Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Під Х О ди до розробки бюджетів для різних видів центрів відповідальності
Таблиця 4.1
Система бюджетування охоплює на підприємстві як виробни- чі підрозділи, так і функціональні служби (відділи) й обслугову- ючі підрозділи. Бюджетування затрат структурних підрозділів доцільне у певних межах. Так, для виробничих підрозділів основного ви- робництва, діяльність яких залежить від обсягу виробництва і реалізації продукції (робіт, послуг) підприємства, є сенс вста- новлювати бюджети затрат на виконання окремих договорів (проектів). Затвердження загального бюджету затрат таким підрозділам оправдовує себе при стабільних умовах виробниц- тва, які на практиці спостерігаються досить рідко. В умовах нестабільності обсягів виробництва і реалізації продукції ви- робничим підрозділам основного виробництва найкраще вста- новлювати розрахунковий норматив затрат на одиницю обсягу виробництва продукції (робіт, послуг). Можна нормувати як загальний обсяг затрат на одиницю продукції, так і затрати на використання окремих видів ресурсів (на зарплату, на енерго- ресурси тощо).
Діяльність виробничих підрозділів допоміжного виробництва носить більш складний і суперечливий характер, ніж функціону- вання підрозділів основного виробництва. Перед бюджетуванням затрат на їх діяльність необхідно визначити склад цієї діяльності. Наприклад, ремонтно-механічний цех може виготовляти запчас- тини для ремонту власного устаткування, спеціального оснащен- ня і спеціальний інструмент для цехів основного виробництва (за відсутності інструментального цеху), здійснювати капітальний ремонт і модернізацію устаткування, залучатися до виготовлення продукції цехів основного виробництва, надавати послуги про- мислового характеру в процесі ведення капітального будівництва господарським способом, виконувати окремі замовлення для працівників підприємства. Зрозуміло, що при такій складній за складом діяльності встановлення загального бюджету затрат цеху практично неможливо. Доцільно в таких умовах розраховувати затрати по кожному виду діяльності на основі визначення норма- тиву затрат на виконання окремих робіт (замовлень). Аналогічні труднощі виникають при бюджетуванні затрат ремонтно- будівельного, транспортного та інших цехів допоміжного вироб- ництва. Найбільш оправдане бюджетування затрат підрозділів функ- ціонального управління, як в цілому на підприємстві, так і в його виробничих цехах. З метою підвищення ефективності господарювання необхідно створити на підприємстві наскрізну систему із функціональних бюджетів: ¾ фонду оплати праці; ¾ матеріальних затрат; ¾ споживання енергії; ¾ амортизації; ¾ інших витрат.
|
|||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-01-14; просмотров: 49; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.142.98.108 (0.005 с.) |