Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Проектирование компонентного ПО ⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 6
Процесс проектирования MSF состоит из трех стадий. Первая стадия — концептуальное проектирование — это описание точки зрения пользователя на проект. На этом этапе происходит следующее: • определение существа проблемы, подлежащей решению, установление цели разработки; • идентификация основной деятельности: определяются границы области, которую покрывает разрабатываемое решение, причем как перспективные, так и реальные; • классификация пользователей: группирование пользователей по категориям и описание требований и ожиданий каждой категории; • составление сценариев «Как есть» и «Как должно быть». Сценарии являются основным выходом стадии концептуального проектирования; • проверка, оценка и итеративное проектирование. Все стадии проектирования, во-первых, носят итеративный характер, а во-вторых, взаимно перекрываются. Построенный концептуальный проект немедленно подвергается проверке и оценке, результаты которой вызывают очередную итерацию концептуального проектирования, что не мешает начинать и продолжать логическое и физическое проектирование. Вторая стадия — логическое проектирование — это точка зрения группы проектировщиков на приложение. Логическое проектирование является ядром процесса разработки. Центральной задачей логического проектирования при использовании рекомендуемой MSF модели приложения является вычленение и спецификация служб. Сюда же относятся создание информационной модели, разбиение слишком большой системы на подсистемы и итеративная верификация логического проекта. Результатом логического проектирования является логическая модель приложения, то есть на этой стадии должны быть спроектированы службы, а также специфицированы реализуемые ими функции и интерфейсы. Третья стадия — физическое проектирование — это точка зрения программистов на приложение. Результатом физического проектирования является физическая архитектура приложения, то есть специфицированы все компоненты приложения. Основное содержание этой стадии — упаковка служб в физические компоненты приложения. Планирование архитектуры предприятия Цель планирования архитектуры предприятия (Enterprise architecture planning) — показать менеджерам предприятия, занимающимся планированием бизнеса, как связаны между собой бизнес-цели и информационные технологии, направленные на поддержку этого бизнеса, а кроме того, как можно использовать фундаментальные модели для планирования развития бизнеса. Без подобного документа, ориентированного на менеджеров высшего уровня, обосновать и утвердить финансовый план внедрения новых информационных технологий весьма и весьма сложно, так как специалисты в области информационных технологий и бизнес-менеджеры «разговаривают на разных языках». Цель данного компонента методологии — нахождение общего языка. В рамках данного обзора мы не предполагаем давать стилевые рекомендации о том, как создавать такого рода документ или иной артефакт, на основании которого менеджмент будет принимать решение, а лишь укажем набор необходимых аспектов, которые рекомендуется включить в документы.
Enterprise в терминологии MSF — это единица организационной структуры, которая имеет самостоятельную бизнес-задачу (mission). Таким образом, речь может идти как о предприятии в целом, так и о его департаментах, отделениях, отделах и т.д. Модель архитектуры предприятия предполагает наличие архитектуры бизнеса и архитектуры приложений: • архитектура бизнеса — определяет основную цель бизнеса и бизнес-процессы, необходимые для достижения этой цели. Она описывает, как эти бизнес-процессы выполняются, и определяет возможности для реорганизации, основанной на изменениях рынка, конкурентоспособной позиции и технологических возможностях; • архитектура приложений (прикладная архитектура) — определяет набор приложений, которые должны поддерживать бизнес-процессы на предприятии, устанавливает приоритеты для автоматизации бизнес-процессов и/или реорганизации уже работающих приложений. Эти приоритеты основываются на целевой бизнес-архитектуре. Прикладная архитектура показывает способ, с помощью которого приложения будут создаваться, чтобы поддерживать бизнес-процессы; • информационная архитектура — определяет: - существенные бизнес-объекты (например, заказчики, заказы и т.д.) и отображает их на бизнес-процессы предприятия, то есть определяет их владельцев и пользователей,
- концептуальную модель данных для объектов и их связей, - текущую информационную топологию (распределение данных по подразделениям или серверам), - целевую топологию для будущей бизнес-архитектуры; • технологическая архитектура — определяет текущую технологическую базу предприятия и, основываясь на бизнес-архитектуре и прикладной архитектуре, а также на оценке новых технологий, описывает, какие технологии и как именно будут внедряться на предприятии. Все эти компоненты зависимы, их следует рассматривать как стратегические цели, на достижение которых должен быть направлен процесс планирования.
|
||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-02-07; просмотров: 104; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.117.72.224 (0.005 с.) |