Направленность (профиль) «Управление проектами»

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 6

1. Анализ современных программных средств управления проектами в различных отраслях промышленности

2. Анализ факторов, влияющих на достижение целей проектов (на примере конкретного типа проектов или отрасли)

3. Анализ факторов, определяющих успех или неудачу, при осуществлении инновационных проектов.

4. Бюджетирование в проектно-ориентированных компаниях

5. Взаимодействие с заинтересованными сторонами при реализации проектов устойчивого развития

6. Влияние организационной культуры на результативность управления проектами.

7. Диагностика и наращивание компетентности организации в сфере управления проектами

8. Интеграция системы управления проектами в корпоративную систему управления.

9. Информационные технологии и их роль в управлении проектами (программами или портфелями проектов)

10. Использование количественных и качественных подходов при формировании стратегии развития проектной компании

11. Использование проектной методологии в управлении развитием бизнеса.

12. Исследование и разработка механизмов проектного управления инновациями.

13. Исследование методологии управления образовательными проектами

14. Место и роль стейкхолдеров в системе корпоративного управления

15. Методологические подходы к выбору и оценке проектов

16. Методологические подходы к управлению IT -проектами.

17. Методологические подходы к управлению безопасностью в проекте

18. Методологические подходы к управлению закупками и контрактами в проекте

19. Методологические подходы к управлению изменениями в проекте

20. Методологические подходы к управлению качеством в проекте

21. Методологические подходы к управлению коммуникациями в проекте

22. Методологические подходы к управлению проектом по временным параметрам

23. Методологические подходы к управлению рисками и возможностями в проекте

24. Методологические подходы к управлению стоимостью и финансированием проекта

25. Методологические подходы к управлению человеческими ресурсами в проекте

26. Методы и инструменты управления внутренними проектами

27. Методы оценки и критерии отбора перспективных инновационных проектов

28. Методы структурированного финансирования проектов

29. Методы финансирования проектов в условиях государственно-частного партнерства

30. Методы финансовой оценки проектов в условиях неопределенности

31. Механизмы управления инновационными проектами на предприятиях различных отраслей

32. Модели зрелости организационного управления проектами.

33. Модели управления проектами в сфере... (название)

34. Организация работы по привлечению инвестиций в проекты, реализуемые в субъектах федерации.

35. Особенности инвестиционных проектов по охране окружающей среды

36. Особенности управления высокотехнологичными проектами (нанотехнологии, биотехнологии, альтернативная энергетика).

37. Особенности управления инвестиционным проектом

38. Особенности управления проектами в рамках международных стратегических альянсов.

39. Особенности управления проектами в условиях кризиса

40. Построение системы риск-менеджмента проектов компании.

41. Применение проектного подхода к реализации стратегии устойчивого развития компании

42. Применение стандартов управления проектами в инновационном бизнесе

43. Проекты преобразования старых промышленных зон

44. Процесс внедрения проектного управления в деятельность организации

45. Психология в управлении проектами: реальный и идеальный менеджер в разных организационных культурах

46. Разработка и внедрение корпоративной системы мотивации в проектно-ориентированной компании.

47. Разработка инвестиционного бизнес- проекта (на примере …..)

48. Разработка методологии проведения качественно-количественной оценки рисков проектов и портфелей проектов в условиях неопределенности

49. Разработка методологии совместного использования функционально-целевого планирования, бюджетирования и сценарного управления проектами

50. Система показателей результатов проекта на основе стратегического анализа.

51. Специализированные (нестандартные) методы управления проектами

52. Специфика разработки и управления креативными проектами.

53. Специфика управления политическим проектом в России и за рубежом (компаративный анализ)

54. Специфика управления проектами в шоу-бизнесе

55. Управление венчурными проектами (в том числе, в условиях финансового кризиса).

56. Управление нефинансовыми рисками проекта

57. Особенности управления проектами в машиностроении.

58. Управление проектами в науке

59. Управление проектами в начальной стадии реализации (высокотехнологичные стартапы).

60. Управление проектами в образовании (в высшем образовании)

61. Управление проектами компании на основе инструментов лин-менеджмента

62. Управление проектами на основе интеграции гибких и классических методологий

63. Управление проектами на основе управления знаниями

64. Управление проектами организации партнерств между университетами.

65. Управление проектами по коммерциализации новых знаний.

66. Формирование системы корпоративного обучения и развития персонала в сфере управления проектами.

67. Ценностное управление проектами в организации (методологические аспекты).

68. Тема, предложенная обучающимся.

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

ОТЗЫВ

о работе обучающегося в период подготовки

Познавательные статьи:



Как правильно слушать собеседника

Типичные ошибки при выполнении бросков в баскетболе

Принятие христианства на Руси и его значение

Средства массовой информации США