Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Качественная характеристика персонала ⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 3
Качественная характеристика персонала предприятия составляется на таких основах как образование, стаж, национальность и других подобных. ОБРАЗОВАНИЕ — получение систематизированных знаний и навыков, обучение, просвещение. По данным социальных паспортов за 2004 и 2005 года мы видим, что на предприятии большая часть персонала со средним образованием. Этот контингент работников – люди непосредственно занятые на производстве. СТАЖ — продолжительность деятельности в какой-либо области. По этой части таблица отражает среднее распределение людей разных лет по стажу. Наибольшее количество людей со стажем 31 годи и больше. Это означает опору предприятия на опыт, но также в этом есть некоторые отрицательные стороны. Для увеличения потенциала предприятия ей необходимо обращать внимание на молодых специалистов, то есть на будущее предприятия. Постоянство кадров находится в гибком состоянии так как нет стабильности в численности. Данные по этому параграфу в приложении. Данные по этому параграфу в приложении.
Анализ движения персонала ОБОРОТ РАБОЧЕЙ СИЛЫ — движение контингента работников предприятий. Различают оборот по приему и оборот по выбытию сотрудников. В составе последнего выделяют необходимый оборот — выбытие работников по причинам общегосударственного, производственного и демографического характера и изменений оборот — увольнения работников по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины и т. д. Излишний оборот называют текучестью кадров. При исследовании показателей движения кадров необходимо учитывать сокращение персонала предприятия происходившего в течение 2004 года из-за финансовой нестабильности, отрицательной прибыльности предприятия. По сравнению с 2004 годом среднесписочная численность 2005 году персонала понизилась примерно в 2 раза. Оборот по выбытию составил 45.8%.Количество принятого на работу равно 78 чел и оборот по приёму составил 5.1%. В 2005 году численность не изменилась и оборот по приёму и выбытию на нулевом уровне. Как видно из таблицы текучести кадров не наблюдается. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате пройденной практики на предприятии “Ижевские мотоциклы” я углубил и закрепил теоретические знания по эргономике, организации, нормированию, экономике и социологии труда. Также решил все поставленные мне задачи:
· Приобрёл навыки проведения экономического анализа трудовых показателей деятельности предприятия; · Изучил основные направления деятельности служб персонала предприятия; приобрёл практические навыки социологического обследования трудовых коллективов; · Прошёл самоподготовку для самостоятельной работы на предприятии; · Закрепил теоретические знания путём участия в деятельности предприятия по оказанию услуг и приобретения практических навыков самостоятельной работы по анализу трудовых ситуаций, по нормированию и организации труда; · Соблюдал правила техники безопасности и внутренний трудовой распорядок предприятия; · Изучил программы и учебно-методической документации по учебной практике, а также научной и учебной литературы по специальности; · Подготовил комплексный курсовой проект на материалах предприятия. По улучшению работы предприятия я бы сделал несколько мероприятий: 1. Улучшение условий труда персонала 2. Внедрение более новейших технологий производства и оборудования 3. Организовать больше мест общественного питания 4. Уничтожить излишнюю бюрократизацию с документами и по трудоустройству 5. Увеличить контингент рабочих в сфере управления Приложение
Таблица 1 Качественные характеристики персонала
Таблица 2
Технико-экономические показатели
Таблица 3 Структура ППП
Таблица 4 Движение персонала
[1] “Ижевские мотоциклы” = “Иж-Мото”
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2019-10-15; просмотров: 84; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.16.81.94 (0.009 с.) |