Зміст бюджету капітальних інвестицій та його роль у фінансовому менеджменті.

Бюджет капітальних інвестицій. Бюджетування капітальних інвестицій відображає планові витрати, вибір проектів та джерела фінансування. Бюджетування капітальних інвестицій визначає розвиток підприємства та ефективність діяльності..
Бюджет капітальних інвестицій на основі вибраного критерію рентабельності інвестицій визначає, які довгострокові активи необхідно придбати або побудувати. Бюджет капітальних інвестицій впливає на бюджет руху грошових коштів, на бюджетний звіт про прибутки і збитки, на бюджетний бухгалтерський баланс (змінюючи величину основних засобів та інших довгострокових активів).

Бюджетування капітальних інвестицій здійснюється за урахування аналітичних показників їх економічної ефективності: періоду окупності інвестицій; внутрішньої ставки доходу (стандартний внутрішній коефіцієнт прибутковості); чистої теперішньої вартості; індексу рентабельності.

Бюджет капіальних інвестицій відображає планові витрати, вибір проектів і джерел фінансування, спрямовує розвиток підприємства й ефективність його діяльності.

124. Зведений бюджет підприємства — основний фінансовий план.

Управління витратами кожного структурного підрозділу здій­снюють за допомогою формування його зведеного бюджету.

Як додаток до зведеного бюджету підрозділу складають функці­ональні бюджети за відповідними статтями (елементами) витрат: ма­теріальні витрати, витрати на оплату праці, відрахування в соціальні фонди, амортизація, інші витрати. Кожний бюджет за елементами витрат включає відповідні статті і складається за певною формою.

Вихідними даними для розроблення прогнозного зведеного бюджету на рік є:

• прогноз виручки від реалізації продукції (робіт, послуг);

• узагальнені дані щодо постійних витрат виробництва з роз­поділом їх за основними видами продукції, що дає змогу не тіль­ки правильно оцінити її рентабельність, а й підвищити ефектив­ність поточного управління фінансами;

• змінні витрати за кожною товарною групою продукції;

• прогноз питомої ваги бартеру і взаємозаліків в обсязі реалі­зації продукції підприємства;

• прогноз податкових зобов'язань, потреби в банківських кре­дитах та можливості їх повернення;

• дані щодо основних виробничих і резервних фондів підпри­ємства.

Зведені бюджети підприємства на рік, квартал, місяць форму­ються планово-економічною службою за окремими статтями ви­трат.

Складовими для формування зведеного бюджету є: вихідні прогнозні дані; виробнича програма; баланс прибутків і збитків; баланс підприємства; звіт про рух грошових коштів.

Зведений бюджет підприємства включає дохідну і витрат­ну частини з таким складом статей. Оптимальним є такий варі­ант бюджету, коли дохідна частина дорівнює витратній час­тині.

Дохідна частина бюджету формується на основі плану прода­жу (реалізації) продукції і плану фінансових надходжень з інших джерел. Крім того, необхідно врахувати залишки коштів на бала­нсових рахунках підприємства і змін в оплаті відвантаженої про­дукції. На основі всіх цих даних складають зведений план фінан­сових надходжень (за місяць, квартал, рік).

Зведений план фінансових надходжень дасть змогу сформува­ти видаткову частину бюджету підприємства на контрольний пе­ріод (місяць, квартал, рік).

Витрати зведеного бюджету планують на основі таких вихід­них даних: плану-графіка податкових виплат; бюджету фонду оплати праці; плану-графіка платежів у державні цільові фонди; бюджету матеріальних витрат у розрахунку на планову виробни­чу програму; бюджету електроенергії; плану-графіка погашення кредитів; бюджету інших витрат.

Складання зведеного бюджету підприємства, а також прогнозування ставки банківського процента і платоспроможності дебіторів дає змогу визначити обсяг прибутку, необхідний для забезпечення платоспроможності підприємства.