Теоретические аспекты разработки рекламного продукта в аудиорекламе

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность. Преимущество радио перед другими средствами массовой информации: 24-часовое вещание на многие регионы и разнообразие программ. Радио слушают в жилых и производственных помещениях, на кухне, прогуливаясь на чистом воздухе, в автомобиле. Поэтому рекламные объявления, размещенные в соответствующих радиопрограммах, охватывают значительный процент заданной аудитории потребителей, независимо от того, где они находятся - на работе, на отдыхе, в пути. Радиореклама оперативна и имеет невысокую стоимость. Вместе с тем в процессе восприятия рекламных обращений, транслируемых по радио, не участвует зрение, через которое человек получает до 90% информации. Кроме того, радиореклама усложняет установление двусторонних коммуникаций с потребителем. Часто у его нет под рукой ручки, карандаша, бумаги, чтобы записать переданные в объявлении данные.

Слово - основной строительный материал аудиоспота. С его помощью описывается товар или услуга. Другая функция слова в радиорекламе - привлечь внимание, создавать и поддерживать интерес, стимулируя желательный отклик. Теплоты человеческого голоса часто вполне достаточно, чтобы эффективно донести до слушателя суть рекламного послания

Радио имеет одну очевидную особенность - действие на радио (будь то полноформатная постановка или 20 секундный аудио ролик) создается в воображении слушателя. Слушатели, таким образом, являются активными участниками процесса. Как выглядят герои ролика, где происходит действие, они придумывают сами. Поэтому радио часто называют самым "личным" из всех СМИ.

Именно поэтому из всех СМИ радио более всех полагается на творческие способности автора рекламных текстов. Производственный бюджет радиорекламы сравнительно мал, здесь нет необходимости в организации сложного технологического процесса.

Объект исследования: разработка рекламного продукта.

Предмет исследования: создание аудиоролика.

Цель - разработать рекламный продукт с целью продвижения туристического агентства "Малибу-тревел" путем аудиорекламы (развернутое рекламное обращение).

Задачи:

1) Провести сбор информации;

2) Разработать бриф;

3) Изучить теоретические аспекты разработки рекламного продукта в аудиорекламе;

4) Провести анализ рекламного продукта конкурентов;

5) Разработать предложения по разработке аудиорекламы;

6) Разработать макет рекламного продукта обращения компании в аудиорекламе.

Работа состоит из введения, 6 глав, заключения, библиографического списка.

СБОР ИНФОРМАЦИИ

Объектом исследования является туристская фирма ООО "Малибу-Тревел".

Турфирма находится в г. Новосибирске по адресу: ул. Орджоникизде,33.

Туристская компания была образована в апреле 2003 года.

Туристическое агентство "Малибу-Тревел" организует поездки в любые страны мира. Это классические туры по странам Европы, отдых на популярных курортах, экзотические путешествия на острова Атлантического, Индийского, Тихого океанов.

Кроме того, турфирма "Малибу-Тревел" предлагает отдых и лечебные программы в санаториях НСО, Алтая, Горной Шории и активные туры в России и за рубежом, в том числе треккинг, рафтинг и горнолыжные туры на Горном Алтае.

Общая площадь арендуемого офиса 68,4 кв.м., в котором расположены рабочие места ведущих менеджеров по направлениям и менеджеров по работе с клиентами, а также бухгалтерия. Кроме этих помещений есть еще одно помещение, в котором находятся кабинет директора, приемная и кухня.

Компания привлекательна для туристов наличием огромного выбора туристского продукта, индивидуальным подходом к каждому клиенту, разнообразием направлений сферы деятельности. Репутации компании доверяют крупные бизнесмены, частные предприниматели, общественные организации. Менеджеры фирмы решают сложные задачи по организации новых туристских маршрутов.

Компания предлагает такие дополнительные услуги, как:

1) Визовая поддержка туристов;

2) Бронирование гостиниц;

3) Бронирование авиа- и железнодорожных билетов на российские и международные направления;

4) Транспортные услуги: трансферы, аренда, доставка груза.

Организационная структура управления в туристской компании ООО "Малибу-Тревел" линейная. Все работники находятся в подчинении у руководителя. Линейная структура управления эффективна для компании ООО "Малибу-Тревел", так как компания небольшая. Всего в организации работает 23 человека.

Организационная структура представлена на рисунке 1.

Рис. 1. Организационная структура ООО "Малибу-Тревел"

Все предлагаемые услуги фирмы ООО "Малибу-Тревел"" можно разделить на несколько направлений. Основная услуга - это, конечно же, продажа туров как от российских, так и от зарубежных туроператоров.

Персонал организации состоит из 20 человек - профессионалов в туризме, имеющих большой опыт работы: генеральный директор, главный бухгалтер, менеджеры по выездному туризму, помощники менеджера по выездному туризму, менеджеры по внутреннему туризму, гиды и переводчики.

В таблице 1 представлено штатное расписание ООО "Малибу-Тревел".

Таблица 1 Штатное расписание ООО "Малибу-Тревел" в 2011 г.

№	Наименование должности	Должностные оклады	Кол-во штатных единиц
	Генеральный директор	40 000
	Главный бухгалтер	28 000
	Руководитель отдела по выездному туризму	28 000
	Руководитель отдела по внутреннему туризму	28 000
	Руководитель отдела по обработке информации	28 000
	Бухгалтер	26 000
	Менеджер по выездному туризму	26 000
	Помощник менеджера по выездному туризму	25 000
	Переводчик	16 000
	Менеджер по продаже авиабилетов	15 000
	Менеджер по внутреннему туризму	16 000
	Менеджер по деловому туризму	16 000
	Менеджер по работе с клиентами	16 000
	Менеджер по работе с персоналом	15 500
	Маркетолог	15 500
	Итого	-

Генеральный директор следит за посещением на работу и исполнением заданий работников фирмы, подписывает документы, проверяет правильность выполненных отчетов, заключает договора с другими фирмами, создаёт правила, нормы, ищет и реализует новые возможности.

Главный бухгалтер:

- производит выплату заработной платы;

- производит начисления;

- составляет отчет по финансовой деятельности;

- обрабатывает информацию и своевременно предупреждает о негативных явлениях в финансовой деятельности;

- мобилизует внутрипроизводственные резервы и эффективно их использует.

Менеджер по выездному туризму занимается анализом потребительского спроса и приемом групп иностранных туристов.

Помощник менеджера по выездному туризму предоставляет всю необходимую информацию клиентам, отвечает на телефонные звонки, поддерживает связь с фирмами -- сотрудниками, занимается оформлением загранпаспортов, виз и покупкой билетов.

Менеджер по внутреннему туризму занимается анализом потребительского спроса, а также приемом и отправкой групп туристов, предоставляет всю необходимую информацию клиентам, отвечает на телефонные звонки, поддерживает связь с фирмами -- сотрудниками, занимается оформлением путевок и покупкой билетов.

Руководители отделов по внутреннему и выездному туризму занимаются управлением работой менеджеров.

Менеджер по деловому туризму занимается организацией деловых встреч, выставок, ярмарок как внутри страны, так и за рубежом.

Руководитель отдела по обработке информации управляет работой специалистов: маркетолога, менеджера по работе с персоналом и менеджера по работе с клиентами.

Менеджер по обработке информации занимается сбором и первичной обработкой информации по туристическому рынку.

БРИФ

Основа брифа -- характеристики рекламируемой марки товара, отношения потребителя к рекламе, описание сильных и слабых сторон конкурентных марок, взаимосвязь между потребителями и категорией товара. Бриф - краткая письменная форма согласительного порядка между рекламодателем и рекламистом, в которой прописываются основные параметры будущей рекламной кампании.

Бриф подготовлен на основании раздела 1, изучения услуг компании "Малибу", ожиданий потребителей, рекламных обращений и личных наблюдений, анкетирования.

Исследование проводилось в устной форме в течении сентября 2011 г. Затем данные были обработаны в программе Excel. Всего опрошено 60 человек.

Что касается целевой аудитории, то здесь мы видим широкий круг лиц, на которых направлена деятельность данной организации. Целевая аудитория состоит из людей, которых мы могли бы классифицировать по массе критериев, но в рамках данного проекта позволим ограничиться обобщенной классификацией.

Бриф приведен в таблице 2.

Таблица 2 Бриф

Составляющие брифа	Содержание составляющих
1. Объект рекламирования	Турагентство
2. Марка	"Малибу",
3. Коммуникационный канал	Радио
4. Носитель	Развернутое рекламное обращение
5. Описание целевой аудитории
Пол	Процент
Мужской	58.82 (по количеству проданных туров)
Женский	41.18 (по количеству проданных туров)
Аудиторию можно разделить по нескольким характеристикам. Во-первых, по типу отдыха, где основными являются: - пляжный; - экскурсионный; - деловой туризм. Доля пляжного отдыха наиболее значительная и составляет приблизительно 55-60% от всего объема рынка. Во-вторых, по стоимости тура: - эконом класс (стоимость путевки до 1000 долларов. Целевая аудитория - люди с доходом от 300 до 800 долларов в месяц); - средний класс (стоимость путевки свыше 1000 долларов. Целевая аудитория - люди с доходом свыше 1000 долларов в месяц); - дорогие турпутевки (стоимость от 5000 долларов. Целевая аудитория - люди с доходом превышающим 3000 долларов в месяц). На сегодняшний день, бесспорно, самими перспективными направлениями выездного туризма считаются такие страны, как Египет, Турция, ОАЭ, Греция, Мальта, Хорватия.
6.Творческая идея обращения	Яркий слоган и уникальное предложение (скидки)
7. Концепция рекламного обращения	Удобство и качество услуг
8.Стратегия обращения	Отдых от суеты
9. Формат рекламы	Развернутое рекламное обрашение
10. Ключевые параметры	Участники - женский голос.
11. Обратная связь	Контактные телефоны

Итак, целевая аудитория Малибу-тревел - представители среднего класса (женщины и мужчины в равных пропорциях), с высшим образованием, достаток средний. Занятость в коммерческой сфере, активные пользователи Интернет.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Аренс, У. Современная реклама. Издательский дом "Довгань", 2006.- 432 с.

Горячев, И.П. Маркетинг. Словарь-справочник. М.: 2006. - 423 с.

Дейян, А., Троадек А. Стимулирование сбыта и реклама на месте продажи. - М.: Прогресс, 2006. - 167с.

Джоббер, Д. Принципы и практика маркетинга. Пер. с англ.; Уч. пос. - М.; Издательский дом "Вильямс", 2007. - 265 с.

Успенский, И.В. Интернет как инструмент маркетинга. - СПБ.: БХВ-Санкт-Петербург, 2006. - 167 с.

Уткин, Э.А., Кочеткова А.И. Рекламное дело. М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем". Издательство ЭКМОС, 2006. - 167 с.

Уэллс, У.Реклама: принципы и практика. Пер. с англ. СПб.: Питер, 2006. - 167 с.

Шенерт, В. Грядущая реклама. Пер. с нем. М.: АО "Интерэксперт", 2006. - 223 с.

http://www.malibutravel.ru/company/

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

АНКЕТА

Уважаемый респондент просим Вас ответить на ряд несложных вопросов:

Пол

§ Мужской

§ Женский

Возраст

§ до 18

§ от 18 до 25

§ от 26 до 30

§ от 31 до 35

§ от 36 до 40

§ от 41 до 45

§ от 46 до 55

§ старше 55

Какие турфирмы Вы знаете?

Образование

§ высшее

§ незаконченное высшее

§ среднее специальное

§ среднее

§ неполное среднее

§ начальное

Занятость

§ Бюджетная

§ Коммерческая

§ Другое

§ Сам по себе

Служебное положение

§ Предприниматель

§ Руководитель предприятия/организации

§ Руководитель подразделения

§ Ведущий специалист

§ Менеджер

§ Специалист

§ Технический и обслуживающий персонал

§ Военнослужащий

§ Гос. служащий

§ Учащийся ВУЗа

§ Учащийся Колледжа

§ Учащийся Школы

§ Домохозяйка

§ Безработный

§ Пенсионер

§ Прочее

Интернет дома

§ Есть

§ Интернет на работе/учебе

§ Есть

§ Что в рекламе турфирм Вам нравиться больше всего

Спасибо за участие!

 

Описание целевой аудитории

Географические характеристики	- Регион Черноземье - г.Липецк - 500 тыс.чел - климат умеренно-континентальный.
Демографические характеристики	- возраст: от 18 до 70 лет - ж/м - женаты/холост - состав семьи от 1 до 5 - образование: среднее, высшее - род занятий: учащийся, служащий и др. - уровень доходов
Психографические факторы	- образ жизни: любители путешествовать
Поведенческие характеристики	- повод для совершения покупки: отпуск, свадебное путешествие, командировка - степень приверженности: скидка

 

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность. Преимущество радио перед другими средствами массовой информации: 24-часовое вещание на многие регионы и разнообразие программ. Радио слушают в жилых и производственных помещениях, на кухне, прогуливаясь на чистом воздухе, в автомобиле. Поэтому рекламные объявления, размещенные в соответствующих радиопрограммах, охватывают значительный процент заданной аудитории потребителей, независимо от того, где они находятся - на работе, на отдыхе, в пути. Радиореклама оперативна и имеет невысокую стоимость. Вместе с тем в процессе восприятия рекламных обращений, транслируемых по радио, не участвует зрение, через которое человек получает до 90% информации. Кроме того, радиореклама усложняет установление двусторонних коммуникаций с потребителем. Часто у его нет под рукой ручки, карандаша, бумаги, чтобы записать переданные в объявлении данные.

Слово - основной строительный материал аудиоспота. С его помощью описывается товар или услуга. Другая функция слова в радиорекламе - привлечь внимание, создавать и поддерживать интерес, стимулируя желательный отклик. Теплоты человеческого голоса часто вполне достаточно, чтобы эффективно донести до слушателя суть рекламного послания

Радио имеет одну очевидную особенность - действие на радио (будь то полноформатная постановка или 20 секундный аудио ролик) создается в воображении слушателя. Слушатели, таким образом, являются активными участниками процесса. Как выглядят герои ролика, где происходит действие, они придумывают сами. Поэтому радио часто называют самым "личным" из всех СМИ.

Именно поэтому из всех СМИ радио более всех полагается на творческие способности автора рекламных текстов. Производственный бюджет радиорекламы сравнительно мал, здесь нет необходимости в организации сложного технологического процесса.

Объект исследования: разработка рекламного продукта.

Предмет исследования: создание аудиоролика.

Цель - разработать рекламный продукт с целью продвижения туристического агентства "Малибу-тревел" путем аудиорекламы (развернутое рекламное обращение).

Задачи:

1) Провести сбор информации;

2) Разработать бриф;

3) Изучить теоретические аспекты разработки рекламного продукта в аудиорекламе;

4) Провести анализ рекламного продукта конкурентов;

5) Разработать предложения по разработке аудиорекламы;

6) Разработать макет рекламного продукта обращения компании в аудиорекламе.

Работа состоит из введения, 6 глав, заключения, библиографического списка.

СБОР ИНФОРМАЦИИ

Объектом исследования является туристская фирма ООО "Малибу-Тревел".

Турфирма находится в г. Новосибирске по адресу: ул. Орджоникизде,33.

Туристская компания была образована в апреле 2003 года.

Туристическое агентство "Малибу-Тревел" организует поездки в любые страны мира. Это классические туры по странам Европы, отдых на популярных курортах, экзотические путешествия на острова Атлантического, Индийского, Тихого океанов.

Кроме того, турфирма "Малибу-Тревел" предлагает отдых и лечебные программы в санаториях НСО, Алтая, Горной Шории и активные туры в России и за рубежом, в том числе треккинг, рафтинг и горнолыжные туры на Горном Алтае.

Общая площадь арендуемого офиса 68,4 кв.м., в котором расположены рабочие места ведущих менеджеров по направлениям и менеджеров по работе с клиентами, а также бухгалтерия. Кроме этих помещений есть еще одно помещение, в котором находятся кабинет директора, приемная и кухня.

Компания привлекательна для туристов наличием огромного выбора туристского продукта, индивидуальным подходом к каждому клиенту, разнообразием направлений сферы деятельности. Репутации компании доверяют крупные бизнесмены, частные предприниматели, общественные организации. Менеджеры фирмы решают сложные задачи по организации новых туристских маршрутов.

Компания предлагает такие дополнительные услуги, как:

1) Визовая поддержка туристов;

2) Бронирование гостиниц;

3) Бронирование авиа- и железнодорожных билетов на российские и международные направления;

4) Транспортные услуги: трансферы, аренда, доставка груза.

Организационная структура управления в туристской компании ООО "Малибу-Тревел" линейная. Все работники находятся в подчинении у руководителя. Линейная структура управления эффективна для компании ООО "Малибу-Тревел", так как компания небольшая. Всего в организации работает 23 человека.

Организационная структура представлена на рисунке 1.

Рис. 1. Организационная структура ООО "Малибу-Тревел"

Все предлагаемые услуги фирмы ООО "Малибу-Тревел"" можно разделить на несколько направлений. Основная услуга - это, конечно же, продажа туров как от российских, так и от зарубежных туроператоров.

Персонал организации состоит из 20 человек - профессионалов в туризме, имеющих большой опыт работы: генеральный директор, главный бухгалтер, менеджеры по выездному туризму, помощники менеджера по выездному туризму, менеджеры по внутреннему туризму, гиды и переводчики.

В таблице 1 представлено штатное расписание ООО "Малибу-Тревел".

Таблица 1 Штатное расписание ООО "Малибу-Тревел" в 2011 г.

№	Наименование должности	Должностные оклады	Кол-во штатных единиц
	Генеральный директор	40 000
	Главный бухгалтер	28 000
	Руководитель отдела по выездному туризму	28 000
	Руководитель отдела по внутреннему туризму	28 000
	Руководитель отдела по обработке информации	28 000
	Бухгалтер	26 000
	Менеджер по выездному туризму	26 000
	Помощник менеджера по выездному туризму	25 000
	Переводчик	16 000
	Менеджер по продаже авиабилетов	15 000
	Менеджер по внутреннему туризму	16 000
	Менеджер по деловому туризму	16 000
	Менеджер по работе с клиентами	16 000
	Менеджер по работе с персоналом	15 500
	Маркетолог	15 500
	Итого	-

Генеральный директор следит за посещением на работу и исполнением заданий работников фирмы, подписывает документы, проверяет правильность выполненных отчетов, заключает договора с другими фирмами, создаёт правила, нормы, ищет и реализует новые возможности.

Главный бухгалтер:

- производит выплату заработной платы;

- производит начисления;

- составляет отчет по финансовой деятельности;

- обрабатывает информацию и своевременно предупреждает о негативных явлениях в финансовой деятельности;

- мобилизует внутрипроизводственные резервы и эффективно их использует.

Менеджер по выездному туризму занимается анализом потребительского спроса и приемом групп иностранных туристов.

Помощник менеджера по выездному туризму предоставляет всю необходимую информацию клиентам, отвечает на телефонные звонки, поддерживает связь с фирмами -- сотрудниками, занимается оформлением загранпаспортов, виз и покупкой билетов.

Менеджер по внутреннему туризму занимается анализом потребительского спроса, а также приемом и отправкой групп туристов, предоставляет всю необходимую информацию клиентам, отвечает на телефонные звонки, поддерживает связь с фирмами -- сотрудниками, занимается оформлением путевок и покупкой билетов.

Руководители отделов по внутреннему и выездному туризму занимаются управлением работой менеджеров.

Менеджер по деловому туризму занимается организацией деловых встреч, выставок, ярмарок как внутри страны, так и за рубежом.

Руководитель отдела по обработке информации управляет работой специалистов: маркетолога, менеджера по работе с персоналом и менеджера по работе с клиентами.

Менеджер по обработке информации занимается сбором и первичной обработкой информации по туристическому рынку.

БРИФ

Основа брифа -- характеристики рекламируемой марки товара, отношения потребителя к рекламе, описание сильных и слабых сторон конкурентных марок, взаимосвязь между потребителями и категорией товара. Бриф - краткая письменная форма согласительного порядка между рекламодателем и рекламистом, в которой прописываются основные параметры будущей рекламной кампании.

Бриф подготовлен на основании раздела 1, изучения услуг компании "Малибу", ожиданий потребителей, рекламных обращений и личных наблюдений, анкетирования.

Исследование проводилось в устной форме в течении сентября 2011 г. Затем данные были обработаны в программе Excel. Всего опрошено 60 человек.

Что касается целевой аудитории, то здесь мы видим широкий круг лиц, на которых направлена деятельность данной организации. Целевая аудитория состоит из людей, которых мы могли бы классифицировать по массе критериев, но в рамках данного проекта позволим ограничиться обобщенной классификацией.

Бриф приведен в таблице 2.

Таблица 2 Бриф

Составляющие брифа	Содержание составляющих
1. Объект рекламирования	Турагентство
2. Марка	"Малибу",
3. Коммуникационный канал	Радио
4. Носитель	Развернутое рекламное обращение
5. Описание целевой аудитории
Пол	Процент
Мужской	58.82 (по количеству проданных туров)
Женский	41.18 (по количеству проданных туров)
Аудиторию можно разделить по нескольким характеристикам. Во-первых, по типу отдыха, где основными являются: - пляжный; - экскурсионный; - деловой туризм. Доля пляжного отдыха наиболее значительная и составляет приблизительно 55-60% от всего объема рынка. Во-вторых, по стоимости тура: - эконом класс (стоимость путевки до 1000 долларов. Целевая аудитория - люди с доходом от 300 до 800 долларов в месяц); - средний класс (стоимость путевки свыше 1000 долларов. Целевая аудитория - люди с доходом свыше 1000 долларов в месяц); - дорогие турпутевки (стоимость от 5000 долларов. Целевая аудитория - люди с доходом превышающим 3000 долларов в месяц). На сегодняшний день, бесспорно, самими перспективными направлениями выездного туризма считаются такие страны, как Египет, Турция, ОАЭ, Греция, Мальта, Хорватия.
6.Творческая идея обращения	Яркий слоган и уникальное предложение (скидки)
7. Концепция рекламного обращения	Удобство и качество услуг
8.Стратегия обращения	Отдых от суеты
9. Формат рекламы	Развернутое рекламное обрашение
10. Ключевые параметры	Участники - женский голос.
11. Обратная связь	Контактные телефоны

Итак, целевая аудитория Малибу-тревел - представители среднего класса (женщины и мужчины в равных пропорциях), с высшим образованием, достаток средний. Занятость в коммерческой сфере, активные пользователи Интернет.

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ РЕКЛАМНОГО ПРОДУКТА В АУДИОРЕКЛАМЕ

Реклама на радио отличается самым широким охватом аудитории в связи с тем, что радио способно достигать слуха потенциальных потребителей дома, в транспорте и на работе. В то же время информация, исходящая из этого канала коммуникации, часто не воспринимается слушателями или воспринимается как фоновая, из которой позже сложно что-либо воспроизвести в памяти.

Еще одной специфической особенностью радиорекламы является то, что она воздействует только на слух потребителей, следовательно, немаловажными становятся такие факторы как тембр голоса, паузы, выразительность речи говорящего [4].

Основными разновидностями радиорекламы являются:

Краткое рекламное обращение - обращение, состоящие из одного или двух предложений ("Русское радио - все будет хорошо!");

Развернутое рекламное обращение - в какой-то степени повторяет структуру соответствующего жанра в газетной рекламе, может принимать как прозаическую, так и стихотворную форму, описывая предлагаемый товар (услугу).

1) Анонс;

2) Зарисовка из жизни (радиоспот) - небольшая сценка, в ходе которой обыгрывается ситуация с приобретением товара;

3) Джингл - рекламная песенка;

К преимуществам рекламы на радио относятся:

Широкий охват аудитории;

Частотность рекламных обращений;

Живой характер рекламных обращений, создающий эффект живого общения;

К недостаткам рекламы на радио относятся:

Ограничения, связанные только с аудиальным воздействием;

Фоновый характер этой разновидности рекламы.

Слово - основной строительный материал аудиоспота. С его помощью описывается товар или услуга. Другая функция слова в радиорекламе - привлечь внимание, создавать и поддерживать интерес, стимулируя желательный отклик. Теплоты человеческого голоса часто вполне достаточно, чтобы эффективно донести до слушателя суть рекламного послания [4].

Радио в большей степени, чем другие средства рекламы, полагается на мастерство сценариста. Любой сценарист сделает свои тексты более эффективными, если проверит написанное вслух, с тем, чтобы еще раз уточнить паузы, ритм, убрать стилистические небрежности.

Существует 3 основных источника звуковых эффектов: мануальные, записанные естественные звуки и электронные. Мануальные эффекты создаются прямо на студии - звук открываемой двери, шагов, хрюканье "поросенка" (коммерческого директора радиостанции "Европа Плюс") и т.д. Записи подбираются из профессиональной фонотеки - лай собаки, гром, автогонки и т.п. Электронные эффекты создаются на специальных аппаратах (осцилляторы, ревербераторы).

Музыка выполняет многообразные функции, от фона до мелодии джингла. В радиорекламе часто несколько тактов специально написанной музыки идентифицируют продукт - это музыкальный логотип, занимающий 4-10 секунд. Рекламные песенки (джинглз) помогают запомнить слоган. Удачные музыкальные слоганы годами используются такими "акулами" бизнеса, как "Кока-Кола", "Шевроле", "Макдональдс" [2].

Рекомендаций и правил по составлению аудиоспота великое множество, и рассмотреть все не представляется возможным. В данной работе предлагаются лишь некоторые из существующих наработок из этой области.

Например, существует известная теория рекламного поля, в которой радио представлено как система, предназначенная формировать у слушателя определенные потребности. На основании этой теории сформулированы следующие принципы радиорекламы:

* уровень понятности сообщения должен быть на 10 пунктов ниже среднего IQ того социального слоя, для которого он предназначен;

* сообщение не должно требовать усилий по запоминанию или пониманию текста;

* программа должна быть составлена так, чтобы слушатель мог менее, чем за 6-8 секунд понять суть рекламного сообщения.

Таким образом, мы разбили прибыль на две части - пропорциональную выручке от реализации и не зависящую от нее.

Ряд зарубежных фирм изучает роль музыкального фона на эффективность сообщения. Например, "General Background Music" специализируется на поставке записей. Ее специалисты считают, что необходимо иметь программы для разных типов погоды; что лучше проигрывать инструментальные записи, а не вокальные и т.д. Исследования Майольского университета показали, что при проигрывании быстрой музыки в супермаркете покупатели делали меньше покупок, чем при проигрывании медленных композиций [6].

В рекламе и в радиорекламе, в частности, используются рекомендации психолингвистов по использованию определенных слов или по избеганию некоторых неблагозвучий и т.д. Ценные для эффективности радиорекламы исследования проводились и проводятся представителями многих наук: психологами, социологами, экономистами, маркетологами, лингвистами, теоретиками искусства. Некоторые представленные в данной работе рекомендации и советы - это узкоспециальные знания, но большинство из них выработаны в сотрудничестве специалистов разных областей.

промоушен рекламный бриф конкурент