Характеристика деятельности структурного подразделения

3.1 Объемы и виды выпускаемой продукции, выполняемых работОАО “Минский автомобильный завод”

Структурное подразделение по месту прохождения практики выпускает различные виды рам, каждый из которых имеет свои функции во всех выпускаемых заводом моделях грузовых авто. */

3.2 Организация труда

Под организацией труда на предприятиях и в организациях понимаются конкретные формы и методы соединения людей и техники в процессе труда. Труд людей в процессе производства организуется под воздействием развития производительных сил и производственных отношений.

Существуют различные формы организации труда на производстве: форма одной или нескольких линий, форма штабной линейной системы, форма ориентации на продукт, форма ориентации на проект, форма групповой ориентации.

В ОАО “Минский автомобильный завод” действует форма групповой ориентации. Целями данной формы организации труда являются, с одной стороны, предложение квалифицированным работникам более привлекательной рабочей структуры, а с другой – перенос компетенции и ответственности в прямые производственные области для увеличения гибкости и качества. Члены группы получают полные производственные задания под их собственную ответственность, включая плановую, управленческую и контрольную деятельность. Это может быть деятельность в области производства, распределения материала, обеспечения качества, распределения задач в группе, планирования рабочего времени и отпускных периодов, а также технического обслуживания и внутрихозяйственных вопросов.

3.3 Система материально-технического обеспечения

В своей деятельности предприятие использует материально-технические ресурсы (сырье, материалы, топливо, энергия, комплектующие изделия и т. п.). Они в процессе производства превращаются в продукцию (услуги) и подлежат постоянному пополнению.

Для этого организуется материально-техническое обеспечение, включающее: определение потребности в материально-технических ресурсах, поиск и покупка ресурсов, организацию доставки, хранения и выдачи потребителям на предприятии. Снабжение материально-техническими ресурсами должно быть своевременным, комплексным и требовать минимальных затрат. Выполняет эту работу отдел материально-технического снабжения предприятия.

Объекты техники (машины, оборудование, приспособления и т. п.), которые необходимы эпизодически, хранятся на складе предприятия до момента ввода в эксплуатацию. Что касается материалов, то снабжение таковыми рабочих мест является регулярным и считается завершающим этапом материально-технического обеспечения производства. Оно осуществляется по определенной системе. Для каждого цеха или подразделения службой материально=технического обеспечения устанавливается лимит расходования материалов на основе норм расхода и планового объема работ. В пределах лимита материалы выдаются со склада цехам.

В зависимости от типа производства применяются различные системы снабжения цехов: децентрализованная (пассивная) и централизованная (активная).

В ОАО “Минский автомобильный завод” действует децентрализованная система материально-технического обеспечения. Склад выдает материалы на основании разовых требований цехов, которые самостоятельно их получают и транспортируют.

3.4 Нормативная техническая документация по организации технологического процесса

В ОАО “Минский автомобильный завод” для организации технологического процесса используются следующие технические нормативные правовые акты:

1. ТКП 474-2013 (02300). Категорирование помещений, зданий и наружных установок по взрывопожарной и пожарной опасности;

2. ТКП 427-2012 (02230). Правила техники безопасности при эксплуатации электроустановок;

3. ГОСТ 12.1.005-88. Общие санитарно-гигиенические требования к воздуху рабочей зоны;

4. ГОСТ 12.1.004-91 ССБТ. Пожарная безопасность. Общие требования;

5. ГОСТ 12.1.030-81 ССБТ. Электробезопасность. Защитное заземление, зануление;

6. ГОСТ 12.1.038-82. Электробезопасность. Предельно допустимые значения напряжений прикосновения и токов;

7. ГОСТ 21.614-88.    Изображения условные графические электрооборудования и проводок на планах;

8. СанПин 9 – 80 РБ 98. Гигиенические требования к микроклимату производственных помещений;

9. ГОСТ 30331.3-95. Электроустановки зданий. Часть 4. Требования по обеспечению безопасности. Защита от поражения электрическим током;

10.  ГОСТ 21.607-82. Электрическое освещение территории промышленных

предприятий. Рабочие чертежи.

3.5 Системы и формы оплаты труда, материального стимулирования

Под оплатой труда принято понимать выраженную в денежной форме часть стоимости созданного трудом продукта, выдаваемую работнику предприятием, в котором он работает или другим нанимателем.

Существует две формы оплаты труда – сдельная и повременная. При сдельной форме заработок работника определяется по сдельным расценкам (исходя из норм времени или выработки) на единицу продукции. При повременной форме заработок работника определяется по тарифной ставке или окладу за фактически отработанное время.

На ОАО “Минский автомобильный завод” действует повременная форма оплаты труда рабочих. Она бывает двух видов: простая повременная и повременно-премиальная.

При простой повременной, оплата производится за определенное количество отработанного времени независимо от количества выполненных работ.

При повременно-премиальной оплате труда к сумме заработка по тарифу прибавляют премию, которая устанавливается в процентном отношении к тарифной ставке.

3.6 Производственные нормы и их выполнение

Нормы труда в организации устанавливают структуру и размер необходимых затрат рабочего времени для выполнения работы. Приведенные нормой труда показатели считаются эталоном, с которым будут сравниваться фактические затраты времени сотрудников, чтобы определить их рациональность.

На ОАО “Минский автомобильный завод” действуют следующие производственные нормы:

1. Норма времени — это величина затрат рабочего времени на выполнение единицы работы, устанавливаемая работнику или группе работников (бригаде) соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях. Норму времени, установленную на операцию или единицу изделия, называют нормой штучного времени.

2. Норма выработки — это установленный объем работы, который работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны выполнить за единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях.

3. Норма численности — это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных функций или объема работ в определенных организационно-технических условиях.

4. Норма управляемости — определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю.

Для оценки степени выполнения производственных норм в ОАО “Минский автомобильный завод” применяется коэффициент выполнения норм выработки – частное от деления фактического объема выполненных работ на сменную норму выработки. Его рассчитывают по отдельным технологическим операциям, и он достаточно полно характеризует степень рационального использования рабочей силы при условии обеспечения необходимого качества выполняемых работ

 

Организация рабочего места

Рабочим местом называется участок работы, оснащенный всем необходимым для выполнения производственных операций.

При проектировании рабочего места необходимо, прежде всего стремиться к тому, чтобы облегчить труд человека, создать ему максимум удобств, сделать рабочее место безопасным и удобным.

При этом должны учитываться размеры и форма тела человека, его масса, сила и направление движения рук и ног, особенности зрения и слуха, оптимальные размеры рабочей зоны для размещения инструментов, материалов, приборов, приспособлений и для выполнения рабочих операций. На рисунке 3 показаны рабочие зоны в горизонтальной плоскости при работе сидя или стоя для мужчины среднего роста.

Рисунок 4.1 – Размеры, в мм, рабочих зон в горизонтальной плоскости для мужчины среднего роста

 

Легче всего брать предметы и выполнять работу в зоне наиболее легкой досягаемости для рук 1. Эта зона ограничена дугами, описываемыми согнутыми в локте руками, поворачивающимися в плечевом суставе.

Более широкие зоны 2 ограничены дугами, которые описывают вытянутыми руками. Заштрихованная зона А является наиболее благоприятной для особо точных работ: удобно работать обеими руками и одновременно осматривать изделие. В зоне Б легко брать предметы. Здесь рекомендуется размещать на постоянных местах наиболее употребительный инструмент и детали. Зона В менее удобная. Здесь можно размещать измерительные инструменты, приборы, материалы.

Предметы, которые рабочий берет правой рукой, размещают справа, а левой рукой – слева. Инструменты и приспособления располагают в строгом порядке, как на рабочем месте, так и в инструментальных шкафах, и в ящиках верстаков.