Понятие инвестиционно-строительной деятельности

Понятие инвестиционно-строительной деятельности

    В условиях рынка, под влиянием спроса на основные фонды возникает поток инвестиционных намерений.

    Основные фонды – это совокупность материально-вещественных ценностей, действующих в течение длительного периода. К ним относятся здания и сооружения.

Здание – это вид строительного объекта, в котором размещаются помещения, объемы, огражденные от внешней среды.

В зависимости от назначения здания бывают: жилые, общественные, промышленные.

Сооружения – это строительные объекты, не относящиеся к категории зданий (мосты, тоннели, платины, шахты, дороги и т.д.).

Деятельность, связанная с реализацией инвестиционных намерений, называется инвестиционно-строительной деятельностью (ИСД).

Элементы ИСД показаны на рис.1.1.

Под инвестициями в строительстве понимают вложение капитала в воспроизводство основных фондов. Капитальные вложения – это форма осуществления инвестиций.

Инвестиционный цикл – это реализуемый во времени процесс осуществления инвестиций.

Стадии инвестиционного цикла:

- прединвестиционная подготовка;

- проектирование;

- строительство;

- освоение мощностей.

Систему предприятий и организаций по реализации капитальных вложений, которые направлены на создание основных фондов, называют инвестиционным комплексом.

В него входят:

· инвестор (любое юридическое или частное лицо, вкладывающее в строительство собственный, привлеченный или заемный капитал). В качестве инвесторов могут выступать государственные, муниципальные, частные структуры, независимые инвесторы.

· участники инвестиционной деятельности (заказчики, подрядчики, поставщики, посредники, банковские организации, страховые организации и другие субъекты, реализующие инвестиции)

 

                                                        Инвестиции (капитальные вложения)

                                                                      

 

 

 

                                            Инвестиционные намерения (заказы)

                                       

 

Рис. 1.1. Элементы инвестиционно-строительной деятельности

 

Заказчиком может быть инвестор или по его поручению юридическое или частное лицо.

Подрядчиками выступают строительно-монтажные, проектно-строительные и другие организации, а также физические лица, имеющие лицензию на строительство. В качестве подрядчиков могут выступать организации, принимающие на себя функции по координации действий.

Подрядчик может привлекать другие организации для выполнения отдельных работ. Такие организации называются субподрядными.

В рыночной экономике строительства центральной фигурой является инвестор-заказчик. Ему принадлежит инвестиционная инициатива, он формирует экономические условия для работы подрядчиков, является потребителем строительной продукции. Инвестор может выступать в роли заказчика, кредитора, покупателя строительной продукции, а также выполнять функции застройщика. Застройщик отличается от заказчика правами на земельный участок под стройку.

Все вышеперечисленные субъекты инвестиционного комплекса вступают в рыночные товарные отношения (это отношения субъектов инвестиционного комплекса по поводу производства и продажи товара).

Товар инвестиционного комплекса – это полностью завершенное строительством и подготовленное к производственному функционированию, оказанию услуг, предприятие, здание или сооружение, а также объекты соцкультбыта.

 

Тема 2. Подготовка строительного производства

2.1. Общая организационно-техническая подготовка

2.2. Подготовка к строительству объекта

2.3. Подготовка к выполнению работ

 

    2.1. Общая организационно-техническая подготовка

Подготовка строительного производства должна обеспечивать планомерные развертываемые СМР и взаимосвязанную деятельность всех участников строительства объекта.

Подготовка производства должна осуществляться на основе требований СНиП 3.01.01 – 95* «Организация строительного производства». Она включает: общую организационно-техническую подготовку, подготовку к строительству объекта, подготовку к выполнению работ (см. рис. 2.1).

 

 

            Рис. 2.1. Состав подготовки строительного производства

Состав общей организационно-технической подготовки:

1) обеспечение стройки проектно-сметной документацией (ПСД);

2) отвод в натуре площадки для строительства;

3) оформление финансирования строительства;

4) заключение договоров подряда и субподряда;

5) оформление разрешений и допуска на производство работ;

6) решение вопросов о переселении лиц и организаций, размещениях в строениях, подлежащих сносу;

7) решение вопросов о подъездных путях;

8) решение вопросов о подключении энергоснабжения, водоснабжения;

9) решение вопросов об обеспечении кадров;

10) решение вопросов об организации поставки оборудования строительства.

 

Подготовка к строительству объекта

Подготовительный период, который следует после выполнения организационно-технических мероприятий включает:

1) изучение проектно-сметной документации;

2) детальное ознакомление с условиями строительства;

3) разработка проекта производства работ (ППР);

4) выполнение подготовительных работ.

Все работы подготовительного периода делятся на внеплощадочные и внутриплощадочные подготовительные работы.

Внеплощадочные подготовительные работы:

1) строительство подъездных строительных путей и причалов;

2) строительство линий электропередач с трансформаторными подстанциями;

3) строительство сетей водоснабжения с водозаборными сооружениями;

4) строительство канализационных сетей с очистными сооружениями;

5) строительство жилого поселка для строителей;

6) строительство промышленной зоны.

Внутриплощадочные подготовительные работы:

1) выполнение геодезической разбивочной основы;

2) освобождение строительной площадки для производства работ (снос строений и т.д.);

3) планировка территории (срезка, засыпка грунта бульдозером);

4) искусственное понижение уровня грунтовых вод;

5) перекладка существующих инженерных сетей;

6) устройство постоянных дорог, предусмотренных проектом;

7) размещение мобильных инвентарных зданий и сооружений, производственных складов вспомагательно-бытового и общественного назначения;

8) прокладка постоянных инженерных сетей, предусмотренных проектом;

9) устройство временных сетей и дорог;

10) обеспечение строительной площадки противопожарными средствами.

 

Подготовка к выполнению работ

К производству работ должны быть выполнены необходимые подготовительные мероприятия в целом по строительной организации и непосредственно на рабочих местах.

1. Подготовка строительной организации к выполнению работ включает:

а) разработка документации по организации работ в плановом периоде:

· календарный план расписания работ строительной организации в плановом периоде;

· график движения бригады;

· графики комплектации объектов строительной организации, конструкций, изделий, материалов.

б) подготовка кадров;

в) оформление заявок на поставку материалов;

г) подготовка строительных машин;

2. Подготовка к производству конкретной строительно-монтажной работы:

а) заготовка строительных материалов (привоз к месту строительства);

б) подготовка и пригонка строительных машин на строительную площадку;

в) проведение инструктажа;

г) заготовка инвентаря, мелких инструментов, средств малой механизации и др.;

д) выдача заданий бригадирам;

е) при необходимости, обеспечение бригад картами трудовых процессов.

 

Организация проектирования

3.1. Этапы проектирования

3.2. Стадии проектирования и состав проектно-сметной документации

3.3. Организации-разработчики проектной документации

3.4. Автоматизация проектных работ

 

Этапы проектирования

Проектирование ведется согласно СНиП 11.01 – 95 «Инструкция о порядке разработки, согласования, утверждения и составе проектной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений» следующими этапами:

1. Предпроектный:

- разработка материалов о целесообразности строительства;

- выбор объемно-планировочных решений;

- выбор конструктивных решений;

- проведение изыскательских работ по месту строительства;

- составление ТЭО и ТЭР (технико-экономическое обоснование и расчеты);

- разработка задания на проектирование.

К изыскательским работам относятся экономические и технические (инженерные) изыскания.

В процессе экономических изысканий изучаются данные о наличии свободных участков, наличии жилого фонда для работников строительства, об условиях обеспечения ресурсами (природные ресурсы, вода, щебень), об условиях поставки ресурсов.

К техническим изысканиям относятся топографические, геодезические, инженерно-геологические, гидрогеологические, климатологические, почвенные, санитарно-гигиенические изыскания.

Изыскания проводят по техническому заданию в три этапа:

- подготовительный (составляется смета, программа изысканий, подготавливается группа);

- полевой (производится на месте строительства);

- камеральный (обработка данных, составление отчетов).

2. Проектный:

    - разработка проектно-сметной документации (ПСД);

- экспертиза;

- согласование;

- утверждение проекта.

3. Послепроектный авторский надзор  

 

 

Состав ПОС:

1) календарный план строительства и календарный план на подготовительный период (составляется отдельно);

2) строительные генпланы для подготовительного и основного периода (составляются отдельно);

3) организационно-технологические схемы, показывающие оптимальную последовательность возведения зданий и сооружений;

4) ведомость объемов основных строительно-монтажных и специальных работ;

5) ведомость потребностей в строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании;

6) график потребностей в строительных машинах и транспортных средствах;

7) график потребностей в кадрах строителей по основным категориям;

8) пояснительная записка.

 

Состав пояснительной записки:

1) характеристика условий и сложности строительства;

2) обоснование методов производства работ;

3) указание о методах контроля за качеством строительства;

4) мероприятия по охране труда, перечень условий и правил сохранения окружающей природной среды;

5) обоснование потребностей в основных строительных машинах, механизмах, транспортных средствах, электроэнергии и т.д.;

6) обоснование потребности в материалах и складских площадках для материалов;

7) обоснование потребности в кадрах строительства;

8) обоснование потребности в жилье и социально-бытовом обслуживании;

9) обоснование продолжительности строительства в соответствии со СНиП 1.04.03-85* (издано в 1991г.) «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятия, зданий и сооружений».

Основные технико-экономические показатели ПОС:

1) производственная мощность или объем оказываемых услуг объекта строительства;

2) объем капитальных вложений, тыс.руб.;

3) полная сметная стоимость СМР, тыс.руб.;

4) общая продолжительность строительства, мес.;

5) максимальная численность рабочих, чел.;

6) затраты труда на выполнение СМР, чел-дн.

Для сложных объектов строительства в ПОС может включаться комплексный укрупненный сетевой график, указания по проведению научно-исследовательских работ, указания об особенностях построения геодезичесой основы, особенности построения связи и оперативно-диспетчерского управления строительства.

Для жилых домов, объектов социального назначения и однотипных производственных объектов ПОС может разрабатываться в сокращенном объеме.

 

Проект производства работ

Проект производства работ (ППР) разрабатывается на строительство зданий и сооружений в целом или на возведение отдельных их частей.

ППР разрабатывается генеральным подрядчиком или по его заказам – проектными институтами или другими организациями. ППР должен быть разработан до начала строительства и передан на строительную площадку за месяц до начала работ.

Исходные материалы для разработки ППР:

1) задание на разработку ППР, если его заказывают сторонним организациям;

2) проект организации строительства;

3) рабочая документация;

4) условия поставки конструкций, готовых изделий, оборудования, материалов, строительных машин и т.д.;

5) условия обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям.

 

Состав ППР:

1) календарный план производства работ по объекту или комплексный сетевой график;

2) строительный генплан;

3) график поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования;

4) график движения рабочих кадров по объекту;

5) график движения основных строительных машин по объекту;

6) технологические карты (схемы);

7) решения по производству геодезических работ на строительной площадке;

8) решения по технике безопасности;

9) решения по прокладке временных сетей (водопроводных, теплосетей и др.)

10) пояснительная записка.

Состав пояснительной записки:

1) обоснование решений по производству работ, в том числе выполнение работ в зимнее время;

2) потребность в энергетических ресурсах и решения по ее покрытию;

3) перечень мобильных инвентарных зданий и сооружений с обоснованием условий их привязки к участникам строительной площадки;

4) мероприятия, направленные на обеспечение сохранности материалов, конструкций, изделий на строительной площадке;

5) мероприятия по технике безопасности;

6) технико-экономические показатели.

 

Состав технико-экономических показателей ППР:

1) объем СМР в рублях;

2) продолжительность выполнения СМР;

3) себестоимость в сопоставлении со сметой;

4) уровень механизации;

5) затраты труда на 1м³ объема и на 1 м² площади здания.

ППР утверждается руководителем генерально-подрядной строительной организации. Если он разрабатывается для специализированной организации, то утверждается руководителем этой организации.

 

Понятие о моделях и моделировании. Требования к организационно-технологическим моделям

Графические модели в строительстве, предназначенные для описания производственных процессов, носят название организационно-технологические модели (ОТМ).

Организационно-технологическая модель строительства объекта представляет собой нормализованную организацию и технологию возведения зданий и сооружений.

ОТМ должны отвечать следующим требованиям:

1) используемая модель должна быть направлена на достижение какой-либо цели;

2) модель должна быть адекватной моделируемому производственному процессу;

3) модель должна обладать определенной степенью подробности для того, чтобы объективно отражать производственный процесс, и в то же время она должна быть простой, доступной в понимании и чтении;

4) модель должна обладать свойствами адаптивности (приспособляемости к тем изменениям, которые происходят в данных условиях);

5) требование устойчивости (оно предусматривает минимизацию внесения изменений в эту модель);

6) учет многовариантности строительного производства;

7) должны быть предусмотрены организационно-технологические решения с заданным уровнем надежности;

8) для моделирования необходимы эффективные способы подготовки информации;

9) должна предусматриваться информационная совместимость моделирования с др. задачами управления строительством с одной стороны, и задачами проектирования, – с другой;

10) должна быть предусмотрена автоматизация моделирования на всех его этапах.

 

Параметры сетевого графика

Сетевой график имеет следующие параметры:

1) продолжительность работы – t_ij;

                          t_ij                                                                                      t_2.3

     2) длина критического п ути – t_кр;

3) продолжительность пути  - t (L);

4) ранний срок свершения события - самый ранний из возможных сроков наступления данного события в результате выполнения всех предшествовавших работ; он равен продолжительности критического пути от исходного события до данного;

5) поздний срок свершения события  - свершение события в срок, необходимый для выполнения всех работ, следующих за данным событием; он равен разности продолжительности критического пути и продолжительности максимального из последующих за событием путей;

6) резерв времени события (R_i):

- = ;

7) ранний срок начала работы ():

= ;

8) раннее окончание работы (t_ij ^po):

;

9 ) позднее окончание работы (t_ij ^по):

;

10) позднее начало работы (t_ij ^пн):  

Для всех работ критического пути -  и .

11) полный резерв времени пути - R(L) = t_кр- t(L);

12) полный или общий резерв времени работы (R_ij) - определяется как резерв времени у максимального из путей, проходящих через эту работу. Величина R_ij показывает, на какое время может быть увеличена продолжительность работы t_ij, чтобы при этом длина максимального из путей, проходящих через эту работу, не превышала длины критического пути:

 или

Для работы, лежащей на критическом пути, R_ij = 0.

13) свободный или частный резерв времени (r_ij) – максимальное время, на которое можно увеличить продолжительность данной работы или перенести её начало без изменения ранних сроков начала последующих работ:

r_ij = .

Подготовка данных для расчета сетевого графика

Необходимые исходные данные для расчёта сетевого графика подготавливаются в карточке-определителе работ сетевого графика (табл. 6.1).

    Таблица 6.1

Карточка-определитель работ сетевого графика

Объект.............................. Организация-исполнитель........................

 

Характеристика работ						Бригада		Сменность	Осн. механизмы		Оборудование, материалы, полуфабрикаты и т.д.
наименование	код работы	Объем		трудоемкость, (чел.-дн.)	продолжительность, дн.	профессия	количество работающих в смену		наименование	количество	наименование	единица измерения	количество	оставщик
		единица измерения	количество
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15

Объемы работ (гр. 4) определяют по сметам. Затраты труда (гр.5) определяют по элементным сметным нормам или по укрупненным показателям по видам работ. Возможно определение трудозатрат по выработке одного рабочего в день Q = V / B; V - объем работ, В - выработка. Численный состав бригад (гр. 8) принимается по данным строительной организации или расчётным путём.

При установлении сменности работ (гр. 9) следует учитывать, что использование крупных строительных машин должно быть в две смены. Продолжительность работы (гр. 6) определяют путем деления трудоемкости работ на число рабочих в бригаде и коэффициент перевыполнения норм выработки. Потребность в материальных ресурсах (гр. 14) определяется по производственным нормам расхода материалов.

 

    6.4. Определение основных расчетных параметров сетевого графика

Расчет сетевого графика может производиться секторным методом непосредственно на графике и табличным способом.

Секторный метод расчета сетевого графика.

При расчете секторным методом событие сетевой модели делится на четыре сектора (рис. 6.1).    

                            3

                                                                  1. Раннее начала работ В.

                                                                        2. Позднее окончание работы А.

  А                              В                  3. Код события.

                                                                  4. Номер предшествующего

                                                                   события, через которое к данному

                                         2                   идет максимальный путь           

     1                                                            (может не указываться)

                        4                                           

                         

Рис. 6.1. Изображение событий для расчета на графике

 

Расчет сетевого графика секторным методом показан на рис. 6.2.

 

Последовательность расчета сетевого графика секторным методом:

1. Расчет ранних сроков свершения событий(слева направо от исходного события).

2. Расчет поздних сроков свершения событий (справа налево от завершающего события). Позднее свершение завершающего события равно его раннему сроку свершения.

3. Расчет частных (r) и общих (R) резервов времени работ.

Значение резервов записывается над стрелкой в ее конце (в числителе - частный, в знаменателе - общий).

 

Над стрелкой указаны продолжительность работы, численность рабочих (в скобках) и через дробь резервы времени.

 

Рис. 6.2. Расчет сетевого графика секторным методом

 

4. Определение критического пути.

Табличный метод расчета сетевого графика (табл. 6.2)

Последовательность расчета сетевого графика табличным методом:

1) расчет раннего начала и окончания работ;

2) расчет позднего начала и окончания работ;

3) расчет резервов времени (частного и общего).

Таблица 6.2

Таблица расчета сетевого графика

Код работ	tij	tij^рн	tij^ро	tij^пн	tij^по	Rij	rij
1-2 1-3 1-4 2-3 2-4 2-5 3-6 3-8 4-7 5-8 6-10 7-9 8-9 8-10 9-10	5 3 4 0 0 8 12 20 6 5 6 4 0 4 5	0 0 0 5 5 5 5 5 5 13 17 11 25 25 25	5 3 4 5 5 13 17 25 11 18 23 15 25 29 30	0 2 11 5 15 12 12 5 15 20 24 21 25 26 25	5 5 15 5 15 20 24 25 21 25 30 25 25 30 30	0 2 11 0 10 7 7 0 10 7 7 10 0 1 0	0 2 1 0 0 0 0 0 0 7 7 10 0 1 0

 

Приведение сетевого графика к заданному сроку строительства.

После расчета временных параметров сетевого графика производится его анализ с целью установления соответствия продолжительности критического пути директивным (или нормативным) срокам. Сокращение сроков строительства достигается за счет изменения ранее принятых технологических решений и уменьшения продолжительности работ. Изменение ранее принятых технологических решений заключается в совмещении и запараллеливании работ, введении другой последовательности и выполнения, снятия связей между ними, изменении положения работ в сетевой модели.

 

    6.5. Календаризация сетевого графика и его оптимизация по трудовым ресурсам

Календаризация сетевых графиков выполняется путем перекладки их в линейную форму и привязки к шкале времени. Сетевой график привязывается к календарным срокам по расчетным датам раннего начала работ и их продолжительности.

Начинать календаризацию сетевых графиков следует с работ, лежащих на критическом пути, от исходного события до завершающего. Затем на календарный график наносятся все остальные работы.

Каждая работа на календарном графике кодируется номерами начального и конечного событий. Над линией, отображающей работу, указывается количество рабочих, необходимое для выполнения этой работы. Частные резервы времени для работ, их имеющих, при календаризации сетевых графиков показываются пунктиром. На первой строчке календаризованного сетевого графика откладываются работы, лежащие на критическом пути. На последующих строчках - другие цепочки работ.

После нанесения всех работ под линейным графиком строится график (эпюра) движения трудовых ресурсов, который показывает ежедневную численность рабочих за весь период выполнения комплекса работ. Построенный график движения трудовых ресурсов может иметь большие колебания. В этих случаях необходимо выполнить его оптимизацию (сглаживание) за счет имеющихся частных резервов времени.

График ежедневной численности рабочих оценивают с помощью коэффициента неравномерности загрузки трудовых ресурсов:

K = N_max / N_cp, N_cp = Q_пл / T,

где N_max - максимальное количество рабочих (принимается по эпюре);

N_cp - средняя численность рабочих в течение всего периода выполнения работ;

Q_пл - планируемая трудоемкость, чел.-дн. (равна площади эпюры);

Т - общая продолжительность работ, дн. (определяется по критическому пути сетевого графика).

Чем меньше K тем лучше, но обычно он колеблется от 1,5 до 2,5 при строительстве отдельных объектов. Если коэффициент больше 2,5, сетевой график необходимо исправить, уменьшить предельную численность рабочих посредством изменения количества рабочих и более равномерного распределения работ во времени.

 

Разновидности потоков

Классификация потоков:

1) по структуре:

- частный (работы выполняются одним звеном);

- специализированный (поток организуется для отдельных видов работ или конструктивных элементов; исполнителем является бригада);

- объектный (состоит из ряда специализированных потоков, продукцией которого является объект или его часть);

- комплексный (состоит из ряда объектных потоков, предназначен для строительства комплекса объектов).

2) по направлению развития потока:

- горизонтальное развитие потока (рис. 7.2);

- вертикальное развитие потока (рис. 7.3).

 

 

одноэтажное здание                      многоэтажное здание

                                                    (поэтажное строительство)

 

Рис. 7.2. Горизонтальное развитие потока

 

 

      восходящий поток                     нисходящий поток

 

Рис. 7.3. Вертикальное развитие потока

 

3) по способу членения строительных процессов и разделения труда между рабочими:

- поточно-расчлененный (бригада разбивается на звенья);

- поточно-операционный (каждому рабочему поручается одна операция).

4) в зависимости от характера и конструктивных особенностей объекта:

- поточно-захватный;

- поточно-линейный.

5) по характеру ритмичности:

- ритмичный;

- кратно-ритмичный (все составляющие потока имеют неравные, но кратные ритмы);

- неритмичный (составляющие потока не имеют постоянного ритма).

 

Параметра потока

Пространственные параметры:

- фронт работ (часть строящегося объекта, необходимая для размещения определенного количества рабочих с приданными им средствами труда);

- участок (это часть возводимого здания, в которой развивается и увязывается специализированный поток);

- захватка (часть объекта или конструктивного элемента, на которой развивается частный поток);

- делянка (часть захватки, на которой работает звено рабочих);

- ярус (часть высоты здания, на которой строительный процесс выполняется непрерывно);

    Технологические параметры - число частных, специализированных и объектных потоков; объемы и трудоемкость работ; интенсивность.

    Интенсивность потока - количество продукции в натуральных показателях, выпускаемая строительным потоком за единицу времени.

Временные параметры:

- ритм потока (продолжительность потока на одной захватке) или модуль цикличности (t или к – рис. 7.4, а);

- шак потока (промежуток времени между началом работ двух смежных потоков – рис. 7.4, б);

- период развертывания и свертывания потока (рис. 7.4, в).

             

а)  t                                           б)                                             

                                                                     шаг

     

  в)

            

 

                период                        период

            развертывания                 свертывания

 

Рис. 7.4. Временные параметры потока

 

Опасные зоны

Различают следующие опасные зоны:

1) монтажная зона (r) - пространство, где возможно падение груза при установке и закреплении элементов (рис. 9.6).

При высоте здания до 20 м - r = 7 м, 20-100 м - r = 10 м, свыше 100 м          r берется по проекту (делаются специальные расчеты).

2) зона обслуживания крана (R_к) - пространство, описываемое крюком крана;ис.

 

 

9.6. Опасная зона вблизи строящегося здания или сооружения

 

    3) зона перемещения груза (R_r) - пространство, находящееся в пределах возможного перемещения груза, подвешенного на крюк

R_r = l_max + 0,5×A,

где l_max – максимальный вылет стрелы;

  А – длина максимального по длине груза.

    4) опасная зона работы крана (R_оп)- зона, где возможно падение груза при его перемещении с учетом вероятности рассеивания при падении (то же, что и монтажная зона)

R_оп = l_max + 0,5×A + r

 

Обозначение зон на стройгенплане показано на рис. 9.7.

 

Рис. 9.7. Опасная зона работы монтажного крана

        

5) зона работы подъемника (l_под – рис. 9.8)

 

 

 

Рис. 9.8. Зона работы подъемника

 

    При высоте здания (Н) до 20 м - l_под = 5 м; больше 20 м - l_под = 0,25 Н.

6) опасная зона подкрановых путей – территория, внутри которой запрещено нахождение людей (кроме машиниста).