Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Методика проведения системного анализа
1. Описание системы: а) определение цели системного анализа; б) определение целей, назначения и функций системы(внешних и внутренних); в) определение роли и места в системе более высокого уровня; г) функциональное описание (вход, выход, процесс, обратная связь, ограничения); д) структурное описание (вскрытие взаимосвязей, стратификация и декомпозиция системы); е) информационное описание; ж) описание жизненного цикла системы(создание, функционирование и в том числе совершенствование, разрушение);
2. Выявление и описание проблемы: а) определение состава показателей эффективности и методик их вычисления; б) Выбор функционала для оценки эффективности системы и задание требований к ней(определение необходимого (желаемого) положения дел); б) определение фактического положения дел(вычисление эффективности существующей системы с использованием выбранного функционала); в) установление несоответствия между необходимым(желаемым) и фактическим состоянием дел и его оценка; г) история возникновения несоответствия и анализ причин ее возникновения (симптомы и тенденции); д) формулировка проблемы; е) выявление связей проблемы с другими проблемами; ж) прогнозирование развития проблемы; з) оценка последствий проблемы и вывод о ее актуальности.
3. Выбор и реализация направления решения проблемы: а) структуризация проблемы (выделение подпроблем); б) определение узких мест в системе; в) исследование альтернативы “совершенствование системы - создание новой системы”; г) определение направлений решения проблемы(выбор альтернатив); д) оценка реализуемости направлений решения проблемы; е) сравнение альтернатив и выбор эффективного направления; ж) согласование и утверждение выбранного направления решения проблемы; з) выделение этапов решения проблемы; и) реализация выбранного направления; к) проверка его эффективности.
ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ТЕОРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ Рассмотри основные понятия теории эффективности. Операция - этап функционирования системы, ограниченный выполнением определенной цели. Операция реализуется определенной системой с управлением. К началу операции эта система должна располагать определенными ресурсами (люди, оружие, техника и т.д.). Операции могут быть простыми и сложными. Сложная операция - это совокупность взаимосвязанных по целям, средствам и времени простых операций.
Множество характеристик, которые описывают систему, реализующую операцию и внешнюю среду, подразделяются на управляемые и неуправляемые. Неуправляемые характеристики (Y) - это характеристики, которые управляющий объект не может менять, но которые должны учитываться при выборе решения(противник, ТТД технических средств и т.д.). В общем виде они задаются множеством: Y={y1,y2 ,..., yn}. Управляемые характеристики (Х) - это характеристики, которые могут меняться управляющим объектом (количество постов, база пеленгования и т.д.) X={x1, x2,..., xm }. Множество значений управляемых характеристик составляют решение. Принятие решения есть задание значений управляемых характеристик с учетом известных или предполагаемых значений неуправляемых характеристик в соответствии с целью управления. В реальных операциях используемые ресурсы почти всегда ограничены. Они ограничивают область решений. Одной операции может соответствовать несколько решений, выполнение которых приведет к различной степени достижения цели операции. Поэтому говорят об эффективности решения. Эффективность решения - это степень его соответствия цели операции. Решение, удовлетворяющее заданным ограничениям, называется допустимым. Решение, которое предпочтительнее других, называется оптимальным. Исход операции - это ситуация, сложившаяся на момент завершения операции. Для оценки степени соответствия исхода операции относительно поставленной цели, т.е. эффективности решения, используется показатель исхода операции. Показатель исхода операции - это функционал, связывающий цель операции и параметры операции(управляемые и неуправляемые). В общем виде: R = f(X,Y). Исход операции может оцениваться несколькими показателями. В этом случае стоит проблема выбора критерия эффективности решения. Выбор критерия эффективности - наиболее ответственная, центральная задача теории принятия решений и теории исследования операций. В качестве критерия эффективности может выступать свертка показателей исхода операции или непосредственно показатели исхода операции, т.е. функционал вида:
W = F(r) или W = f(X,Y). При выборе показателей исхода операции руководствуются следующими требованиями: n соответствие цели операции; n ясный физический смысл; n наличие функциональных связей с существенными параметрами операции; n вычислимость. Таким образом для формирования критерия эффективности необходимо: 1. Определить цель операции. 2. Определить перечень управляемых и неуправляемых параметров. 3. Выбрать множество ПИО и методику их расчета. 4. Сформулировать критерий эффективности. В зависимости от характера связей между решением и исходом операции все операции делятся на: детерминированные, вероятностные и неопределенные. В детерминированных операциях каждому решению соответствует вполне определенный исход операции. В вероятностных операциях каждому решению соответствует множество исходов операции и известна закономерность распределения вероятностей исходов. В неопределенных операциях каждому решению соответствует множество исходов операции неизвестными законами распределения вероятностей. Чаще всего неизвестность определяется условиями проведения операции.
|
||||||
Последнее изменение этой страницы: 2020-03-13; просмотров: 103; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.222.125.171 (0.009 с.) |