Основные тенденции и закономерности развития организации производства в строительстве

Рыночные отношения обусловили появление новых условий хозяйствования, новых тенденций и закономерностей:

- приоритетность договорных отношений;

- жесткие условия конкуренции;

- ужесточение требований заказчиков;

- преобладание горизонтальных связей между субъектами инвестиционно-строительной деятельности;

- появление диверсификации производства (организации, кроме строительной, занимаются также и другими видами деятельности).

Развитие строительного производства, повышение его эффективности с учетом этих условий происходит на основе индустриализации, развития материально-технической базы, совершенствования организации и управления.

1. Индустриализация – это превращение строительного производства в механизированный поточный процесс сборки и монтажа зданий и сооружений.

Индустриализация включает:

1) сборность конструкций здания;

2) комплексную механизацию и автоматизацию СМР;

3) поточные методы строительства.

Сборность конструкций:

- применение унифицированных конструкций, изделий и деталей заводской готовности;

- укрупнение элементов конструкций на строительной площадке в блоки и узлы монтажных конструкций;

- изготовление и централизованная поставка полуфабрикатов с промышленных предприятий и установка (асфальт, бетон и т.д.).

 

Показатель сборности равен отношению стоимости сборных конструкций и изделий, используемых на строительстве, к общей стоимости материальных ресурсов.

Комплексная механизация и автоматизация:

- использование мощных высокопроизводительных машин и автотранспорта;

- использование механизированного инструмента и средств малой механизации;

- использование контейнеров и средств пакетирования.

Показатель уровня механизации равен отношению объема работ, выполненного механизированным способом, к общему объему работ.

Поточные методы – это методы, которые обеспечивают непрерывную равномерную работу трудовых коллективов неизменного состава и соответственно, стабильное использование материально-технических ресурсов.

2. Материально-техническая база строительного производства представляет собой систему предприятий и хозяйств строительной организации, предприятий промышленности строительных материалов, а также отраслей, обслуживающих строительство.

В состав материально-технической базы входят:

- предприятия, выпускающие конструкции, изделия, материалы и полуфабрикаты;

- предприятия, изготавливающие узлы и детали, заготовки для монтажных и специальных работ;

- предприятия строительных машин и механизмов;

- предприятия по ремонту машин, механизмов и транспорта;

- складское хозяйство;

- комплектовочные базы.

Основные направления совершенствования материально-технической базы:

1) техническое перевооружение и реконструкция действующих предприятий;

2) опережающее развитие материально-технической базы по отношению к основному строительству;

    3) внедрение передовых технологий, ресурсосберегающих технологий, нового оборудования.

3. Совершенствование организации и управления на предприятиях строительства.

Основные направления совершенствования:

1) организационные преобразования в соответствии с целевыми установками, внешними условиями деятельности и производственными возможностями;

2) внедрение передовых методов в управление с широким использованием компьютерных информационных технологий;

3) повышение уровня организационно-технической подготовки строительного производства;

4) применение поточных методов строительства.

Разработку и внедрение научных основ организации и управления строительством осуществляют научно-исследовательские и проектные институты, Вузы, другие организации. Ведущими институтами, которые занимаются проблемами организации и управления строительством, являются:

ЦНИИОМТП – Центральный научно-исследовательский институт организации, механизации и технической помощи строительству.

ЦНИИЭУС – Центральный научно-исследовательский институт экономики и управления строительства.

Ученые, которые вложили большой вклад в развитие науки организации, экономики и управления строительства: Е.Н. Вареник, М.С Будников, Н.И. Пентковский, Б.С. Ухов, Т.Н. Цай, В.А. Афанасьев, А.А. Гусаков и др.

 

 

Тема 2. Подготовка строительного производства

2.1. Общая организационно-техническая подготовка

2.2. Подготовка к строительству объекта

2.3. Подготовка к выполнению работ

 

    2.1. Общая организационно-техническая подготовка

Подготовка строительного производства должна обеспечивать планомерные развертываемые СМР и взаимосвязанную деятельность всех участников строительства объекта.

Подготовка производства должна осуществляться на основе требований СНиП 3.01.01 – 95* «Организация строительного производства». Она включает: общую организационно-техническую подготовку, подготовку к строительству объекта, подготовку к выполнению работ (см. рис. 2.1).

 

 

            Рис. 2.1. Состав подготовки строительного производства

Состав общей организационно-технической подготовки:

1) обеспечение стройки проектно-сметной документацией (ПСД);

2) отвод в натуре площадки для строительства;

3) оформление финансирования строительства;

4) заключение договоров подряда и субподряда;

5) оформление разрешений и допуска на производство работ;

6) решение вопросов о переселении лиц и организаций, размещениях в строениях, подлежащих сносу;

7) решение вопросов о подъездных путях;

8) решение вопросов о подключении энергоснабжения, водоснабжения;

9) решение вопросов об обеспечении кадров;

10) решение вопросов об организации поставки оборудования строительства.

 

Подготовка к строительству объекта

Подготовительный период, который следует после выполнения организационно-технических мероприятий включает:

1) изучение проектно-сметной документации;

2) детальное ознакомление с условиями строительства;

3) разработка проекта производства работ (ППР);

4) выполнение подготовительных работ.

Все работы подготовительного периода делятся на внеплощадочные и внутриплощадочные подготовительные работы.

Внеплощадочные подготовительные работы:

1) строительство подъездных строительных путей и причалов;

2) строительство линий электропередач с трансформаторными подстанциями;

3) строительство сетей водоснабжения с водозаборными сооружениями;

4) строительство канализационных сетей с очистными сооружениями;

5) строительство жилого поселка для строителей;

6) строительство промышленной зоны.

Внутриплощадочные подготовительные работы:

1) выполнение геодезической разбивочной основы;

2) освобождение строительной площадки для производства работ (снос строений и т.д.);

3) планировка территории (срезка, засыпка грунта бульдозером);

4) искусственное понижение уровня грунтовых вод;

5) перекладка существующих инженерных сетей;

6) устройство постоянных дорог, предусмотренных проектом;

7) размещение мобильных инвентарных зданий и сооружений, производственных складов вспомагательно-бытового и общественного назначения;

8) прокладка постоянных инженерных сетей, предусмотренных проектом;

9) устройство временных сетей и дорог;

10) обеспечение строительной площадки противопожарными средствами.

 

Подготовка к выполнению работ

К производству работ должны быть выполнены необходимые подготовительные мероприятия в целом по строительной организации и непосредственно на рабочих местах.

1. Подготовка строительной организации к выполнению работ включает:

а) разработка документации по организации работ в плановом периоде:

· календарный план расписания работ строительной организации в плановом периоде;

· график движения бригады;

· графики комплектации объектов строительной организации, конструкций, изделий, материалов.

б) подготовка кадров;

в) оформление заявок на поставку материалов;

г) подготовка строительных машин;

2. Подготовка к производству конкретной строительно-монтажной работы:

а) заготовка строительных материалов (привоз к месту строительства);

б) подготовка и пригонка строительных машин на строительную площадку;

в) проведение инструктажа;

г) заготовка инвентаря, мелких инструментов, средств малой механизации и др.;

д) выдача заданий бригадирам;

е) при необходимости, обеспечение бригад картами трудовых процессов.