Проблемы, которые вы намерены решить Вашим проектом, являются одним из

Значительнейших факторов для получения финансирования. Не забудьте

Приложить статистическую информацию, подтверждающую нужду в вашем проекте. Если ваш проект касается сферы занятости, обязательно укажите

Количественный показатель безработицы; если же вы ставите себе целью

Улучшение состояния здоровья новорожденных - приведите показатель их

Смертности и т.д.

Что содержится в этой части

В первую очередь, определите, какие именно факты или статистика были бы

полезны вашему проекту. Убедитесь в точности ваших данных. Информация,

Однако, не должна быть слишком общего характера, ибо она не будет служить

Убедительным аргументом. Информация, которая не соответствует деятельности вашей организации или проекту, окажется бесполезной.

Во-вторых, обнадежьте читателя. Картина, изображенная вами, должна вселять надежду. В противном случае, донор сочтет ваш проект нецелесообразным для финансирования. Текст не должен быть построен на эмоциональных предложении-ях. Аргументированные, логически связанные соображения убедят донора в том, что ваши надежды относительно результатов проекта являются реалистичными и не основываются лишь на предположениях.

Определите, нужно ли особо подчеркнуть остроту проблемы. Вы ожидаете вызвать у донора заинтересованность вашим проектом, потому как:

• проблема, которую вы собираетесь решить, острее в сравнении с другими

Или

• пути решения проблемы, которые вы предлагаете донору, целесообразнее

По сравнению с подходами, представленными в других проектах.

Тут приведен пример, который устанавливает определенный баланс между этими двумя моментами и является весомым: «Применение наркотиков является национальной проблемой. Ежедневно погибают дети из-за передозировки наркотиков. В Южном Бронксе эта проблема стоит острее, чем в другом месте.          Это – эпидемия. Поэтому, наша превентивная программа обретает большую значимость для Южного Бронкса, чем для любого другого района.»

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ

Задачи являются измеряемым результатом проекта. Они обуславливают ваши

Методы. Задачи проекта должны быть ощутимыми, специфичными, конкретными, измеримыми и достигаемыми в определенном отрезке времени.

Цель вашего проекта должна состоять в решении поставленной проблемы.

Поэтому, цели и задачи проекта должны быть связаны с предыдущей главой, т.к.

Там описаны пути решения данной проблемы.

Задачи могут быть сформулированы на уровнях поведения, выполнения, процесса и выполнения:

Поведение – относится к деятельности человека.

Пример: 50 детей из 70 участвующих будут обучены плаванию.

Выполнение – определенное поведение на уровне определенного выполнения осуществится в определенный период времени.

Пример: 50 детей из 70 участвующих научатся плаванию в течение 6 месяцев

И пройдут тест по плаванию, который будет организован Красным Крестом.

Процесс. Как происходит определенное явление.

Пример: мы осуществим документацию методов обучения и определим из них наиболее успешные.

Продукт – ощутимые результаты.

Пример: Будет создан учебник, примененный в будущем в программах обучения плаванию детей данной возрастной группы и уровня подготовки.

Вам потребуется целый ряд (общих) целей и (специфичных) задач.

Начните с целей, которые являются общими, долгосрочными и широкомасштабными.

Исходя из них, сформируйте специфичные задачи, которые будут проверяемы,

измеряемы, завершаемы и определены во времени. Например, «сокращение

Уровня безграмотности» является целью, а «обучение 20 клиентов основным

Навыкам грамотности до 2 марта» является задачей.

Во время работы над задачами можете использовать английский акроним

SMART = Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Time bound, что на русском