Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Н а відхилення стандартних витрат
У процесі виробництва можуть мати місце відхилення станда- ртних витрат. Переважна більшість західних підприємств і ком- паній мають справу з відхиленням прямих витрат, а саме прямих матеріалів і прямої зарплати. Проте окремі фірми визначають відхилення і вплив факторів ще й на виробничі накладні витрати, у тому числі факторів на відхилення стандартних витрат, скорис- тавшись вищенаведеними стандартними витратами на одиницю продукції.
Приклад. Нехай фактичні витрати з виготовлення 7600 одиниць продукції компанії «Омега» склали: 1. Матеріали (прямі) 32 000 · 2.10$ = 67.200$ 2. Заробітна плата (пряма) 1860 · 6.65$ = 12.369$ 3. Виробничі накладні витрати (НВ): — змінні 11.660$ — постійні 13.200$ Загальна сума витрат 104.429$
Маючи стандартні витрати на одиницю продукції та фактичні витрати на весь випуск приступають до розрахунку відхилень, який є першим рівнем аналізу. З цією метою заповнюють насту- пну аналітичну таблицю (табл. 4.17). Скоригований показник (стандартні витрати на фактичний випуск) називається гнучким бюджетом. Показники гнучкого бюджету для змінних затрат розраховуються таким чином: Загальна сума = Фактичний ⋅ Норма витрат ⋅ Стандартна
(4.12) планових затрат випуск на одиницю ціна
РОЗРАХУНОК ВІДХИЛЕНЬ Таблиця 4.17
Як бачимо, відхилення від гнучкого бюджету розкладаються на відхилення цін та відхилення ефективності. Відхилення цін — це різниця між цінами ресурсу, перемноже- на на фактичну кількість товарів чи послуг (використаних ресур- сів). Відхилення ефективності — це різниця між кількістю викори- станих (наприклад матеріалів) ресурсів, перемножена на бюдже- тну ціну. Головне призначення такого розмежування відхилень полягає у тому, щоб відокремити вплив контрольованих і відносно не- контрольованих факторів. Фактори (чинники) ціни не підлягають
оперативному контролю. На них впливають загальні економічні умови і непередбачувані коливання цін. У зв’язку з цим відхи- лення, яке викликане зміною цін на ресурси, вважається неконт- рольованим і виділяється для концентрації уваги на ефективності використання ресурсів (фактор норм). Порівняно з нашою вітчизняною методикою аналізу відхи- лення тут визначаються навпаки, тобто стандартні витрати (на фактичний випуск) порівнюють з фактичними. Другим рівнем аналізу є розрахунок впливу факторів на від- хилення. Визначимо відхилення по кожній статті витрат: Відхилення по матеріалах: а) за рахунок ціни матеріалів: (2.20$ – 2.10$) · 32.000 = 3.200$ б) за рахунок ефективності використання матеріалів (норм): (30.400 – 32.000) · 2.20$ = –3.520 $ [30 400 = 7600 · 4 од.] Разом: –3.520 + 3.200 = – 320$ Відхилення по оплаті праці: а) за рахунок тарифних ставок («фактор цін») (6,40$ – 6,65$) · 1,860 = –465$. Дане відхилення визначається як різниця стандартної і факти- чної тарифних ставок, перемножена на фактичну кількість люди- но-годин. б) за рахунок продуктивності праці («фактор норм») (1900 – 1860) · 6.40$ = 256$. Відхилення визначається як різниця нормативних (стандарт- них) витрат людино-годин на фактичний випуск і фактичних ви- трат людино-годин, перемножених на стандартну ставку (розцін- ку) 1 людино-години. Разом: – 465 + 256 = – 209$. Значна роль відводиться контролю та відповідальності за від- хилення прямих витрат. Відповідальність за відхилення, пов’я- зані з придбанням матеріалів та їх використанням, здійснюють у більшості компаній різні підрозділи. Так, відповідальність за від- хилення цін лежить на відділі постачання, а відповідальність за відхилення ефективності (фактор норм) — на виробничому відді- лі або відділі збуту. Відхилення цін досить часто розглядається як різниця між су- мою прогнозованих і невдало придбаних матеріалів у відповід- них цінах. Контроль і управління ціновими відхиленнями досягається та- кими діями: маніпулюванням цін., придбанням рентабельного обсягу ресурсів, одержанням знижок, вибором найбільш еконо- мічних способів транспортування. Цінові відхилення використо-
вуються з метою вдосконалення методів прогнозування і прийн- яття рішень стосовно постачальників і транспортних організацій. Це відноситься до сфери відповідальності начальника постачан- ня. Проте може статися так, що перевитрати стандартів цін від- булися з причини того, що раптове збільшення кількості замов- лень або непередбачені зміни виробничих графіків змусили здійснити нерентабельні закупівлі або доставку повітряним транспортом. У даному випадку відповідальність за цінові відхи- лення, які виникли, лягає не на відділ постачання, а на виробни- чий відділ. У більшості компаній відхилення в трудових затратах є мен- шими по відношенню до матеріальних. Відхилення розцінок про- гнозуються більш точно, ніж відхилення цін матеріалів, що обу- мовлено існуванням контрактів. Праця, на відміну від матеріалів і сировини, не може мати запасів з метою подальшого викорис- тання. Її придбання і використання відбувається одночасно. З цієї причини контроль за відхиленням розцінок, як правило, доруча- ється менеджеру, який несе відповідальність за використання трудових ресурсів. Цінові відхилення по зарплаті виникають у зв’язку із змінами розцінок, які викликані використанням квалі- фікованих робітників на роботах нижчого розряду, використан- ням погодинної оплати праці замість відрядної. Окремі компанії здійснюють ще й третій рівень аналізу — розрахунок впливу факторів на відхилення непрямих витрат. До таких витрат відносяться накладні витрати — змінні і по- стійні. Змінні накладні витрати складаються з багатьох статей, вклю- чаючи затрати на енергію, ремонт, зарплату допоміжним робіт- никам, оплату часу простою та ін. Щоб визначити причину відхилень фактичних накладних ви- трат від стандартних, необхідно проаналізувати можливі причини по кожній статті. Більшість компаній взагалі не розглядає окремих статей на- кладних витрат, так як вважає, що ефект не покриває затрат. Про- те з ростом автоматизації картина починає змінюватись. Статті накладних витрат, такі як затрати на енергію, постачання і ре- монт посідають все більшу питому вагу у загальній сумі вироб- ничих затрат. Це вказує на те, що хочемо ми цього чи ні, але ми змушені більше уваги надавати аналізу і контролю накладних ви- трат, виявляти вплив окремих факторів на відхилення від гнучко- го бюджету. На початку аналізу виділяють два фактори (цін і норм), що впливають на загальне відхилення від гнучкого бю- джету. Відхилення змінних накладних витрат: а) за рахунок ставки (цін): (5.60$ · 1860) – 11.660 = –1.244$ Відхилення вираховується як різниця добутку стандартної го- динної тарифної ставки на кількість фактично затрачених годин і фактичних накладних витрат. б) за рахунок продуктивності (норм): (1900 – 1860) · 5.60$ = 224$. Вираховується як добуток різниці стандартних і фактично за- трачених годин на годинну тарифну ставку (стандартну). Разом: –1244 + 224 = – 1020 дол. Контроль за постійними накладними витратами базується на постатейному кошторису плануванні (бюджетуванні). Як прави- ло, за ними не здійснюється щоденний ЧИ щомісячний контроль,
Відхилення постійних накладних витрат: а) за рахунок виконання кошторису: 14.000$ – 13.200$ = 800$; б) за рахунок обсягу: (7600 – 8000) · 1.75$ = –700$, у тому числі: — за рахунок продуктивності: (1900 – 1860) · 7,00$ = 280$; [7,00$ = 1,75 / ¼ год] — за рахунок використання потужності: (1860 – 2000) · 7,00$ = –980$; [2000 од. = 8000 од. · ¼ год]. Разом: – 700 + 800 = 100 дол.
К ОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДЛЯ САМОПІДГОТОВКИ
1. Що таке «бюджет», «бюджетування» і «бюджетний цикл»? 2. Які етапи включає бюджетний цикл? 3. Як класифікують бюджети стосовно вихідних даних та періоди- чності охоплення? 4. Чим відрізняються оперативні бюджети від основного бюджету? 5. Які кроки характерні для складання оперативного бюджету ви- робничих компаній? 6. Які найбільш поширені методи прогнозування обсягу продажів? 7. Які чинники лежать в основі проектування продажів? 8. Які спільні і відмінні ризики властиві бюджетам і стандартам? 9. В яких випадках використовуються досконалі і реальні стандарти? 10. Які є особливості у порядку визначення відхилень за кордоном по- рівняно э вітчизняною методикою? 11. Яка роль гнучких бюджетів у розрахунку відхилень? 12. Які фактори впливають на відхилення прямих витрат? 13. Які особливості у методиці розрахунку впливу факторів на відхи- лення змінних і постійних накладних витрат?
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-01-14; просмотров: 107; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.137.188.11 (0.032 с.) |