Структура биполярных сигналов в человеке

Первый элемент полярности, минус (-) фактор (не в плане чего-то

хорошего или плохого). При замерах средствами объективного контроля на уровне вольтметра это даёт определённые характеристики напряжения. Второй элемент полярности - плюс (+) фактор, который также характеризуется средствами объективного контроля. В правом мизинце находится минус факторная структура- Это структура убывания событий по плотности, протяжённости распространения. Мизинец левой руки — это cтруктура наращивания событий по унифицированным аспектам.

Источник - мизинец левой руки, сток - мизинец правой руки.

Возникает дуга периферической событийной структуры.

Эту информативную дугу нужно найти. Нужно концентрировать внимание с 22 ч 00 мин до 22 ч 17 мин на мизинцах рук, при этом стараясь

на уровне сознания визуализировать смыкающую мизинцы дугу. Учитывать, что с правого мизинца информация поглощается, а с левого - исходит. Если по отношению к кончикам мизинцев рук провести прямую линию, то все, что находится выше по

вертикальной линии, - это процесс идущий по часовой стрелке. А то, что ниже - это процесс, идущий против часовой стрелки, т. е. деления явного сознания и неявного (сознание и подсознание).

... надо знать еще первичную неорганическую причину.... Рассматривать события 7-10 летней давности по происхождению болезни.

Для того, чтобы этой структурой управлять, вы переводите эту информацию на уровень дуги (лучше нижней дуги). Смотрите, как же происходили события. Старайтесь догадаться о причинно-следственных связях вашего состояния и тех событий.

Когда вы хотите понять, как преобразовать импульс, идущий в сторону дуги, надо сосредоточиться на этом расстоянии. Прислушиваться к себе с 22 ч 17 мин до 22 ч 20 мин (прислушиваетесь и смотрите внутренним зрением).

 

Когда у вас возникает какое-либо мнение, тo это мнение постарайтесь сформулировать на одном из ракурсов дуги. Либо на верхнем, либо на нижнем. Верхний - это сознание, нижний - неявные процессы. И как только вы перевели туда усилием воли своё восприятие, фактически вы достигли первого уровня стабилизации. Любое действие меняет информацию.

Чем глубже вы осваиваете данную теорию и практику, тем быстрее идут восстановительные процессы.

 

P. S. Что есть управляющая структура? В данном контексте управляющая структура - это, первично, ваше восприятие.

Я даю эту методику для гого, чтобы при восстановлении ситуации, управлении этой ситуацией вами, в том числе и теми, кто слушает, читает, и начинает помогать (мои материалы можно неограниченно тиражировать), событие восстанавливалось бы до такого уровня, чтобы оно было управляемо в будущем.

Свойства данного материала:

1. Радиус действия (оптимизация событий) до 71 м. Достаточно иметь текст материала в указанных пределах.

2. Содержит восстановительную систему знаний скрытого неявного плана по изменению информационных канонических областей. Знание того, что изменено на уровне информации, приводит к сознательной компенсации. С течением времени идёт восстановление.

3. Методы управления конкретной информацией на уровне конкретных действий.

Вопрос: «Какими знаниями необходимо обладать?»

Ответ: «Надо иметь первичный принцип. Человек, если он не имеет знаний и не имеет никаких подручных средств для спасения самою себя, то у него есть только принцип своего собственного мышления. Принцип собственного мышления на уровне логики может строить машины, например, и т. д. Но в данном случае речь идёт о спасении в какой-то конкретной ситуации, управлении собой и событиями. Поэтому надо понимать, что речь идёт о фундаментальном смысле бытия, где есть управление внешней ситуацией через систему внутреннего духа, внутреннего познания.

Вопрос: «Как часто проводить работу с Вашими материалами?»

Ответ: «Желательно - не реже раза в день. Но можно сколь угодно часто исцеления происходили от присутствия моих текстов в радиусе пяти метров. Практически всегда мысленно обращаются ко мне. Это конкретные случаи. За счет интенсивности работы с моими материалами и многократного мысленного обращения ко мне с конкретными обращениями, процесс восстановления и оптимизации убыстряется».

... я работаю со всеми, кто мысленно обращается ко мне, читает мои тексты, слушает аудиокассеты с моими знаниями, смотрит телепередачи с моим участием и так далее. Чем глубже и быстрее вы поймёте мои знания, тем больше практичных методик будет у вас, тем меньше проблем в будущем».

Вопрос: «Человек рождается с заложенной информацией?»

Ответ: «Естественно. Заложенной информации очень мною. Её можно изменить. Я вам даю метод управления без ущерба для всех других сторон».

Вопрос: «Желательно работать в определенное время?» Ответ: «Желательно с 22ч до 23 ч. Вне этого часа - можно, когда хотите, достаточно мысленно спроецировать свою работу на этот час или провести коррекцию, приводящую к независимости работы от времени».