Расчет экономического эффекта от внедрения мероприятия на производственном участке

Введение

Планирование — это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Процесс планирования обеспечивает основу для управления членами организации.

Планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей. Процесс планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени.

Особенностью процесса планирования является тот факт, что описание или объяснение многих экономических явлений представляет собой процесс решения неточной задачи, базирующейся на субъективных оценках. И действительно, если производственный процесс можно в известном приближении описать с помощью математических формул, внося в них время от времени определенные коррективы, то, при планировании хозяйственной деятельности предприятия математические методы уже не дают требуемого эффекта.

Расчет производственной мощности участка

 

На предприятии массового производства, где номенклатура выпускаемой продукции незначительна, расчет ведется по отдельным рабочим местам. При переходе от мощности отдельных групп оборудования к мощности учаска, как правило, устанавливается, что уровень мощности, обеспечиваемый отдельными звеньями производства, различен. В связи с этим в процессе расчета мощности участка учитывается оргтехмероприятие, подлежащее реализации в плановом году.

Определение производственной мощности отдельных групп оборудования

 

Прежде всего, необходимо выбрать измеритель производственной мощности, который может быть как условно-натуральным, так и условным. Производственная мощность участка №7 будет измеряется количеством деталей вертикально- сверлильного станка закрепленного за данным участком.

Коэффициент выполнения норм на металлообрабатывающих операциях равен 1,03.

Прогрессивная трудоемкость операции на 2Н118 равна

Где: t_прi –плановая трудоемкость обработки одной детали на оборудовании нормо-часы;

К_вн – прогрессивный коэффициент выполнения норм.

Значение действительного фонда времени металлорежущего станка при двухсменной работе равна 4015 часов. Трудоемкость обработки одной детали на каждой операции дана в технологическом процессе.Мощность станка равна:

 

Таблица 5 - Расчет мощности оборудования по операции

Наименование операции	Разряд работы	Шифр оборудования	количество единиц рабочей силы	Количество единиц оборудования	Действительный годовой фонд времени работы оборудования	Норма времени на операцию, нормо–час. на 1 деталь	Прогрессивная трудоемкость	Мощность оборудования	мощность оборудования на рабочие места
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Протяжка плоскости	4	МП141	1	1	4015	0,011	0,01068	375950	375950
Ушек в размер 118,85	4	АМ5837	2	2	4015	0,009	0,00874	918989	918989
Сверление отверстия 37 Протяжка отверстия 38,89,зенкерование фаски с двух сторон4	4	7А520	1	2	4015	0,00805	0,00782	1027058	513529
Шлифовка плоскости ушек в размер118-1,01	4	3772В	1	1	4015	0,0093	0,00903	444672	444672
Токарная обработка	5	1К282	1	2	4015	0,00994	0,00965	832082	416041
Сверление четырех отверстий 14 Протяжка площадки под болты	4	АМ7000	1	1	4015	0,0119	0,01155	347517	347517
Сверление отверстие 6,7	4	2А125	1	1	4015	0,007	0,00680	590779	590779
Хонингование отверстия	4	ХА6607	1	2	4015	0,0079	0,00767	1046949	523475
Нарезка резьбыМ8, снятии стружки	4	2К82У	1	2	4015	0,0079	0,0076	1056579	528289
	3	2А125	1	1	4015	0,007	0,0068	590779	590779

Планирование фонда оплаты труда

 

Общий фонд оплаты труда по цеху будет складываться из фондов оплаты труда производительности труда производственных и вспомогательных рабочих, а также фонда оплаты труда руководителей и специалистов цеха. При расчете планового фонда оплаты труда работающих по цеху примем в учет, что в цехе нет непромышленного персонала и не списочного состава

Планирование фонда оплаты труда производственных рабочих

 

Труд производственных рабочих оплачивается по сдельно-премиальной системе согласно действующим на предприятии положениям.

Определение фонда оплаты труда производственных (основных рабочих) необходимо начинать с расчета основной (прямой) тарифной заработной платы, исходя из трудоемкости программы и часовых тарифных ставок по разрядам.

При расчетах тарифной заработной платы по своему участку учитывается изменение трудоемкости в результате внедрения мероприятия. Расчет по своему участку ведется по каждой профессии с учетом разряда и тарифных ставок.

Тарифная заработная плата определяется по формуле:

 

 

где t_прi – часовая тарифная ставка для рабочих сдельщиков;

Т_ч – часовая тарифная ставка.

Расчет тарифной заработной платы по участку № 7 сведен в табл. 11

Таким образом, тарифная заработная плата производственных рабочих по участку № 7 составила 156488

Тарифный фонд оплаты труда производственных рабочих при численности при численности 258 человек составил 790400 рублей.

По законодательству РФ работникам выплачиваются премии, поясные, выплаты за выслугу лет, районные выплаты.

Премии производственным рабочим в цехе составляют 20 процентов от тарифного фонда оплаты труда: 790400×20% = 158080 (руб.)

Дополнительная заработная плата за выслугу лет и поясные в общем объеме составляют 30 %: 30% ×(790400+158080) = 284544 (руб.)

Производственным рабочим начисляются (кроме премий, поясных и за выслугу лет районного коэффициента) следующие доплаты до часового фонда оплаты труда за отработанное время:

1) за обучение учеников 60 рублей в месяц за каждого ученика. По исходным данным число учеников 5% от явочного числа производственных рабочих, срок обучения 2 месяца. Таким образом, доплаты за обучение учеников определяются как произведение оплаты за ученика в месяц, количества учеников и коэффициента списочного состава: 60×2×0,05×229×1,16=1593,84 (руб.).

2) за бригадирство – 10 % процентов к тарифной заработной плате (заработная плата бригадиров по тарифу – 4 % от тарифной заработной платы производственных рабочих): 0,1×0,4×790400 = 3161,6 (руб.)

3) за работу в ночное время (от 22 до 6 часов) из расчета 0,2 тарифной заработной платы за каждый час ночной работы (в расчет принимается тарифная ставка рабочего сдельщика 3 разряда). Вторая смена заканчивается в 24 часа, поэтому доплату будем производить за 2 часа ночной работы. тарифная ставка 3 разряда 0,765 рублей. Количество дней работы (полезный фонд рабочих дней в году) 215,57 дней. Доплата за ночную работу составляет:0,2 ×2×0,765×258×215, 57 =17018,82 (руб.).

Таким образом, путем суммирования фонда прямой сдельной заработной платы и указанных доплат получаем часовой фонд оплаты труда производственных рабочих: ФЗП = 790400 + 158080 + 284544 + 1593,84 + +3161,6+17018,82 =1254798,26 (руб.). на основе часового фонда заработной платы рассчитывается средняя часовая заработная плата.

 

 

где: Ч_сп – списочная численность данной группы рабочих, чел.

 

 

Кроме доплат до часового фонда, учитывается дополнительная заработная плата за внутрисменные простои. К ней относят доплаты до дневной заработной платы подросткам, которые рассчитываются, исходя из количества подростков (12 человек, в том числе 6 – закреплены за производственными рабочими и 6 – за вспомогательными), оплачиваемых по второму разряду оплаты труда рабочих – сдельщиков и действительного фонда времени одного работника. Часовая тарифная ставка рабочих второго разряда 0,743 рубля

Таким образом, доплаты подросткам: 6×0,743 ×1685,757=3256,55 (руб.), дневной фонд заработной платы равен ФЗП_дн = 1254798,26 + 3256,55 = 1258054,81(руб.).

Среднедневная заработная плата

 

 

где: F_ддн – полезный фонд рабочих дней в году, дн.

 

Дневной фонд заработной платы в сумме с оплатой очередных отпусков, отпусков учащихся, времени выполнения гособязанностей составляет годовой(месячный) фонд оплаты труда. Расчет оплаты очередных отпусков производится, исходя из среднедневной заработной платы за три предыдущие месяца которая по отчету составила 14 рублей, продолжительности отпуска, составляющая по ранее проведенным расчетам 27 дней, и численности работников данной категории 258. Таким образом, оплата очередных отпусков составляет 14 ×27×258 =97524 (руб.).

Оплата отпусков учащихся производится по данным о количестве дней отпуска, составляющем 1,9 дней о количестве производственных рабочих и среднедневной заработной плате: 14 ×1,9×258 =6862,8 (руб.).

При расчете оплаты времени выполнения гособязанностей берется количество их дней составляющее на планируемый год 0,3 дня. Оплата времени выполнения гособязанностей 14 ×0,3×258 =1083,6 (руб.).

Месячный фонд заработной платы ФЗП_м =1254798,26+6862,8+1083,6 + +97524 =1360268,66.

Среднегодовая заработная плата

 

 

Среднемесячная заработная плата определяется путем деления среднегодовой на 12 месяцев

Планирование заработной платы вспомогательных рабочих

 

Структура заработной платы вспомогательных рабочих такая же как и у производственных рабочих.

Расчет тарифной заработной платы по каждой профессии производится, исходя из часовой тарифной ставки по разрядам, количества рабочих данной профессии и действительного фонда времени одного рабочего

 

 

где: Ч_всп - численность вспомогательных рабочих по каждой профессии, чел.;

Т_ч – часовая тарифная ставка для ра рабочих повременщиков, руб.;

Р_д – действительный фонд времени одного рабочего, час.

Весь расчет заработной платы для вспомогательных рабочих сведен в

 

Таблица 12

наименование профессии	разряд работы	тарифная ставка	количество рабочих	Тарифный фонд зарплаты	Размер премий		тарифный фонд оплаты труда, р	районный коэффициент	выплаты поясных и за выслугу лет	итого фонд оплаты труда, руб.
					%	руб.
наладчики оборудования	5	0,998	40	67295,42	20	13459,08	80754,5	24226,35	24226,35	129207,2
слесари по ремонту	6	1,158	5	9760,533	30	2928,16	12688,69	3806,608	3806,608	20301,91
слесари дежурные	3	0,775	19	24822,77	10	2482,277	27305,05	8191,515	8191,515	43688,08
Электромонтеры	6	1,158	13	25377,39	10	2537,739	27915,12	8374,537	8374,537	44664,2
Крановщики	3	0,648	7	7646,594	35	2676,308	10322,9	3096,87	3096,87	16516,64
Транспортные рабочие	4	0,722	5	6085,583	25	1521,396	7606,978	2282,094	2282,094	12171,17
Контролеры	3	0,648	9	9831,335	20	1966,267	11797,6	3539,281	3539,281	18876,16
кладовщики	3	0,648	5	5461,853	30	1638,556	7100,408	2130,123	2130,123	11360,65
уборщики производственных помещений	1	0,531	9	8056,233	10	805,6233	8861,856	2658,557	2658,557	14178,97
уборщики служебных помещений	1	0,531	18	16112,47	10	1611,247	17723,71	5317,114	5317,114	28357,94
Уборщики бытовых помещений	1	0,531	13	11636,78	10	1163,678	12800,46	3840,138	3840,138	20480,73
Итого			144	192087		32790,33	224877,3	43236,83	67463,19	359803,7

 

Расчет фонда оплаты вспомогательных рабочих

Расчет оплаты очередных отпусков производится, исходя из среднедневной заработной платы ха три предыдущие месяца, за три предыдущие месяца, которая по отчету составила 14 р. Продолжительности отпуска составляющего по ранее проведенным расчетам 27дней и численности работников данной категории 144

Таким образом, оплата отпусков очередных отпусков составляет 14 × 27 × 144 = 54432 (руб.)

Оплата отпусков учащихся производится по данным о количестве дне отпуска, составляющим 1,9, количестве вспомогательных рабочих и среднедневной заработной платы 14 × 1,9 × 144 = 38304 (руб.)

При расчете оплаты времени выполнения гособязонности берется количество их дней, составляющее на планируемый период 0,3 дня. Оплата времени выполнения гособязанностей 14 × 0,3 × 144 = 6048 (руб.).

Заключение

 

Данная курсовая работа позволила получить практические навыки решения некоторых задач в процессе планирования производства, закрепить полученные ранее знания практически всех экономических дисциплин.

Краткий, но комплексный подход к планированию деятельности цех машиностроительного завода в данной работе позволил глубже разобраться в деятельности специалистов в деятельности специалистов планово - экономических отделов, уяснить всю значимость высокой квалификации и подготовки этих работников, знаний нормативной базы планирования и оснащенность экономических отделов компьютерной техникой.

Работа показала, что эффективная деятельность предприятия в условиях рыночной экономики становится возможной лишь при условии разработки планов развития, производственных программ, прогнозов социально-экономического развития даже не только одного предприятия, а на макроуровне.

Список использованной литературы

1. Алексанян, А.С. Планирование на предприятиях машиностроения/ А.С. Алексанян // Вопросы философии. -2006. -№ 12. -С. 54-71.

2. Арато, А. Планирование деятельности предприятия/ А. Арато // Полис. -2005. -№ 5. -С. 43-58.

3. Гаджиев, К.С. Планирование деятельности предприятия/ К.С. Гаджиев // Вопросы экономики. -2004. -№6. -С.19-36.

4. Кочетков, А.П. Расчет технико-экономических показателей на предприятиях машиностроительного комплекса России./ А.П. Кочетков. // Вестник Московск. ун-та. Серия «Социально-политические исследования». -1994. -№2. -С. 65-78.

5. Левин, И.Б. Планирование в России и за рубежом / И.Б. Левин. // Полис. 1996. №5. С. 107-119.

6. Матузов, Н.И. Планирование на предприятиях: Курс лекций / Н.И. Матузов; Под ред. А.В. Малько. - М.: Дело, 2006. - 768 с.

7. Нерсесянц, В.С. Общая теория права и государства / В.С. Нерсесянц. - М.: Инфра-М, 2004. - 552 с.

8. Ковальчук В.И. Организация и планирование производства на машиностроительном предприятии: Учебное пособие. / Под общ. ред. В.И. Жукова, Б.И. Краснова. - М.: МГСУ; Союз, 1997. - 992 с.

9. Пиголкин, Единая систем планово – предупредительного ремонта и рациональной эксплуатации технологического оборудования машиностроительных предприятий / А.С. Пиголкин. - М.: Городец, 2003. - 254 с.

10. Проблемы планирования на машиностроительных предприятиях. / Под ред. М.Н. Марченко. - М.: Велби, 2005. - 768 с.

11. Романенко, Л.М. К вопросу об объективных индикаторах современного гражданского общества в России / Л.М. Романенко // Вестник Моск. Ун-та. Серия 18. Социология и политология. -1995. -№2. -С. 46 -54

12. Сунгуров, А. Организации-посредники в структуре гражданского общества / А. Сунгуров. // Полис. -1999. -№6. - С.34-48.

13. Франк, Л.С. Духовные основы общества / Л.С. Франк. - СПб.: Питер, 2002. - 511 с.

14. Хайек, Ф.А. Дорога к рабству / Ф.А. Хайек. // Вопросы философии. -1990. -№11. -С.16-28.

15. Цицерон. Диалоги: О государстве. О законах. - М.: Ладомир; Наука, 1994. - 224 с.

16. Человек и общество: краткий энциклопедический словарь-справочник / Отв. ред. Ю.С. Борцов, науч. ред. И.Д. Коротец. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2001. - 608 с.

Введение

Планирование — это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Процесс планирования обеспечивает основу для управления членами организации.

Планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей. Процесс планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени.

Особенностью процесса планирования является тот факт, что описание или объяснение многих экономических явлений представляет собой процесс решения неточной задачи, базирующейся на субъективных оценках. И действительно, если производственный процесс можно в известном приближении описать с помощью математических формул, внося в них время от времени определенные коррективы, то, при планировании хозяйственной деятельности предприятия математические методы уже не дают требуемого эффекта.

Расчет экономического эффекта от внедрения мероприятия на производственном участке

 

Экономический эффект по изделию характеризуется экономией от уменьшения себестоимости продукции за определенный промежуток времени и определяется путем сравнения затрат до и после внедрения мероприятия.

 

 

где Э_{с –} годовой эффект, р.;

С₁ и С₂ –себестоимость 1 единицы продукции до и после внедрения мероприятия, р.;

N_пл- выпуск продукции в плановом году, шт.

Эффект от внедрения мероприятия плана развития науки и техники выражается тремя группами показателей: экономия на издержках предприятия, экономия на капитальных вложениях, экономия на приведенных затратах.

Это общие показатели. При их определении предварительно рассчитываем частные, которые выражают величину экономии на отдельных элементах затрат.

На участке 7 «узким местом» является десятая операция по нарезке резьбы М8 и снятия заусенцев. Установка вертикально- сверлильного станка 2А125 вместо 2Н118 повышает производительность и снижает трудоемкость до 0,019 нормо-часа на деталь. Стоимость ремонта единицы ремонтной сложности станка по механической 92, 47 тыс. р., по электротехнической части – 34,77 тыс. р.

Заработная плата по тарифу (расценка в связи со снижением трудоемкости на одну деталь). В связи со снижением трудоемкости выполняемых работ примем тарифную ставку на уровне первого разряда равную 6,90 рубля на деталь.

Заработная плата по тарифу с премией за качественное выполнение работы в размере 20% от тарифа, районный коэффициент -25%, поясной коэффициент за выслугу лет 30 %. Социальные отчисления -26%

Расчеты по заработной плате до и после внесены в табл. 1.

 

Таблица 1 - Заработная плата до и после внедрения мероприятия

	с премией	Районный коэффициент	Поясной коэффициент за выслугу лет	Итого заработная плата	Социальные отчисления
До внедрения мероприятия	8,916	1,486	2,229	12,63	3,29
После внедрения мероприятия	8,28	1,38	2,07	11,73	3,05

 

Затраты на электроэнергию

До внедрения

После внедрения

Амортизационные отчисления на оборудование задействованное в производстве

До внедрения: руб.

После внедрения: руб.

Проведем расчет амортизационных отчислений, приходящихся на 100 деталей.

До внедрения мероприятия: руб.

После внедрения мероприятия: руб.

Расчет амортизационных отчислений сведен в табл.2

Таблица 2 - Расчет амортизационных отчислений

	Цена единицы оборудования	Кол-во единиц оборудования	Действительный фонд времени работы оборудования	Норма амортизации, %	Годовая сумма отчисления на количество единиц оборудования, руб.	Амортизационные отчисления на 100 деталей, руб.
До внедрения	300000	17	4015	5	2550	1,268
После внедрения	300000	16	4015	5	2400	1,142
экономия					150	0,126

 

Затраты на метал для изготовления детали в стоимостном выражении определяются по формуле.

 

 

Где:З_мз – затраты металла на заготовку в стоимостном выражении, руб.;

м_з – масса заготовки, кг;

N_дет – количество деталей, кг;

Ц_м – цена одного килограмма металла, руб./кг.

Цена 1кг. метала составляет 2500

Стоимость возвратных отходов (стружки) определяется по формуле.

 

 

Где:м_ст – масса реализуемых отходов (стружки), кг;

Ц_м – цена одного килограмма металла, руб./кг

Затраты на материал за вычетом стоимости возвратных отходов (стружки) определяются по формуле

 

 

Расчет затрат метала на 1, 100 деталей и программу представлен в табл. 3

 

Таблица 3 - Расчет затрат на производство деталей

	Масса детали, кг	Масса заготовки, кг	Кол-во деталей, шт.	Стоимость металла на заготовку, р.	Вес стружки, кг.	Стоимость стружки	Всего стоимость металла без возвратных отходов	Всего стоимость отходов (стружки), руб.
Деталь	3,150	3,95	1	2500	0,77	30	2470	23,1
На 100 деталей	315	395	100	25000	77	300	247000	231
На программу	633150	793950	201000	502500000	154770	6030000	496470000	4643100

 

Для определения годового эффекта от мероприятия составим технологическую себестоимость

 

Таблица 4 - Технологическая себестоимость изготовления деталей

Статьи затрат	В натуральном выражении			В стоимостном выражении
	До внедрения	После внедрения	Экономия:	До внедрения	После внедрения	Экономия:
			экономия «+», перерасход «-»			экономия «+», перерасход «-»
Основные материалы (за вычетом возвратных отходов	3,15	3,15	0	496470000	496470000	0
Заработная плата				12,63	11,73	+0,9
Отчисления на социальные нужды				3,29	3,05	+0,24
Расход электроэнергии				71667,75	67452	+4215,75
Амортизационные отчисления				2550	2400	+150
Итого				496544233,7	496539866,8	+4366,89

 

 руб.

 

Из приведенных расчетов видно, что данное мероприятие ведет к снижению себестоимости.