Тема 2. Возникновение научного управления. Развитие управленческой мысли (пк-1).

Школы менеджмента. Школа научного менеджмента: история формирования, основные принципы; представители и их вклад в развитие научного управления.

Административная («классическая») школа в менеджменте. Принципы управления А. Файоля. Идеальная бюрократическая модель М. Вебера

Школа человеческих отношений и ее развитие. Представители школы и их вклад в повышение эффективности деятельности организации. «Хотторнские эксперименты» Э. Мейо. Бихевиористское направление в менеджменте. Поведенческий подход.

Количественный подход: содержание, вклад в развитие теории менеджмента.

Процессный, системный, ситуационный подходы: содержание, представители, вклад в развитие теории менеджмента.

Национально-исторические модели менеджмента. Американская модель менеджмента: факторы, целевые установки, принципы менеджмента, характеристики, опыт корпоративного управления в ведущих компаниях. Японская модель менеджмента: факторы, целевые установки, принципы менеджмента, характеристики, опыт корпоративного управления в ведущих компаниях. Особенности западно-европейской модели управления.

Становление и развитие управления в России: особенности управления в дореволюционной России, развитие управленческой мысли в 20-30-е годы ХХ века; вклад советских ученых в развитие теории менеджмента. Переход к рыночной экономике и становление российской модели менеджмента.

 

Тема 8. Функция планирования (ОПК-3)

Сущность планирования, его цель и задачи, специфические черты планирования по Р. Акоффу. Принципы планирования, методы планирования. Особенности стратегического, оперативного и тактического планирования. Виды планов.

 

Тема 9. Функция организации (ОПК-3)

Сущность организации как функции менеджмента. Специализация труда. Проблема построения организационных структур. Факторы, определяющие особенности организационной структуры. Централизация и децентрализация полномочий. Норма управляемости. Формализация. Типы организационных структур, их преимущества и недостатки. Модели проектирования работы. Стратегия и структура организации: идеи А. Чендлера. Способы координации по Г. Минцбергу.

 

Тема 10. Функция мотивации (ПК-1)

Мотив, мотивация, стимул. Мотивация и стимулирование труда.

Содержательные теории мотивации: теория иерархии потребностей А. Маслоу, теория ERG Альдерфера, двухфакторая теория Ф. Герцберга, Теория приобретенных потребностей Д. Мак Клелланда.

Процессуальные теории мотивации: теория ожиданий (В. Врума), теория постановки целей (Э. Лока), теория справедливости (или теория равенства С. Адамса), модель Портера-Лоулера.

Тема 11. Функция контроля (ПК-1)

Сущность, задачи и функции контроля в менеджменте. Объекты контроля. Составляющие процесса контроля и уровни его применения. Виды и этапы контроля. Понятие «регулирование», виды регулирования.

Характеристики эффективного контроля, принципы эффективного контроля по У. Ньюмену. Оценка эффективности контроля.

 

Тема 12. Руководство: власть и партнерство (ПК-1)

Содержание функции руководства. Роли руководителя по Г. Минцбергу.

Теории управления человеком: автократично-либеральный континиум стилей руководства, характеристика теорий Х и Y Д. Макгрегора, их развитие в теориях A и Z (В.Оучи), стили лидерства Р. Лайкерта, «управленческая решетка» Дж. Моутона и Р. Блейка.

Понятие лидерства. Теории лидерских черт: сущность, объяснительные возможности и ограничения. Стили лидерства по критерию ориентированности лидера. Стили лидерства по способу осуществления лидерских функций (К. Левин, Р. Лайкерт, П. Нортхаус). Ситуационные теории лидерства: сущность, объяснительные возможности и ограничения. Модели лидерства Ф. Фидлера и Р. Хауза.

 

Тема 14. Коммуникационный менеджмент (ОПК-4)

Понятия «коммуникация», «коммуникационный процесс». Основные элементы коммуникационного процесса. Виды коммуникаций: формальные и неформальные, горизонтальные и вертикальные, вербальные и невербальные.

Обмен и передача знаний в организации. Барьеры обмена и передачи знаний. Принципы эффективных коммуникаций. Коммуникационные барьеры.

 

Тема 17. Социофакторы и этика менеджмента (ПК-1)

Групповая динамика и конфликты: роль группы в поведении и деятельности человека, формирование групп, взаимодействия в группе и в организации.

Определение понятия «конфликт». Типы конфликтов и их причины. Модель конфликта как процесса, Последствия конфликта. Управление конфликтной ситуацией: структурные и межличностные способы.

 

Тема 18. Эффективность менеджмента (ПК-1)

Особенности управленческой деятельности. Понятие эффективности менеджмента. Методы оценки эффективности менеджмента. Оценка эффективности функционирования объекта управления. Оценка уровня личной работы руководителя. Пути повышения эффективности управления организационными системами.

 

Список рекомендуемой литературы

1. Мардас, А.Н. Теория менеджмента [Электронный ресурс]: учебник для академического бакалавриата / А.Н. Мардас, О.А. Гуляева. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Издательство «Юрайт», 2017. – 288 с. – Режим доступа: https://www.biblio-online.ru/viewer/A06551C0-249B-48C4-98FF-24D64413EFF1#page/2

2. Теория менеджмента [Электронный ресурс]: учебник и практикум для академического бакалавриата / под ред. В.Я. Афанасьева. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Юрайт», 2017. – 665 с. – Режим доступа: https://www.biblio-online.ru/viewer/39F8F501-BB92-4595-9375-1ADB0E629B71#page/2

3. Фаррахов А.Г. Теория менеджмента. История управленческой мысли, теория организации, организационное поведение [Электронный ресурс]: учеб. пособие / А.Г. Фаррахов. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 272 с. – Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=538741

 

Дисциплина «Корпоративные финансы»

Тема 1. Финансовые ресурсы корпорации как источник формирования капитала (ПК-4

Теоретические основы и понятия финансовых ресурсов и капитала корпораций.

Экономическая сущность финансовых ресурсов, их связь с финансовыми результатами деятельности.

Классификация состава финансовых ресурсов по различным признакам и ее использование в управлении финансированием деятельности организации, корпорации. Капитал корпорации: сущность, трактовки. Методы формирования уставного капитала. Методы, модели и формы среднесрочного и краткосрочного финансирования корпорации и ее подразделений. Традиционные методы и новые инструменты финансирования деятельности корпораций.

Рациональные финансовые пропорции и оптимизация структуры источников финансирования.

Основные способы формирования и наращения капитала.

Финансовые возможности и резервы корпорации, их использование с целью ее развития и предотвращения рисков.

 

Тема 2. Управление активами и капиталом корпорации (ПК-4)

Экономическая сущность и содержание основного капитала, основных средств, инвестиций, капитальных вложений и их связь с финансами корпораций. Формирование и использование основного капитала.

Оценка и переоценка стоимости основных фондов и имущественного комплекса, использование их в финансовой деятельности.

Формы воспроизводства основных фондов, связь с финансовым состоянием корпорации.

Финансирование и управление инвестиционной деятельностью и капитальными вложениями в основные фонды корпораций.

Капитальные вложения на предприятии как способ расширенного воспроизводства основных фондов.

Методики оценки экономической эффективности инвестиций и капитальных вложений, их использование в практической деятельности.

Экономическая сущность оборотного капитала, оборотных средств, оборотных фондов и фондов обращения. Их связь с финансами корпорации.

Круговорот оборотного капитала, операционный, производственный и финансовый цикл.

Состав, классификация и структура оборотного капитала корпорации.

Методы оценки запасов оборотных средств. Их использование при управлении оборотным капиталом.

Управление оборотным капиталом, источники его финансирования.

Современные модели управления запасами в корпорации и ее подразделениях.

Методы расчета величины запаса материальных ресурсов, незавершенного производства и готовой продукции на плановый период.

Формирование и способы расчета оптимального заказа на поставку товарно-материальных ценностей. Моделирование выбора политики формирования и финансирования оборотного капитала.

Управление денежными и материально-вещественными потоками корпорации и ее подразделений.

Методы определения величины остатков денежных средств для обеспечения непрерывности производственно-хозяйственной деятельности и платежеспособности корпорации.

Управление дебиторской задолженностью корпорации, определение ее размеров.

 

Тема 3. Формирование и классификация затрат внутри корпорации (ПК-4)

Теоретические основы управления затратами на производство и реализацию продукции.

Понятие и экономическая сущность расходов, затрат, издержек, их функции в управлении финансами корпорации.

Формирование и взаимосвязь затрат на производство и реализацию продукции с финансовыми результатами корпорации.

Классификация затрат и ее использование в целях управления финансовыми результатами.

Показатели издержек и себестоимости продукции в организации, используемые в финансовых расчетах.

Современные модели управления затратами.

 

Тема 4. Прогнозирование и планирование затрат производственно-хозяйственной деятельности (ПК-16)

Методы формирования смет затрат на производство и реализацию продукции. Расчеты смет затрат и бюджетов традиционным способом и на основе сокращенных затрат.

Прогнозирование затрат на производство. Обоснование изменения себестоимости продукции на основе структуры затрат и взаимосвязи с объемом производства продукции.

Расчет маржинального дохода, порога рентабельности и запаса финансовой прочности.

Управление финансовыми результатами с помощью взаимодействия показателей: «издержки-выручка-прибыль».

Методы планирования затрат для целей ценообразования.

Прочие расходы корпорации (внереализационные, чрезвычайные, расходы на ведение инвестиционной и финансовой деятельности). Их содержание, формирование, планирование.

 

Тема 5. Управление финансовыми результатами (ПК-4)

Сущность и содержание финансовых результатов деятельности корпораций и их подразделений. Экономическая сущность и виды доходов корпорации. Показатели объема производства и продаж, методика их расчета. Формирование выручки от продаж продукции, работ, услуг.

Формирование условий обеспечения взыскания дебиторской задолженности.

Прочие доходы корпорации (от инвестиционной и финансовой деятельности), их содержание и формирование.

 

Тема 6. Формирование и управление прибылью (ПК-4, ПК-16)

Экономическая сущность прибыли, ее функции и роль в наращивании капитала корпорации. Виды прибыли и подходы к идентификации.

Показатели прибыли, факторы, влияющие на эти показатели.

Прибыль в контексте интересов пользователей финансовыми результатами деятельности.

Формирование прибыли и оценка ее качества для прогнозирования финансовых результатов деятельности корпорации.

Методы прогнозирования и планирования показателей прибыли. Расчет показателей прибыли от продаж, общей, налогооблагаемой и чистой прибыли корпорации.

Экономическая сущность и порядок распределения прибыли. Политика корпорации в области распределения чистой прибыли на дивидендные выплаты или на накопление и развитие.

Управление прибылью корпорации и наращение капитала.

 

Тема 7. Формирование и управление рентабельностью деятельности корпорации (ПК-4)

Экономическая сущность и понятие конечного финансового результата деятельности корпорации.

Рентабельность собственного капитала, как критерий оценки использования собственного капитала.

Показатели рентабельности продаж, продукции, активов, капитала, инвестиций. Способы их расчета.

Факторы, влияющие на уровень рентабельности деятельности корпорации. Управление рентабельностью корпорации.

Связь рентабельности собственного капитала с экономическим ростом корпораций, с величиной экономической и рыночной добавленной стоимости..

Понятие экономической добавленной стоимости, ее связи с оценкой бизнеса и развитием корпораций в будущем.

 

Список рекомендуемой литературы

1. Самылин, А.И. Корпоративные финансы. Финансовые расчеты: учебник / А.И. Самылин. – Изд. испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 472 с.  (Высшее образование: Бакалавриат). // Режим доступа: www.dx.doi.org/ 10.12737/914

2. Финансовый анализ деятельности организации: Учебник / Пласкова Н.С. – М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 368 с. – Режим доступа: http://znanium.com/catalog.php?bookinfo=525962

3. Финансовый менеджмент: Учебник / Сироткин С.А., Кельчевская Н.Р. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 294 с. (Высшее образование: Бакалавриат). – Режим доступа:  http://znanium.com/bookread2.php?book=513174

Дисциплина «Управление человеческими ресурсами»

Раздел 1. Система управления персоналом организации

Тема 1.1 Персонал как объект управления, концепция, принципы и методы управления персоналом (ОПК-3)

Понятия «трудовые ресурсы», «человеческие ресурсы», «кадры организации», «персонал». Их общие и отличительные признаки. Специфика человеческих ресурсов.

Важнейшие принципы управления персоналом. Методы управления персоналом (экономические, социально-психологические, организационно-административные): сущность и области применения.

 

Тема 1.2 Кадровая политика и стратегия управления персоналом (ОПК-3)

Государственная кадровая политика – понятие, цели и основные принципы. Сущность концепции и механизм реализации государственной кадровой политики.

Кадровая политика организации: понятие, сущность и основные элементы. Субъекты и объекты кадровой политики. Соотношение целей организации и концепции кадровой политики. Условия разработки кадровой политики. Виды кадровой политики, их характеристика. Открытая и закрытая кадровая политика. Формирование кадровой политики. Кадровая политика в условиях цикличного развития организации.

Ориентация персонала на полное раскрытие интеллектуального и физического потенциала – важнейшая задача стратегического и оперативного управления. Сущность стратегии управления персоналом. Выработка стратегии работы с персоналом. Особенности стратегического и оперативного управления персоналом.

 

Тема 1.3 Маркетинг персонала и кадровое планирование (ОПК-3)

Понятие, цели и задачи маркетинга персонала. Принципы маркетинга персонала. Функции маркетинга персонала: информационная, коммуникативная. Концепция и основные направления маркетинговой деятельности в сфере персонала. Источники информации для формирования плана персонал-маркетинга. Планирование работы с персоналом как форма реализации кадровой политики организации. Цели, задачи и сущность кадрового планирования на предприятии. Характеристика кадрового планирования. Функции подразделений по планированию кадровой работы на предприятии.

Сущность и содержание стратегического и оперативного планирования работы с персоналом. Структура типового оперативного плана кадровой работы на предприятии. Информация для кадрового планирования. Содержание разделов плана; планирование потребности в кадрах; планирование привлечения, адаптации и высвобождение персонала; планирование использования персонала; планирование обучения, переподготовки и повышения квалификации кадров; планирование деловой карьеры, кадрового резерва; планирование расходов на персонал предприятия. Кадровый контроллинг.

Раздел 2. Технологии управления персоналом

Тема 2.2 Деловая оценка персонала (ПК-2)                                       

Деловая оценка: понятие, цели, задачи и критерии деловой оценки персонала. Условия и принципы проведения оценки. Функции оценки: административная, мотивационная, информационная. Типы критериев оценки: деятельности, качества, роли. Основные этапы деловой оценки при текущей, периодической аттестации персонала. Организации процедуры текущей, периодической оценки персонала. Объекты и субъекты деловой оценки. Методы оценивания персонала. Особенности оценки различных категорий персонала (руководители, специалисты).

Оценка деятельности персонала: понятие, подходы. Основные подходы к оценке деятельности: по труду, результатам труда, поведению, рейтингам успешности. Центры оценки (ЦО): сущность, предпосылки и принципы метода. Аттестация работников: сущность, цели, задачи, назначение, методика проведения. Экспертные комиссии: цели, задачи и формы работы. Нетрадиционные системы деловой оценки персонала.

Организационно-кадровый аудит. Аудит кадровых процессов. Методика анализа кадрового потенциала. Аудит кадрового потенциала. Аудит организационной структуры. Аудит эффективности деятельности персонала.

Раздел 3. Социально-экономические аспекты управления человеческими ресурсами

Тема 3.1 Мотивация трудовой деятельности. Управление конфликтами (ПК-2)

Понятие и сущность процесса мотивации, его элементы. Мотивация, стимулирование и активизация деятельности. Главные и второстепенные факторы мотивации. Теории мотивации: иерархия потребностей, социальные ожидания, осознание равенства и справедливости. Компенсация и мотивация. Стимулирование: понятие, виды, функции. Вознаграждение персонала: понятие, виды. Цели и принципы организации системы вознаграждения.

Заработная плата: понятие и выполняемые функции. Элементы организации заработной платы и их характеристика. Формы и системы оплаты труда. Фонд заработной платы и его структура.

Понятие конфликта. Современная точка зрения на конфликт как позитивный фактор развития организации. Классификация организационных конфликтов. «Конфликтные личности» в организации. Конструктивные и деструктивные последствия конфликтов. Конфликт как процесс. Стратегии поведения в конфликтной ситуации и управление конфликтами.

 

Тема 3.2 Организация труда персонала (ПК-2)

Понятие, задачи и элементы научной организации труда. Анализ выполняемых работ: понятие, структурные элементы и этапы анализа. Оценка (аттестация) работ: понятие, сущность, методика проведения. Классификация методов оценки работ. Суммарная и аналитическая оценка работ. Аттестация и рационализация рабочих мест: понятие, сущность, этапы проведения. Паспорт рабочего места и результативность труда. Нормирование труда.

Описание работы. Должностные инструкции: понятие, структура, методика разработки. Спецификация работы (должности). Штатное расписание. Положение о подразделении.

 Понятие и классификация коллективов. Признаки коллектива. Психологические характеристики коллектива. Пути формирования эффективных коллективов. Принципы эффективного группового взаимодействия. Синергетический эффект.                                            

 

Тема 3.3 Оценка эффективности системы управления персоналом (ПК-2)

 Эффективность управления персоналом. Методы расчета результатов и затрат, связанных с совершенствованием системы управления персоналом. Соотношение экономической и социальной эффективности управления персоналом. Оценка эффективности проектов совершенствования управления персоналом на предприятии. Виды эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом.

Содержание понятия «затраты на персонал». Состав затрат на персонал. Прямые и косвенные затраты на персонал. Эффективность затрат на персонал. Обобщающие и частные показатели эффективности затрат на персонал. Значение и задачи регулирования, планирования, учета и контроля затрат на персонал.

Оценка эффективности работы службы управления персоналом. Текучесть кадров и определение экономического ущерба, который она вызывает.

Список рекомендуемой литературы

1. Управление персоналом организации: Учебник / Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Ивановская Л.В.; Под ред. Кибанов А.Я. – 4-е изд., доп. и перераб. – М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 695 с. (МОРФ). – Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=551362

2. Управление человеческими ресурсами / Дейнека А.В., Беспалько В.А. – М.: Дашков и К, 2017. – 392 с. – Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=415041

3. Управление человеческими ресурсами: теория и практика: учеб. пособие / А.С. Лифшиц. – М.: РИОР: ИНФРА-М, 2018. – 266 с. – Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=896719

4. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / С.И. Сотникова и др.; под ред. С.И. Сотниковой; Новосиб. гос. ун-т экономики и управления. – Новосибирск: НГУЭУ, 2015. – 272 с.

5. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие / Еремин В.И., Шумаков Ю.Н., Жариков С.В. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 272 с. – Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=445081

 

Дисциплина «Антикризисное управление предприятием»

Тема 1. Жизненный цикл предприятия  (ОПК-1, ПК-15)

Жизненный цикл предприятия и его стадии. Связь жизненного цикла предприятия   с жизненным циклом конкурентного преимущества предприятия. Стадия спада и ее фазы. Понятие «кризис», причины его возникновения. Взаимосвязь понятий «платежеспособность» и «несостоятельность». Особенности антикризисного управления.

Тема 2. Сигналы о возможности наступления кризиса в деятельности предприятия (ОПК-1, ПК-15)

Слабые сигналы о возможности наступления кризиса, классификация слабых сигналов.  Сильные сигналы о возможности наступления кризиса. Финансовые индикаторы, характеризующие возможность наступления кризиса на различных стадиях жизненного цикла предприятия. Экономические последствия для предприятия при трансформации слабых сигналов в сильные.

Тема 3. Кризисные явления в деятельности предприятия (ПК-4, ПК-15)

Модели управленческой реакции: активное, реактивное и плановое управление. Действия менеджмента по предотвращению и выходу предприятия из кризисного состояния. Комплекс мер по выходу предприятия из кризисного состояния и последовательность их реализации. Виды оперативных и стратегических мер, используемых в кризисной ситуации.

Тема 4.Содержание антикризисного   управления предприятием в процедурах банкротства (ПК-4, ПК-15)

Характеристика процедур банкротства предприятия. Подходы к постановке целей антикризисного управления в процедурах банкротства предприятия в зависимости от стадии кризисности предприятия. Схема антикризисного управления: содержание, элементы и их взаимосвязи. Характеристика кризисной судебной стадии. Результаты антикризисного управления предприятием в процедурах банкротства.

Тема 5. Особенности о бследования кризисного предприятия (ОПК-1, ПК-4)

Содержание обследования предприятия: мотивация, цели, программа обследования, источники информации, регламентация процесса. Особенности обследования кризисного предприятия при арбитражном управлении. Структура отчета об обследовании кризисного предприятия, характеристика разделов отчета.

 

Тема 6. Анализ внешних и внутренних условий деятельности предприятия в судебном и досудебном режимах функционирования (ОПК-1, ПК-4)

Судебный и досудебный режимы функционирования: сущность, нормативно-правовое регулирование. Анализ внешних условий деятельности предприятия: общеэкономические условия, региональные и отраслевые особенности. Анализ внутренних условий деятельности: уставные положения, производственная система и технология, экономическая политика, организационная структура. Анализ рынков потребителей и поставщиков.

 

Тема 7. Финансовый анализ кризисного предприятия (ПК-4, ПК-14)

Направления (области) финансового анализа кризисного предприятия: группы финансовых показателей (коэффициентов), методика расчета показателей, нормативные значения. Учет изменений в системе бухгалтерской отчетности. Методика коэффициентного анализа и диагностики причин перехода предприятия в кризисное состояние.

 

Тема 8. Оценка состояния и эффективности использования имущественного комплекса кризисного предприятия (ПК-4)

Понятие имущественного комплекса предприятия, цели и направленияего анализав антикризисном управлении. Анализ основных средств, незавершенного строительства и нематериальных активов. Выявление возможностей продажи и возможностей реструктуризации имущественного комплекса предприятия. Анализ резервов сокращения затрат предприятия, в том числе  накладных расходов. 

Тема 9. Анализ и диагностика состояния оборотных активов кризисного предприятия (ПК-4)

Оборотные активы предприятия, цели и направления их анализав антикризисном управлении. Анализ запасов, дебиторской задолженности, незавершенного производства, финансовых вложений. Анализ и определение нормативного уровня оборотных средств по видам.  

Тема 10. Анализ возможностей безубыточной деятельности кризисного предприятия (ПК-4)

Нормативные требования к анализу возможностей безубыточной деятельности кризисного предприятия.  Подходы к определению безубыточного объема производства (реализации) продукции предприятия. Модели определения точки безубыточности.

 

Тема 11. Анализ и диагностика обязательств кризисного предприятия (ПК-4)

Собственный капитал и обязательства предприятия, цели и направления их анализа в антикризисном управлении. Кредиторская задолженность и ее структура, основной долг и неустойка, очередность удовлетворения требований кредиторов. Выявление возможностей и способов реструктуризации обязательств, в том числе  налоговых долгов.

Тема 12. Признаки преднамеренного и фиктивного банкротства кризисного предприятия и способы их выявления (ОПК-4)

Понятия «преднамеренное банкротство» и «фиктивное банкротство».  Юридический аспект управляемых банкротств. Информационная база для выявления признаков преднамеренного и фиктивного банкротства. А лгоритмы выявления признаков преднамеренного и фиктивного банкротства. Ненадлежащие сделки и действия,  их классификация.

Тема 13. План финансового оздоровления кризисного предприятия (ПК-15)

Постановка стратегических целей в антикризисном управлении предприятием. Финансовое оздоровление как стратегия предприятия. Состав и характеристика мероприятий оздоровления. Институциональные преобразования как основа финансового оздоровления.  Классификация институциональных преобразований.

 

Тема 14. План внешнего управления в судебной процедуре банкротства предприятия (ОПК-4)

Кризисное предприятие в судебном режиме функционирования, финансово-экономические характеристики судебного режима. Восстановление платежеспособности как стратегическая цель предприятия. Меры и механизмы восстановления платежеспособности. План внешнего управления: цели, заказчик и разработчики, элементы, сроки реализации. Правовая регламентация и контроль  процесса разработки и реализации плана внешнего управления.

 

Тема 15. Процесс разработки плана внешнего управления предприятием (ОПК-4)

Структура плана внешнего управления, содержание разделов, методические рекомендации по разработке плана. Подход к оздоровлению предприятия на основе сбалансированности интересов кредиторов, стратегического инвестора, должника. 

 

Тема 16. Итоговый финансовый поток и мероприятия финансового оздоровления в плане внешнего управления (ПК-14)

Понятие итогового финансового потока в плане внешнего управления, структуризация и формализация финансового потока. Виды финансовых потоков. Состав мероприятий финансового оздоровления, их стоимостные (поступления, затраты) и временные характеристики.

 

Тема 17. Финансовый план и график ликвидации кредиторской задолженности в плане внешнего управления предприятием (ПК-14)

Содержание финансового плана в плане внешнего управления. Понятие «конкурсная масса» и динамика ее накопления. Основные источники формирования конкурсной массы: поступления средств от производственной деятельности, от реализации объектов имущественного комплекса, от продажи рентабельной части бизнеса. График ликвидации кредиторской задолженности и формирование конкурсной массы.

Тема 18. Реструктуризация в плане внешнего управления предприятием (ПК-14)

 Реструктуризация имущественного комплекса как основа плана внешнего управления для   кризисных предприятий. Реструктуризация производственной деятельности, дебиторской и кредиторской задолженностей для восстановления платежеспособности и сохранения бизнеса кризисного предприятия.  

 

Список рекомендуемой литературы

1. Антикризисное управление [Электронный ресурс]: учебник / под ред. И.К. Ларионова. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2017. – 380 с. – Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=329130

2. Кочеткова А.И. Антикризисное управление. Инструментарий [Электронный ресурс]: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А.И. Кочеткова, П.Н. Кочетков. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – 440 с. – Режим доступа: https://www.biblio-online.ru/viewer/7872D77A-EBB7-43AA-AF1E-D30BA4D8D3C9#page/2

3. Черненко В.А. Антикризисное управление [Электронный ресурс]: учебник и практикум для академического бакалавриата / В.А. Черненко, Н.Ю. Шведова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Юрайт», 2017. – 417 с. – Режим доступа: https://www.biblio-online.ru/viewer/A49DB71D-FD3C-4756-8D9D-A031EF4F8355#page/2

Дисциплина «Управление качеством»

Раздел 1. Основы формирования, измерения и оценки качества