Финансовые показатели деятельности холдинга ННГК «Саханефтегаз»

Основные доходы ННГК «Саханефтегаз» получает от добычи и реализации природного газа, газового конденсата, нефти. Практически 82 % всех доходов приносят холдингу газовые компании, 15 % доходов от добычи и продажи нефти.

Принимая во внимание, что ценообразование в Республике до сих пор базируется на величине издержек, структуры доходов и расходов практически идентичны.

 

Таблица 5 Финансовые показатели деятельности холдинга ННГК «Саханефтегаз»

В данной таблице представлены финансовые показатели, вычисленные по консолидированным балансам холдинга ННГК «Саханефтегаз», начиная с 1995 года.

В 1997 году впервые с 1994 года по активам материнской компании была проведена переоценка, что было связано с завершением переоценки активов дочерних компаний.

По итогам 1995, 1996, 1997 и 1998 года был составлен консолидированный баланс ННГК «Саханефтегаз», в который вошли:

· ОАО «Якутгазпром» (в 1995 и 1996 г.г. доля Компании составляла 51 %, в 1997 году доля Компании снизилась до 38 %, что было связано с проведением дополнительной эмиссии для погашения долгов перед Департаментом пенсионной службы);

· ОАО «Ленанефтегаз» (доля ННГК в 1995, 1996 г.г. составляла 51 %, в 1997 году доля снизилась до 39 %, причина, как и у АО «Якутгазпром»);

· ОАО «Ленагаз» (доля ННГК 51 %);

· ОАО «Якутскгеофизика» (доля ННГК 30 %).

Чистая выручка холдинга по итогам 1998 года составляет 435 млн. руб. (36 млн. USD).

По итогам 1998 года получил чистую прибыль в размере 6.72 млн.USD, за счет внереализационных доходов (в том числе майнорити в размере 4.16 млн.USD).

Развитие нефтепереработки и реализация через собственную розничную сеть позволит увеличить долю денежных поступлений до 25 % в 1998 году. В настоящее время только начался процесс создания перерабатывающих мощностей в республике, но, учитывая значительный объем рынка сбыта, преимущества производимых в Республике нефтепродуктов над импортируемыми, мы ожидаем в течение ближайших 3-5 лет бурное развитие переработки нефти и газового конденсата. Предприятия холдинга будут основными операторами при строительстве и эксплуатации перерабатывающих заводов, т.к. это позволяет выйти на высоколиквидный рынок нефтепродуктов и увеличить объем денежных средств, поступающих за реализованную продукцию.

Учитывая значительный платежеспособный спрос на нефтепродукты, преимущества в ценовой конкуренции производимых в республике нефтепродуктов над привозными, ННГК «Саханефтегаз» разрабатывает программу длительностью до 3 лет по строительству ряда НПЗ на территории Республики общей производительностью до 100 тыс.тн. в год по сырью.

В ближайшее время газовая компания холдинга АО «Якутгазпром» имеют возможность увеличить добычу газа с 240 млн.м³ до 450 млн.м³ в год в западном регионе Республики за счет превышения текущего спроса над возможностями транспортировки и добычи газа с Таас-Юряхского месторождения.

Основным потребителем газа в западном регионе является АК АЛРОСА являющаяся наиболее платежеспособным потребителем газа в Республике Саха (Якутия). Мы ожидаем, что увеличение продаж газа АК АЛРОСА позволит увеличить долю денежных поступлений в общей выручке холдинга, диверсифицировать крупнейших потребителей газа.

	1996		2000
Потребители	Объем потребления млнм^3	Доля потребления %	Объем потребления млн.м^3	Доля потребления %
АО «Якутскэнерго»	861	53 %	980	49 %
АК «Алмазы России-Саха»	241	15 %	450	22 %
Комбыт	292	18 %	300	15 %
Агропромышленный комплекс	180	11 %	200	10 %
Население	50	3 %	70	4 %
Итого	1,624	100 %	2,000	100 %

Заинтересованность алмазной компании связана с более низкой стоимостью газа по сравнению с другими источниками энергии, что приведет к снижению себестоимости добычи алмазов.

В этой связи АК АЛРОСА готово осуществить финансирование в ближайшие пять лет для обустройства Таас-Юряхского месторождения и строительства газопровода. Уже проложено 256 км газопровода Чернышевский - Айхал - Удачный общей протяженностью 427 км

Значительное влияние на рентабельность деятельности предприятий холдинга является обслуживание объектов социальной сферы, и снижение издержек на обслуживание этих объектов может оказать значительное влияние на прибыльность деятельности.

В 1999 году АО «Якутгазпром» планирует завершить передачу несколько объектов социальной сферы и в настоящее время готовится к согласованию с местными органами власти план передачи трех поселков, что позволит снизить совокупные издержки на 45 млн. руб. (7.4 млн. USD).

В течение 1998 года АО «Ленанефтегаз» производило мероприятия по снижению издержек, связанных с обслуживанием объектов социальной сферы; что позволило в 1998 году снизить издержки на 5 млн.руб. (840 тыс.USD).

В конце 1997 года была достигнута договоренность между АО «Ленанефтегаз» и Администрации Ленского улуса по передаче части объектов социальной сферы в собственность Администрации, что привело к снижению расходов на обслуживание объектов ЖКХ на 13 млн.руб. (2,181 тыс.USD) в год.

Другим направлением реструктуризации деятельности холдинга является повышение производительности труда. Одним из мероприятий направленных на это является сокращение численности работающих.

Налогообложение

Согласно закону «О налоговой политике Республики Саха (Якутия)», принятом Парламентом Республики (Ил Тумен), предприятия нефтегазовой отрасли, действующие в области переработки и нефтедобычи вне зависимости от формы собственности, платят налог на прибыль в размере 13 %.

Газодобывающие предприятия платят налог по общей ставке 35 %, при этом в проекте «О налоговой политике Республики Саха (Якутия) на 2000 год» предусмотрена ставка в размере 11 %.

Предполагается указанные налоговые льготы, а также льготы по местным налогам предприятиям, занятым в строительстве особо крупных проектов (третья нитка газопровода Кысыл-Сыр-Якутск, нефтепровода Талакан-Витим, направить в качестве бюджетного инвестирования в нефтегазовую промышленность республики.

Таким образом, с целью оптимизации налогообложения проводятся все действия, направленные на выделение добывающих предприятий в отдельные организации, что позволяет сформировывать центры прибыли на перерабатывающих предприятиях и центры затрат на газодобывающих предприятиях.

По такой схеме организуется предприятие «СНГ-Век», в которое был передан завод по переработке газового конденсата и 6 АЗС в г. Якутск.

Аналогичная схема реализуется и на базе мини-НПЗ в п. Витим.

Учитывая, что практически весь объем нефтепродуктов является завозимыми из-за пределов Республики за короткий промежуток времени (период навигации до 4 месяцев), что требует от Правительства мобилизации финансовых ресурсов в сжатые сроки, мы ожидаем значительную налоговую поддержку предприятий, развивающих производство нефтепродуктов.