Тема 7. Имитационное моделирование проекта средствами по project expert 7. 0.

Сравнительный анализ программного обеспечения для управления проектами: критерии анализа программного обеспечения, обзор ПО по управлению проектами, представленного на российском рынке. Алгоритм имитационного моделирования проекта средствами Project Expert 7.0.

 

 Примерные вопросы для контроля и самоконтроля

1. Что такое проект?

2. В чем роль проектного управления в современных организациях?

3. Какие организации можно назвать проектно-ориентированными?

4. В чем достоинства и недостатки проектного управления и проектно-ориентированных организаций?

5. Какие классификации проектов можно осуществить?

6. Какие элементы проекта вы можете назвать:

7. Каковы тенденции развития проектного управления?

8. Что из себя представляет жизненный цикл проекта?

9. Что из себя представляет воспроизводственный цикл коммерческой организации?

10. Какие показатели экономической деятельности предприятия вы можете назвать? Как эти показатели можно определить?

11. Какие методы анализа конкурентоспособности предприятия вы знаете?

12. Как можно проиллюстрировать связь между эффективностью управления персоналом и экономическими показателями деятельности организации?

13. В чем заключаются основные причины инициации проектов?

14. Что такое инвестиционный замысел проекта?

15. Какова структура видения проекта?

16. Как разрабатывается дерево целей проекта?

17. Каким образом оценивается предварительная осуществимость замысла проекта?

18. Каким образом происходит согласование интересов участников проекта?

19. Каковы функции команды проекта? Приведите состав команды проекта в зависимости от замысла проекта.

20. Какие виды организационный структур проекта вы можете представить?

21. Что из себя представляет концепция маркетинга проекта?

22. Виды планирования работ по проекту?

23. Какова последовательность построения сетевого графика работ по проекту?

24. Как рассчитываются основные характеристики сети?

25. Что показывает общий резерв времени работы, резерв времени первого порядка, резерв времени второго порядка, свободный резерв времени?

26. Что показывает график Гантта?

27. Какие методы оптимизации плана работ по проекту вы знаете?

28. Каким образом рассчитывается стоимость проекта?

29. Как составляется бюджет проекта?

30. Что такое календарный план-график затрат по проекту?

31. Покажите связь между планированием и бюджетированием проекта.

32. Чем отличаются классический способ контроля стоимости проекта от способа освоенного объема?

33.  Какие виды эффективности проекта можно выделить. Охарактеризуйте каждый вид эффективности?

34. Как рассчитывается денежный поток по проекту?

35. Как рассчитываются основные показатели экономической эффективности проекта?

36.  Зачем необходимо дисконтировать денежные потоки?

37. Каким образом учитывается инфляция при расчете будущих денежных потоков проекта?

38. Какие методы оценки рисков проекта вы знаете? Охарактеризуйте эти методы.

39. Назовите методы снижения проектных рисков.

40. Оцените рынок программного обеспечения управления проектами?

41.  Какие задачи управления проектами можно автоматизировать?

ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ ПО ДИСЦИПЛИНЕ (МОДУЛЮ)

 

ФОС для промежуточной аттестации обучающихся по дисциплине (модуля) включает в себя:

- перечень компетенций, формируемых в процессе освоения дисциплины (модуля) с указанием этапов их формирования в процессе освоения ОПОП;

- описание показателей и критериев оценивания компетенций, описания шкал оценивания;

- типовые контрольные задания или иные материалы, необходимые для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности, в процессе освоения дисциплины (модуля);

- методические материалы, определеяющие процедуры оценивания знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по дисциплине (модулю).

Фонды оценочных средств  представлены в Приложении к программе.

ПЕРЕЧЕНЬ ОСНОВНОЙ И ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ УЧЕБНОЙ ЛИТРАТУРЫ, НЕОБХОДИМОЙ ДЛЯ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

6.1. Основная учебная  литература

 

1. Управление проектами: задачи и решения [Текст]: учеб.-практ. пособие для студентов по экон. спец. / Г.И. Просветов. - М.: Альфа-Пресс, 2008. 200 с.100 шт

2. Управление проектами [Текст]: учеб. пособие / Ю.И. Попов, О. В. Яковенко. М.: ИНФРА-М, 2008. 208 с. – 3 шт

3. Гущин А. Н. Методы управления проектами: инфографика. М.: Директ-Медиа, 2011., 311 с. http://www.biblioclub.ru/book/73805/

4. Троцкий М. Управление проектами. М.: Финансы и статистика. 2011. 302 с. http://www.biblioclub.ru/book/86093/

6.2. Дополнительная учебная литература

 

5. Курамышев Л. К. Проектное управление предприятием. М.: Лаборатория книги. 2010. 76 с. http://www.biblioclub.ru/book/89548/

6. Горбовцов Г. Я. Управление проектом. Учебно-методический комплекс - М.: Евразийский открытый институт. 2009. 288 с. http://www.biblioclub.ru/book/90748 /

7. Хэлдман К. Управление проектами. Быстрый старт. М.: ДМК Пресс, 2008. 352 с. http://www.biblioclub.ru/book/47473/