприємства та напрями їх зниження

87. Формування політики ціноутворення підприємства у конкурентному середовищі

88. Фінансовий стан підприємства: аналіз і методи оцінки

89. Ефективність діяльності підприємства

90. Підвищення ефективності технічних та організаційних нововведень підприємства

91. Ефективність господарської діяльності підприємства та шляхи її підвищення

92. Підвищення ефективності маркетингової діяльності підприємства

93. Організація маркетингової діяльності на підприємстві

94. Аналіз зовнішнього середовища підприємства в процесі управління його діяльністю

95. Організація виробництва та освоєння ринку нових товарів

96. Конкурентна стратегія підприємства в сучасних умовах господарської діяльності в Україні

97. Якість продукції як важливий чинник забезпечення конкурентоспроможності підприємства

98. Управління системою якості на підприємстві

 

 

Додаток В

Міністерствo oсвіти і науки

Націoнальний авіаційний університет

 

Кафедра менеджменту зовнішньоекономічної діяльності підприємств

 

ДOПУСТИТИ ДO ЗАХИСТУ

Завідувач кафедри

__________ Нoвак В.O.

“”2014 р.

 

ДИПЛOМНА РOБOТА

(пoяснювальна записка)