XI. Источники финансирования

 

Ресурсное обеспечение Стратегии будет формироваться за счет средств федерального и региональных бюджетов, частных инвесторов и заемных средств кредитных организаций. Также, в отдельных случаях, устанавливаемых решением Правительства Российской Федерации с учетом приоритетов развития отрасли коневодства, возможно привлечение средств бюджетов бюджетной системы Российской Федерации. При этом инвестиционные проекты и мероприятия, реализуемые в рамках Стратегии, не являются источником возникновения дополнительных расходных обязательств федерального бюджета.

Содержание мероприятий, объемы их финансового обеспечения за счет ассигнований федерального бюджета, а также механизмы оказания государственной поддержки организациям коневодческой индустрии определяются в рамках соответствующих государственных программ Российской Федерации в пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных заинтересованным федеральным органам исполнительной власти в федеральном бюджете на соответствующий финансовый год и плановый период.

 

XII. Мониторинг и контроль реализации Стратегии

 

Комплексное управление реализацией Стратегии осуществляет Министерство сельского хозяйства Российской Федерации, которое:

определяет наиболее эффективные формы и порядок организации работ по выполнению Стратегии;

осуществляет согласование объемов финансирования на очередной финансовый год и весь период реализации Стратегии;

координирует работу исполнителей мероприятий Стратегии;

обеспечивает контроль за ходом реализации Стратегии, в том числе за эффективным и целевым использованием выделяемых финансовых средств, за качеством проводимых мероприятий Стратегии и выполнением сроков их реализации;

осуществляет сбор информации (отчетов) о ходе выполнения мероприятий Стратегии, подготавливает и в установленном порядке представляет в Правительство Российской Федерации сведения об их реализации.

Оценку эффективности реализации мероприятий Стратегии целесообразно проводить на основе использования целевых индикаторов, которые позволяют отслеживать динамику развития отрасли коневодства на протяжении всего периода реализации Стратегии.

 

 

Член рабочей группы ________________________ /________________/

(подпись) ФИО

 

 

Приложение № 1

к Стратегии развития отрасли коневодства

Российской Федерации на период

до 2025 года

 

ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ

Развития отрасли коневодства

 

№ п/п	Наименование показателя	ед. изм.
	поголовье лошадей	тыс. гол	1 403,8	1424,8	1450,0	1471,8	1501,2	1531,2	1561,8	1 600,0
1.1	из них кобыл в возрасте 3 лет и старше	тыс. гол	641,9	648,3	655,4	663,3	671,9	681,4	691,6	704,0
Племенное коневодство
	Поголовье лошадей заводских пород	тыс. гол	25,3	25,8	27,0	29,2	31,3	33,9	37,1	40,0
2.1	в т.ч. исчезающих пород	тыс. гол	1,9	2,3	2,8	3,4	4,0	4,8	5,5	6,0
2.2	из них кобыл в возрасте 3 лет и старше	тыс. гол	0,8	0,9	1,1	1,4	1,7	1,9	2,2	2,5
	поголовье лошадей, относящимся к породам, испытываемым на ипподромах	тыс. гол	14,0	14,5	15,2	15,9	16,6	17,4	20,9	22,0
3.1	из них кобыл в возрасте 3 лет и старше	тыс. гол	6,4	6,6	6,9	7,3	7,8	8,5	9,0	9,5
	поголовье лошадей, испытанных на ипподромах	тыс. гол	6,9	7,5	7,9	8,5	9,0	9,5	10,0	10,5
	поголовье особо ценных жеребцов-производителей	тыс. гол	0,3	0,5	0,6	1,2	1,5	1,7	1,9	2,0
	количество вновь созданных племенных предприятий по совершенствованию качеств заводских пород лошадей*	единиц	-
	количество вновь созданных и созданных на базе ипподромов предприятий по обслуживанию отрасли (трендепо)*	единиц	-	-	-	-				-
Продуктивное коневодство
	поголовье лошадей	тыс. гол
	количество созданных товарных хозяйств*	единиц	-	-

 

* количество созданных единиц в год