Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Что не относится к функциям управления?Содержание книги
Поиск на нашем сайте a. контроль b. прогнозирование c. мотивация d. организация 4. Суть делегирования состоит в: a. передаче части функций управляющего сотрудникам организации b. передаче ответственности на более низкий уровень управления c. в доверии к своим подчиненным d. в установлении приоритетов 5. Корпоративная культура основана на: a. особенностях производства b. принятых в обществе формах поведения c. разделяемых большинством членов организации убеждениях и ценностях d. правилах, определяемых только руководством организации 6. Объектом управления персонала выступают… a. люди или группа людей, профессионально выполняющие функции управления персоналом и наделённые определенными полномочиями b. часть работников организации (юридически оформленных), выполняющая управленческие операции c. люди, наделённые совокупностью психологических и физиологических признаков, профессиональной и квалификационной подготовкой 7. Что является целью управления персоналом: a. повышение эффективности производства и труда b. обеспечение высокой социальной эффективности функционирования коллектива c. повышение конкурентоспособности предприятия в рыночных целях d. всё перечисленное 8. Производственный персонал не включает: a. вспомогательных рабочих b. специалистов c. руководителей d. основной персонал 9. Штатное расписание форма Т-З вводится приказом… a. помощника директора b. начальника отдела c. руководителя организации Какой учёт кадров ведётся по штатному расписанию? a. явочный состав; b. списочный состав; c. среднесписочный состав. ТЕСТ № 3 Что из перечисленного наиболее точно отражает понятие Персонала? a. Управленческий состав предприятия b. Среднесписочная численность работников c. Личный состав предприятия d. Работники основного производства Что из перечисленного является одной из целей управления персоналом? a. Составление плана маркетинга b. Обеспечение высокой социальной эффективности c. Планирование объемов производства d. Поиск новых рынков сбыта Что из перечисленного НЕ относится к функциям управления персоналом? a. Координация b. Прогнозирование c. Планирование d. Мотивация Что из перечисленного является предметом управления персоналом? a. Изучение отношений работников b. Люди, наделенные совокупностью профессиональных признаков c. Люди, профессионально-выполняющие свои управленческие функции d. Управленческий состав предприятия Что из перечисленного НЕ относится к признакам персонала? a. Наличие кровного родства b. Обладание определенными качественными характеристиками c. Целевая направленность деятельности d. Наличие трудовых взаимоотношений Что из перечисленного является одним из показателей рабочей силы? a. Коэффициент оборота по выбытию с работы b. Индекс изменения цен c. Производственная мощность d. Фактический товарооборот Что из перечисленного НЕ относится к современным тенденциям управления персоналом? a. Коучинг b. Социотехническое конструирование c. Технократизм d. Гуманизм Что из себя представляет тимбилдинг как тенденция управления Персоналом? a. Проведение тренингов для достижения определенных целей b. Передача части функций руководителя другим управляющим или сотрудникам c. Создание из сотрудников компании сплоченного и дружного коллектива d. Вовлечение работников в управление организацией Чему из перечисленного в первую очередь способствует делегирование Полномочий? a. Снижению мотивации работников b. Увеличению численности работников c. Повышению эффективности работы производственных рабочих d. Снижению нагрузки на руководителя
|
||
Последнее изменение этой страницы: 2021-04-04; просмотров: 228; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.191.171.72 (0.009 с.) |