Конкурентоспособность крупных городов, регионов.

Конкурентоспособность формируется на различных уровнях: товара (услуги), компании, отрасли (рынка), региона, страны. В связи с этим следует различать соответственно конкурентоспособность товара, фирмы, отрасли, региона, страны. В общем смысле конкурентоспособность означает способность выполнять свои функции (предназначение, миссию) с требуемыми качеством и стоимостью в условиях конкурентного рынка. Конкурентоспособность может определяться в сравнении с другими аналогичными объектами, часто лучшими.

Конкурентоспособность региона -это обусловленное экономическими, социальными, политическими и другими факторами положение региона и его отдельных товаропроизводителей на внутреннем и внешнем рынках, отражаемое через показатели (индикаторы), адекватно характеризующие такое состояние и его динамику.

Конкурентоспособность региона определяется как наличием тех или иных конкурентоспособных отраслей или сегментов отрасли, так и способностью региональных органов власти создать условия региональным предприятиям для достижения и удержания конкурентного преимущества в определенных областях. Схема конкурентоспособности города

Ведущая роль в достижении конкурентной устойчивости региона принадлежит кластерам, т.е. сконцентрированным по географическому признаку группам взаимосвязанных предприятий, специализированных поставщиков услуг, а также связанных с их деятельностью некоммерческих организаций и учреждений в определенных областях, конкурирующих, но вместе с тем и взаимодополняющих друг друга. Именно кластеры создают критическую массу, необходимую для конкурентного успеха в определенных отраслях.

Поэтому одна из задач в системе повышения конкурентоспособности региона – выявить потенциал кластеризации региона.

Анализ конкурентной устойчивости проводится в три этапа: количественный анализ конкурентной устойчивости, то есть определение рыночной позиции отраслей региона; качественный анализ наличия и состава ресурсной базы, необходимой для обеспечения конкурентоспособности предприятий региона в определенных областях; выявление тех конкретных секторов экономики, в которых возможно достижение конкурентных преимуществ предприятий региона, т.е. анализ кластеров.

Конкурентные преимущества Омской области. 1. Ом.область обладает следующими конкурентными преимуществами:значительный ресурсный потенциал: кадровый, природный, инвестиционный; наличие развитого обрабатывающего производства: химического и нефтехимического комплекса, нефтепереработки, производства пищевых продуктов, строительных материалов, машиностроения, лесопереработки; выгодное географическое положение; развитая транспортная система; промышленное освоение природных ресурсов севера; развитый научно-образовательный комплекс; наукоемкие технологии производства; современная бизнес- и производственная инфраструктура; значительный потенциал развития малого предпринимательства; эффективное внешнеэкономическое сотрудничество, значительный объем внешнеторгового оборота.

2. Развитие Омской области ограничивается наличием следующих факторов: значительный износ основных фондов в секторах экономики и инфраструктуре; высокая затратность экономики вследствие суровых климатических условий, низкой производительности труда, высоких материало- и энергоемкости продукции, тарифов естественных монополий; зависимость энергосистемы Омской области от поставок угля из Республики Казахстан; "старение" кадров в отраслях материального производства; сокращение численности населения Омской области; обезвоживание и загрязнение реки Иртыш; наличие на территории Омской области потенциальных источников чрезвычайных экологических ситуаций.

3. Перспективные возможности развития Омской области: усиление позиций секторов - "точек роста" экономики Омской области; возможность развития (восстановления) отдельных производств благодаря уже имеющимся "точкам роста"; организация особой экономической зоны на территории Омской области; создание новых высокотехнологичных производств, промышленных кластеров; развитие потенциала сельского хозяйства; рост инвестиционной привлекательности Омской области, привлечение стратегических инвесторов в экономику и социальную сферу; формирование целостной инновационной системы Омской области; развитие малого бизнеса в сфере инноваций, услуг, жилищно-коммунального хозяйства; развитие транспортной системы: создание мультимодального транспортного узла; вовлечение в хозяйственный оборот сырьевых ресурсов Омской области; обеспечение комфортности проживания и высокого качества жизни населения Омской области; обеспечение экономики Омской области высококвалифицированными кадрами.

4. Потенциальные риски развития Омской области

· резкое снижение налоговых доходов областного бюджета вследствие возможной регистрации основного налогоплательщика - открытого акционерного общества "Сибнефть" за пределами Омской области;

· вытеснение продукции Омской области с внутреннего и региональных рынков товаропроизводителями соседних регионов и иностранных государств;

· возможность снижения инвестиционной привлекательности Омской области;

· снижение конкурентоспособности отдельных секторов экономики Омской области после вступления Российской Федерации во Всемирную торговую организацию;

· отток квалифицированных кадров за пределы Омской области;

· ухудшение эпидемиологической ситуации в Омской области;

· ухудшение экологической обстановки в Омской области.