Глава 2. Сводная бухгалтерская отчетность ооо «иридиум»

    Характеристика деятельности предприятия

 

ООО «ИРИДИУМ» - это предприятие розничной торговли товаров для детей класса «люкс», работающее по системе франчайзинга. В общем смысле, франчайзинг - это аренда торгового знака. В данном случае - это товарный знак «Bonpoint». ООО «ИРИДИУМ» является представителем марки в России. Первый бутик был открыт двумя учредителями в 2008 г. в Москве по адресу: ул. Большая Дорогомиловская д.11/1. ООО «ИРИДИУМ» имеет несколько дочерних фирм по всей России. Дом детской моды «Bonpoint» создает потрясающие и эксклюзивные наряды из тканей высочайшего качества, элегантный крой которых не оставит вас равнодушными. Вот уже на протяжении тридцати лет, компания держит пальму первенства на рынке детской одежды, даря праздник детям всех возрастов. Наряды «Bonpoint» пользуются невероятной популярностью среди звезд и элиты Европы, но в тоже время одежда очень специфична для российского потребителя. По миру около 80 бутиков. Коллекции Bonpoint отличаются своей многогранностью, ведь это не только одежда, но и косметика и парфюмерия марки Annick Goutal. Есть международный сайт www.bonpoint.com. Единственным поставщиком является Франция, т.к. ООО «ИРИДИУМ» работает по системе франчайзинга. ООО «ИРИДИУМ» арендует торговый знак «Bonpoint». Ассортимент - это одежда для детей от 0 и до 12 лет, есть модели и для мам. Так же представлена косметика и парфюмерия, игрушки и аксессуары (ювелирные украшения, заколки, броши, ремни и т.д.). Режим работы с 10 до 21 часа без перерывов и выходных. Контингент потребителей - это люди с высоким уровнем дохода. Торговая марка «Bonpoint» не нуждается в рекламе, но для развития и главной цели торговли она важна, поэтому размещается реклама в таких журналах как: Instyle, Harper’s bazaar, Vouge, Коммерсант каталог и многие другие. Раз в год ООО «ИРИДИУМ» проводит показ коллекции, который проходит либо в самом бутики, либо где-то еще, например, во французском посольстве. Моделями выступают дети звезд и клиентов.

Внутренняя организационная структура предприятия - линейная. Во главе организации - генеральный директор, ему непосредственно подчиняются главный бухгалтер, экономист, товаровед и маркетолог.

Каждый из этих линейных руководителей единолично возглавляет порученное им подразделение, самостоятельно принимает решение в рамках своей компетенции и несет полную ответственность за порученный им участок работы. Численность персонала составляет 24 человек. В такой организационной структуре исчезает проблема искажения первичной информации, поступающей от ядра организации к стратегической вершине (т.е. снизу-вверх), и приказов, распоряжений спускаемых «сверху в низ», касающихся координации действий ядра. Это связано с тем, что информация передаётся напрямую, отсутствует риск её неверного понимания и как следствие, потеря первоначального заложенного в ней смысла, в процессе прохождения ее через несколько уровней. Кроме того, существующая организационная система максимизирует гибкость управления организацией вследствие того, что директор предприятия оперативно получает информацию снизу, время её прохождения через промежуточные уровни управления сведено к нулю.     Таким образом, директор имеет возможность в кратчайшие сроки координировать, менять политику предприятия в соответствии со стратегией, если внешние или внутренние факторы отличаются от планируемых. Главным недостатком существующей организационной системы управления является то, что от руководителя требуется хорошие профессиональные знания в различных областях. Кроме того, его внимание распыляется на решение множества мелких проблем. В результате такой диверсификации он не может уделить должного внимания решению стратегических, более важных для предприятия задач.

Система управления финансами в ООО «ИРИДИУМ» функционирует в рамках действующих законодательных актов и нормативной базы. Кроме того, управление подразумевает использование информации финансового характера, содержащейся в бухгалтерской (финансовой) отчетности.