Тест « Определение степени мотивации личности к успеху»

Ответьте «да» или «нет» на следующие вопросы.

1. Когда имеется выбор между двумя вариантами, его лучше сделать быстрее, чем отложить на определенное время?

2. Я легко раздражаюсь, когда замечаю, что не могу на все 100% выпол­нить задание.

3. Когда я работаю, это выглядит так, будто я все ставлю на карту.

4. Когда возникает проблемная ситуация, я чаще всего принимаю реше­ние одним из последних.

5. Когда у меня два дня подряд нет дела, я теряю покой,

6. В некоторые дни мои успехи ниже средних.

7. По отношению к себе я более строг, чем по отношению к другим.

8. Я более доброжелателен, чем другие.

9. Когда я отказываюсь от трудного задания, то потом сурово осуждаю себя, так как знаю, что, выполняя его, я добился бы успеха.

10. В процессе работы я нуждаюсь в небольших паузах для отдыха.

11. Усердие — это не основная моя мечта.

12. Мои достижения в труде не всегда одинаковы.

13. Меня больше привлекает другая работа, чем та, которой я занят.

14. Порицание меня стимулирует сильнее, чем похвала.

15. Я знаю, что мои коллеги считают меня дельным человеком.

16. Препятствия делают мои решения более твердыми.

17. Во мне легко пробудить честолюбие.

18. Когда я работаю без вдохновения, это обычно заметно.

19. При выполнении работы я не рассчитываю на помощь других.

20. Иногда я откладываю то, что должен был сделать сейчас.

21. Нужно полагаться только на самого себя.

 

Продолжение приложения Д

22. В жизни мало вещей более важных, чем деньги.

23. Всегда, когда мне предстоит выполнить задание, я ни о чем другом не думаю.

24. Я менее честолюбив, чем многие другие.

25. В конце отпуска я обычно радуюсь, что скоро выйду на работу.

26. Когда я расположен к работе, я делаю ее лучше и квалифицированнее, чем другие.

27. Мне проще и легче общаться с людьми, которые могут упорно   работать.

28. Когда у меня нет дел, я чувствую, что мне не по себе.

29. Мне приходится выполнять ответственную работу чаще, чем другим.

30. Когда мне приходится принимать решение, я стараюсь делать это как можно лучше.

31. Мои друзья иногда считают меня ленивым.

32. Мои успехи, в какой-то мере зависят от моих коллег.

33. Бессмысленно противодействовать воле руководителя.

34. Иногда не знаешь, какую работу придется выполнять.

35. Когда что-то не ладится, я нетерпелив.

36. Я обычно обращаю мало внимания на свои достижения.

37. Когда я работаю вместе с другими, я достигаю больших результатов, чем другие.

38. Многое, за что я берусь, я не довожу до конца.

39. Я завидую людям, которые не очень загружены работой.

40. Я не завидую тем, кто стремится к власти и положению.

41. Когда я уверен, что стою на правильном пути, для доказательства своей правоты я предпринимаю меры вплоть до крайних.

Продолжение приложения Д

Ключ

 

Оцените результаты.

Поставьте себе по одному баллу:

за каждый ответ «да» на вопросы

№ 2,3,4, 5,7, 8, 9,10,14, 15, 16, 17, 21, 22, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 32,37,41;

и за каждый ответ «нет» на вопросы №6,13,18,20,24,31,36,38,39.

32—28 баллов. У Вас очень сильная мотивация к успеху, Вы упорны в дос­тижении цели, готовы преодолеть любые препятствия.

 

27—15 баллов. У Вас средняя мотивация к успеху, такая же, как у большин­ства людей. Стремление к цели приходит к Вам в форме приливов и отливов. Порой Вам хочется все бросить, так как Вы считаете, что цель, к которой Вы стремитесь, недостижима.

 

14—0 баллов. Мотивация к успеху у Вас довольно слабая, Вы довольны собой и своим положением. На работе «не горите», убеждены, что независи­мо от Ваших усилий все пойдет своим чередом.

Приложение Ж

Анкета "Качество трудовой жизни"

Показатели качества трудовой жизни		Экспертная оценка по 10-балльной шкале
1. Трудовой коллектив. Сумма баллов = 77
11	Хороший психологический климат	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
12	Нормальные отношения с администрацией	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
13	Участие сотрудников в управлении	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
14	Соблюдение регламентирующих документов	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
15	Минимальные стрессы на работе	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
16	Позитивная мотивация сотрудников к труду	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
17	Взаимоотношения малых социальных групп	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
18	Характеристика работоспособности коллектива	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
19	Социальная структура коллектива (пол, возраст, национальность)	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
20	Эффективность работы коллектива	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
2. Оплата труда. Сумма баллов = 65
21	Применяемая тарифная система оплаты труда	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
22	Обоснованность квалификации и ставок оплаты труда	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
23	Хорошая заработная плата	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10

Продолжение приложения Ж

 

24	Возможности дополнительной оплаты (приработок)	1		2		3		4		5		6		7		8		9		10
25	Доплаты на совмещение профессий, степень, звание	1		2		3		4		5		6		7		8		9		10
26	Вознаграждение за конечный результат	1		2		3		4		5		6		7		8		9		10
27	Премии по итогам квартала и года	1		2		3		4		5		6		7		8		9		10
28	Премии за выслугу лет, по возрасту	1		2		3		4		5		6		7		8		9		10
29	Ощущение справедливости в оплате труда	1		2		3		4		5		6		7		8		9		10
30	Ощущение экономического благосостояния	1		2		3		4		5		6		7		8		9		10
3. Руководство организацией. Сумма баллов = 70
31	Доверие к руководителям	1	2		3		4		5		6		7		8		9		10
32	Хорошие отношения с начальником	1	2		3		4		5		6		7		8		9		10
33	Соблюдение прав личности сотрудника	1	2		3		4		5		6		7		8		9		10
34	Стабильная кадровая политика	1	2		3		4		5		6		7		8		9		10
35	Уважение подчиненных	1	2		3		4		5		6		7		8		9		10
36	Преданность организации	1	2		3		4		5		6		7		8		9		10
37	Удовлетворенность стилем руководства	1	2		3		4		5		6		7		8		9		10
38	Возможность выборности руководителей	1	2		3		4		5		6		7		8		9		10
39	Работоспособность руководства	1	2		3		4		5		6		7		8		9		10
40	Желание работать в будущем с руководителем	1	2		3		4		5		6		7		8		9		10

Продолжение приложения  Ж

 

4. Служебная карьера. Сумма баллов = 83
41	Наличие типовых моделей карьеры	1		2	3	4	5	6	7	8	9	10
42	Выявление лидеров и работа с ними	1		2	3	4	5	6	7	8	9	10
43	Планирование служебной карьеры	1		2	3	4	5	6	7	8	9	10
44	Руководство способствует карьере	1		2	3	4	5	6	7	8	9	10
45	Сочетание личных целей и целей организации	1		2	3	4	5	6	7	8	9	10
46	Поощрение обучения персонала	1		2	3	4	5	6	7	8	9	10
47	Продвижение по заслугам и квалификации	1		2	3	4	5	6	7	8	9	10
48	Объективная аттестация кадров	1		2	3	4	5	6	7	8	9	10
49	Желание долговременной работы (пожизненный наем)	1		2	3	4	5	6	7	8	9	10
50	Возможность роста (отсутствие апатии и застоя)	1		2	3	4	5	6	7	8	9	10
5.Социальные гарантии. Сумма баллов = 74
51	Оплата больничных листов	1	2		3	4	5	6	7	8	9	10
52	Предоставление отпуска по графику	1	2		3	4	5	6	7	8	9	10
53	Выплата гарантированных пособий по КЗоТ	1	2		3	4	5	6	7	8	9	10
54	Пособие в случае увольнения или по сокращению штатов	1	2		3	4	5	6	7	8	9	10
55	Пособие в случае смерти сотрудника	1	2		3	4	5	6	7	8	9	10

Продолжение приложения  Ж

 

56	Дополнительная пенсия	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
57	Медицинское страхование	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
58	Страхование жизни и стихийных бедствий	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
59	Соблюдение гражданских прав	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
60	Ощущение социальной защищенности	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Общая сумма баллов = 369

 

 

Аннотация

на дипломный проектСвиязовой Натальи Васильевны

на тему: «Управление персоналом организации (на примере ГУЗ Ульяновской Областной клинической больницы)»

В проекте рассмотрены вопросы управления персоналом организации. В первой главе изучены теоретические основы управления персоналом, общие положения формирования кадрового состава и методы повышения качества трудовой жизни.

Во второй главе выделены особенности управления персоналом в учреждениях здравоохранения, дана оценка и проведен подробный анализ управления персоналом в Ульяновской Областной клинической больнице, а также разработаны рекомендации по совершенствованию управления персоналом.

В отдельную главу выделены организационно-экономическая часть проекта, где проведены расчеты экономической эффективности от внедрения мероприятий по совершенствованию управления персоналом, и правовая часть с описанием основных законодательных и нормативных актов, необходимых при исследовании управления персоналом организации.

 

Автор дипломного проекта ________________________ Свиязова Н.В.

                                                                            (подпись)                                       (фамилия, имя, инициалы)

 

Руководитель проекта ______________________________ Лазарев В.Н.

                                                                            (подпись)                                       (фамилия, имя, инициалы)

 

 

Дипломный проект выполнен мной самостоятельно. Использованные в работе материалы и концепции из опубликованной научной литературы и других источников имеют ссылки на них.

Отпечатано в  2-х экземплярах.

Библиография 30 наименований.

Один экземпляр сдан на кафедру.

 

 

«____» _______________ 2005 г.

                   (дата)

 

_________________________ Азизова И.А.

                 (подпись)