Целями обмена информацией не является

A. повышение эффективности деятельности организации

B. обеспечение последовательного движения организации к намеченным целям

C. выбор наиболее экономичной альтернативы

D. выбор альтернативы из большинства возможных вариантов

E. все верно

 

25. При формировании последовательности действий в процедуре принятия управленческого решения под этапом «идентификация проблемы» понимается…

A. Выбор единственной альтернативы

B. Анализ отклонений от нормативных значений

C. Описание проблемной ситуации

D. Формирование перечня альтернатив

E. все не верно

 

26. Доведения заданий до исполнителей в процессе реализации управленческого решения означает постановку перед каждым исполнителем конкретных задач и их определение…

A. их прав, обязанностей и функций в исполнений решения

B. их отношения к реализуемому решению

C. их возможностей по его реализации

D. уровня оплаты и их труда

E. все верно

 

27. При необходимости принять рациональное управленческое решение Вы...

A. будете руководствоваться «здравым смыслом» и прошлым опытом действий в аналогичных ситуациях

B. взвесите положительные и отрицательные последствия по каждому варианту действий и примете решение по принципу «из двух зол меньшее»

C. определите симптомы, ограничения и критерии оптимальности, по которым сравните различные альтернативы и выберете наилучшую

D. не проводя предварительного анализа ситуации, примете решение под воздействием импульса, что выбранный вариант действий - самый лучший

E. все верно

 

28.Метод мозгового штурма в принятии управленческого решения ориентирован на....

A. выработку специалистами творческих идей при помощи ассоциации

B. коллективную выработку творческих идей

C. применение единоличной власти эксперта

D. разработку детального алгоритма процесса решения проблемы

E. отличить избранных

 

29. Отправным этапом проверки исполнения управленческого решения должно быть...

A. планирование реализации решения на будущий период

B. наблюдение и измерение проверяемых процессов и явлений

C. сравнение результатов проверки исполнения решения с заданными стандартами

D. определение параметров функционирования организации, подлежащих проверке

E. все верно

 

30. Результатом текущего планирования является

A. Годовой план

B. Миссия

C. Инвестиционный проект

D. Премия

E. Стратегический план

 

31. Процесс определения направления развития организации и разработки практических мер для достижения целей организации в менеджменте называется…

A. контролем

B. организацией

C. планированием

D. прогнозированием

E. все верно

 

32. Прогнозирование в теории менеджмента – это метод управления, в котором используется …

A. анализ соответствия плановых и фактических показателей

B. данные о влиянии внешних факторов на предприятие

C. не накопленный в прошлом опыт

D. текущие допущение о будущем развитии событий

E. нет правильного ответа

 

33. Какие из методов прогнозирования в теории менеджмента требуют наличия информации о прогнозируемом параметре проекта за предыдущие периоды…

A. метод экстраполяции

B. «мозговая атака»

C. разработка регрессивной модели

D. экспертные оценки

E. все верно

 

34. К объектам планирования в организации не относятся...

A. кадры

B. квоты

C. маркетинг

D. финансы

E. все верно

 

35. Процесс передачи полномочий нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий называется ________ полномочий.

A. Делегированием

B. Снятием

C. Распределением

D. Сужением

E. все верно

 

Права менеджера использовать определённые ресурсы организации, а также направлять усилия отдельных сотрудников на выполнение тех или иных задач являются сутью термина

A. власть

B. делегирование

C. ответственность

D. полномочия

E. все ответы верны