Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
На підприємстві “Продекология”, м. РівнеСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Виконав: Студент ІІІ курсу факультету міжнародних Економічних відносин та бізнесу Спеціальності 7.050206 «Менеджмент зовнішньоекономічної Дільності» групи МЗД – 051 Гамула Сергій Васильович
Керівник від бази практики: Керівник практики від інституту: Менеджер ЗЕД Охремчук Андрій Борисович Клімович Надія Анатоліївна
Рівне 2008 Зміст
ВСТУП............................................................................................................. 3 1. Загальна характеристика бази практики................................................... 4 1.1 Характеристика статусу підприємства..................................................... 4 1.2 Спеціалізація організації.......................................................................... 5 1.3 Виробнича структура організації............................................................ 6 1.4 Організаційна структура управління підприємством............................. 7 1.5 Характеристика організації економічної роботи на підприємстві....... 10 1.6 Характеристика матеріально-технічної бази підприємства.................. 17 1.7 Забезпечення організації всіма видами ресурсів................................... 18 1.7.1 Забезпечення відділів оргтехнікою..................................................... 18 1.7.2 Кадрове забезпечення організації....................................................... 18 1.8 Інформаційне забезпечення процесу управління.................................. 20 1.9 Плани та строки проведення нарад та планових засідань.................... 21 1.10 Наявність та зміст заходів з охорони праці персоналу....................... 21 1.11 Зміст заходів з охорони навколишнього середовища......................... 22 1.12 Характеристика зовнішнього середовища організації........................ 22 1.12.1 Перелік організацій – партнерів та постачальників......................... 23 1.12.2 Оцінка конкурентного середовища організації................................ 24 1.13 Економічний аналіз діяльності підприємства...................................... 24 1.13.1 Визначення виду бізнесу підприємства............................................. 24 1.13.2 Динаміка показників діяльності за декілька останні років............... 25 1.14 Аналіз показників, що характеризують стабільність управління та ефективність управлінських рішень................................................................................... 26 2. Характеристика зовнішньоекономічної діяльності підприємства.......... 27 2.1 Опис планування, присутнього в організації в галузі зовнішньоекономічної діяльності....................................................................................................... 28 2.2 Характеристика маркетингової діяльності організації на зовнішньому ринку........................................................................................................................ 28 2.3 Перелік та характеристика іноземних партнерів організації................ 31 2.4 Перелік товарів (послуг), що імпортуються (експортуються).............. 31 2.5 Опис процедури пошуку іноземного партнера..................................... 33 Висновок........................................................................................................ 34 Список літератури......................................................................................... 35 Додатки.......................................................................................................... 36
Організаційно – технологічна практика є закріпленням теоретичних знань, які були отримані в процесі навчання, формування професійних знань, тощо. Становлення менеджера – економіста визначається не лиши знаннями теоретичних основ, а й практичних навичок. Метою організаційно – технологічної практики є практичне ознайомлення з підприємствами, що займаються будь – якими видами зовнішньоекономічної діяльності, аналіз процесу складання контрактів із зарубіжними партнерами, процес пошуку іноземного партнера, та формування у студентів професійних знань і навичок щодо прийняття самостійних рішень під час професійної діяльності в реальних ринкових умовах, на базі знань набутих під час навчання. Також поглиблення та закріплення в студентів теоретичних знань з таких предметів, як: економіка підприємства, менеджмент, маркетинг, управління персоналом, з основ зовнішньоекономічної діяльності, митної справи та митного права; опанування студентами сучасних прийомів, методами та знаряддями праці в галузі їх майбутньої професії; виховання потреби систематично поповнювати свої знання та творчо їх застосовувати у практичній діяльності. Завданням практики було вивчення документації на експорт – імпорт, вивчення основних положень контракту, порядок пошуку потенційних клієнтів, формування професійних знань. Об’єктом дослідження виступає приватне підприємство “Продекологія”, що займається зовнішньоекономічною діяльністю, а саме імпортом сепараторів та металодетекторів. Також підприємство здійснює послуги обслуговування сепараторів та металодетекторів, можливе повне реконструювання обладнання.
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2020-03-27; просмотров: 75; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.129.211.190 (0.006 с.) |