Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Факторы и показатели устойчивого развития города
В конце прошлого столетия в Соединенных Штатах Америки, в странах Европы появилось понимание того, что нужно осуществлять планирование развития, и того, что проекты без должной координации должны уходить в прошлое. Нужно сказать о преимущественной неэффективности первых шагов, которые предпринимала большая часть городов из-за того, что у них не было системного видения того, как те или иные аспекты городской жизни связаны и зависимы между собой. Появление такого понятия, как «ревитализация», которое отражало современные тренды становления городских пространств более удобными для жизни человека, пришлось на период, когда наблюдалась деградация производства США и стран Европы. В течение последних пяти десятков лет с переносом производств в страны, входящие в категорию развивающихся, многие американские, европейские города стали убывать. Город претерпевал кризис, который состоял из таких этапов: 1) производства начинали закрываться; 2) город начал терять налоги, свои рабочие места; 3) безработица и ее показатели начинали расти; 4) инфраструктура становилась все более слабой; 5) рынок подлежал закрытию из-за того, что население получало невысокие доходы; 6) наблюдались миграции и отток; 7) общество все больше и чаще испытывало депрессивные настроения. Сейчас российские города имеют дело с подобными трудности, а четче всего это можно увидеть на примере моногородов. Российское правительство издало Распоряжение № 1398-р от 29.07.2014 г., в котором был обозначен перечень таких городов. Вместе с этим, осуществлена их группировка: 1) семьдесят пять моногородов, в которых социально-экономическое положение является наиболее сложным; 2) 149 моногородов с рисками его возможного ухудшения; 3) и лишь 89 моногородов, которые отличаются стабильностью в данной сфере. В совокупности в Российской Федерации есть 313 моногородов. Далее будет проведено рассмотрение типов «ревитализации», которые могут быть использованы для городов нашей страны и которые могли бы стать основой разработки стратегий: 1) «сверху вниз»; 2) «снизу вверх». Первый из этих типов предполагает следующее: власти его инициируют для реакции на острый дискомфорт в социальной и экономической сферах города. Как правило, в данном случае строительство осуществляется в больших объемах, и, несмотря на создание брендовых проектов, он отличается своей дороговизной.
Происходит застройка города небоскребами под офис, стадионами, проводятся большие по масштабам проекты в жилищной сфере и пр. Создаются и парки, которые являются результатом ГЧП и получают федеральную или же региональную бюджетную поддержку. Проекты первого типа в нашей стране применялись в качестве главного инструмента в городском развитии в течение последних двух десятков лет. Такие города, как Сочи, Грозный, а также Владивосток и Казань, изменились достаточно существенно. В других же странах мира такая практика показала недостаточно высокую эффективность. Второй тип предполагает инкубаторы для инновационной экономики, проекты в сфере муниципальной культуры, а также инициативы, связанные с временным использованием тех или иных зданий и пр. Нужно отметить их небольшие размеры, относительную дешевизну, а также креативность. Такие проекты создают местные игроки, для чего они применяют ресурсы муниципалитетов. Низовые проекты с маленьким бюджетом сейчас более популярны. Это, по мнению многих, является очень потенциальным, интересным инструментом, который обеспечивает городскую ревитализацию. Они не такие масштабные и дорогие, для них могут быть использованы местные ресурсы, они достаточно креативны, и это дает возможность реализации с минимальными вложениями. После того, как мы проанализировали проблемы, которые касаются устойчивого городского развития, присущие двум рассмотренным типам, можно сказать о появлении похожих проблем из-за промышленного прошлого городов. Самыми важными в их числе являются имиджевые.[9] Помимо реструктуризации (формирования) городской экономической базы, в стратегиях могут быть затронуты и некоторые другие направления. Агломерации, которые выступили в качестве основной формы урбанизации, и их появление в Российской Федерации – это процессы, в ходе которых вокруг тех или иных городов концентрируются различные старые моногорода, новые поселения, а также вовлекаются сюда же пригороды и пр.
В нашей стране у трех городов есть федеральное значение, а именно – у Москвы, у Санкт-Петербурга, у Севастополя, поэтому разрабатываемые для агломераций этих городов стратегии являются уникальными, остальные агломерации не могут брать их стратегии в качестве примера. Вообще, на данном этапе в нашей стране – тридцать пять агломераций, которые являются муниципалитетами, двадцать из них имеют численность населения, которая превышает 1 млн чел. (в совокупности же население этих агломераций повышает 30 млн чел.). Возможна унификация их стратегий по группам, куда также могут быть отнесены многие моногорода и малые города, которые располагаются около крупных городов (не более 150 километров). В этих целях территорию нужно зонировать по удаленности, а также осуществить разработку стратегий по уровням: первый уровень (50 км), второй (100 км), а также третий уровень (150 км). Стратегии, посвященные устойчивому развитию российских современных агломераций, предполагает более качественное, более эффективное сосредоточение и применение тех или иных ресурсов, получение синергетического эффекта от применения территориальных и местных ресурсов, сетей, технологий, знаний и пр. Если это рассматривать с позиций управления устойчивым городским развитием, то индикаторы, которые разрабатывает Экономический факультет Московского государственного университета, могут быть использованы в качестве помощников.[10] За счет разработки данных стратегий для российских городов могут быть открыты возможности более правильного, эффективного, грамотного применения тех или иных ресурсов, нахождения оптимального баланса интересов между различными факторами, бизнесом, горожанами и местной властью. Может также осуществляться целевое проектирование городского развития с применением ориентированного на центр подхода к агломерациям во всех тех направлениях, которые соответствуют закономерностям развития пространств, а также размещения тех или иных производительных сил. Помимо этого, возможна специализация и координация муниципалитетов, являющихся составляющими новой создаваемой агломерации для межмуниципального решения различных общих задач и для соблюдения тех интересов, которые имеет экономика государства. При выстраивании взаимосвязей и взаимодействий населенных пунктов, агломераций, пригородов мы вполне можем ожидать мультипликативного, синергетического эффекта в среднесрочном периоде в национальной экономике.
|
||||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-05-26; просмотров: 32; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.223.32.230 (0.007 с.) |