Сокращение затрат на перевозку.

Многие потребители заказывают со складов партии «меньше чем вагон» или «меньше чем трейлер», что значительно увеличивает издержки, связанные с доставкой таких грузов. Для сокращения транспортных расходов склад может осуществлять унитизацию грузов, т.е. объединение небольших партий грузов для нескольких клиентов, до полной загрузки транспортного средства. Другая форма интеграции возникает, когда клиентам нужны материальные ресурсы от разных поставщиков. Противоположная операция – разбивка опта – также позволяет снизить стоимость доставки товаров от одного поставщика к клиентам в определенном регионе.

Предоставление услуг.

Очевидным аспектом этой функции является предоставление услуг клиентам, обеспечивающих предприятию высокий уровень обслуживания клиентов компании, например:

· подготовка товаров для продажи (фасовка продукции, заполнение контейнеров, распаковка и т.д.);

· проверка функционирования приборов и оборудования, монтаж; придание продукции товарного вида, предварительная обработка (например, древесины); выполнения работ, связанных с уменьшением коммерческого риска (проведения заключительных работ в последний момент – отсрочка);

· доводки продукции до нужной кондиции, наклеивания этикеток, упаковывания, подготовки продуктов для ритейлеров, чтобы те могли сразу выставлять ее на продажу;

· транспортно-экспедиционные услуги; услуга «запасы, управляемые продавцом» и др.

Цель складирования – поддерживает более широкий спектр логистических функций, обеспечивая сочетание высокого уровня обслуживания клиентов и низкой стоимости. Эти цели подразумевают выполнение ряда задач, например:

· надежное хранение материальных ресурсов в необходимых условиях и с минимальными повреждениями;

· обеспечение высокого уровня обслуживания потребителей; минимизация затрат при высоком качестве операций;

· эффективный контроль за перемещением товаров; быстрое выполнение складских операций;

· возможность хранения всего ассортимента необходимых материалов; обеспечение безопасных условий работы и др.

Основные задачи управление складом заключают в себя сохранение потребительского качества товаров производственно-технического назначения, рациональном размещении складских запасов, выполнении всех нужных погрузочно-разгрузочных операций на различных этапах ее продвижения. Поэтому, склад является одним из основных элементов логистической системы, ее интегрированной компонентами. Склады создаются в начале и в конце материальных потоков (рис. 8) и предназначены:

· для накопления необходимых запасов топлива, сырья, материалов, изделий и т. п. и бесперебойного обеспечения ими всех потребителей;

· для обеспечения сохранности всех материальных ценностей;

· для осуществления рациональной организации погрузочно-разгрузочных и внутрискладских работ с минимальными затратами труда и денежных средств;

· для целесообразного использования складских площадей и объемов и эксплуатации внутрискладского оборудования;

· для осуществления необходимой подготовки материальных ресурсов к производственному потреблению;

· для организации централизованной доставки материалов и изделий к местам потребления;

· для содействия точному расходу материалов согласно установленным нормам и эффективному использованию отходов и тары;

· для своевременного выявления и мобилизации излишних материальных ценностей, не используемых для производственно-хозяйственных нужд предприятия.

Потребности склада зависят от разницы и неравномерности циклов производства и потребления, специфики транспортной функции. В следствии чего вытекают основные функции складов в логистической системе.

 

 

Рис.8. Создаются склады в начале и в конце материальных потоков

1.3 Склад как самостоятельная логическая система. Оптимизация склада.

Складирование является обязательным требованием для большинства предприятий, которые производят, импортируют, экспортируют или перевозят товары. Вы можете рассматривать это как ненужные расходы, но на самом деле это может сэкономить ваши деньги и повысить вашу производительность. Путь клиента не заканчивается, когда размещается заказ. Склад дает вам лучший контроль над вашими запасами и гарантирует, что клиенты получат свою продукцию вовремя, что в конечном итоге приведет к более высокой прибыли.

Логистическая система - это система управления движением материалопотоков, начиная от поставщиков сырья и заканчивая поставкой готовой продукции конечному потребителю, а также информационных потоков, ассистирующих движению материалов. Однако следует отметить, что на современном этапе развития логистики потоков информации больше не выполняет вспомогательных функций, нет необходимости делить общий поток логистики на составляющие.

Логистический процесс на складе весьма сложен (рис.9).

Рис.9. Логистический процесс на складе

Он требует способности полностью координировать поставку запасов, переработки грузов и физического распределения заказов. Поэтому логистический процесс на складе рассматривается значительно шире технологического процесса. Комплекс составляющих логистического процесса на складе включает:

· формирование заявок на закупки товаров и ресурсов;

· снабжение материальными запасами;

· контроль поставок на склад;

· разгрузку и прием грузов;

· внутрискладскую транспортировку и обработку грузов;

· складирование и хранение грузов;

· комплектацию заказов клиентов и отгрузку товарных партий;

· доставку и экспедирование заказов;

· сбор и возврат порожних средств укрупнения грузов;

· контроль выполнения заказов;

· информационное обслуживание склада;

· логистическое обслуживание клиентов.

Весь комплекс логистических операций на складе можно объединить в три блока, которые обеспечивают входной поток, внутренние преобразования и выходной поток.

В соответствии со структурой логистического процесса на складе функционируют три основные службы: отдел закупок, производственно-транспортный отдел и служба продаж, или отдел реализации заказов. Каждое подразделение выполняет свои операции. Руководство фирмы обеспечивает надежное взаимодействие всех подразделений и координацию их работы.

Каждое предприятие, которое эксплуатирует складские помещения и площади, хотя бы раз сталкивалось с проблемой технологии складирования, грузопереработки, с недостачей и порчей материалов. Перечень возможных неприятностей огромен и зависит от разных обстоятельств.

Поэтапная оптимизация

Оптимизация работы склада представляет собой долгий путь и упорный труд квалифицированных сотрудников. Этот процесс состоит из нескольких этапов, результатом которых станет четкий рабочий алгоритм. Действия должны быть последовательными и продуманными.