Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Основные модели учета затрат↑ ⇐ ПредыдущаяСтр 5 из 5 Содержание книги Поиск на нашем сайте
1.полного распред.затрат – служит для целей произ.учета. На ее основании исчисл.сс объектов калькул.,кот.представляют собой сумму диффер.издержек на объект калькул. и распред.общих издержек. В рамках 1 классиф. Делят в зав-ти от признаков: а)объект калькул.,б)способ расчета В зав-ти от объекта калькулир. можно выделить методы: по изделиям; позаказный; пооперационный;попередел;попроцес; В зависимости от способа расчета: прямого счета; нормативный; расчетно-аналитич; параметрический; исключения затрат; коэфф-тный;комбинир. 2. частичного распред.затрат (direct costing) – для упр.учета Способ калькул.опр-ся в зав-ти от выбранного пообъектного метода кальк. Выбор и проектирование систем учёта и контроля затрат в организациях Выбор зависит персонала организации, преследуемых задач, масштабов деятельности, отрасли и пр. Под проектированием следует понимать систему аналитических счетов, используемых при учёте. Сама система счетов так же зависит от учётной системы, выбранной организацией. Контролировать затраты необходимо непосредственно в процессе производства. В организации для этих целей выделяют отдельные экономические отделы или вводят должность экономист. Учёт и контроль издержек производства и продаж продукции по видам расходов Сам по себе упр.учёт призван контролировать затратами, но одним из способов явл.бюджетирование. Бюд-е- информационную систему внутрифирменного, корпоративного управления, с помощью определённых финансовых инструментов, называемых бюджетами. Бюд-т - информация о планируемых или ожидаемых доходах, расходах, активах и обязательствах. Бюд-ты формируют в зависимости от цели, желаний управленца и стратегической направленности предприятия. Бюд-ты различают и по времени составления. Чем точнее и реалистичнее составлен бюджет, тем легче осущ-ть контроль за издержками. Объекты учёта затрат и калькулирования, отвечающие целям управления себестоимостью Выделяют 4 группы: 1)произв.ресурсы, обеспечив. труд людей в процессе хоз.дея-ти 2)хоз.процессы орг-и 3)доходы и затраты, отраж. фин.результаты 4)структур.единицы, позволяющ. локализировать их по местам возникновения и центрам ответственности. Все перечислен. объекты учёта взаимосвязаны и находят отражение в учётном процессе. В состав произв.ресурсов входят: ОС, НМА, МПЗ, произ.труд.ресурсы. Разнород.хоз.операции сгруппированы по хоз.содержанию и принадлежности к отд.процессам представ.вид деят-ти: 1)снабжен.-заготов 2)производ 3)фин-сбыт (связан с реал-й прод-и) 4)организацион.(создание организ.структур). Однако для целей упр.учёта калькульц.единицами могут быть –операции (АВС костинг), функ-ции (ФСА), затрат по ЦО или обепринятые (1 ц молока, 1 ц зерна и тд) Для целей калькулирования Затраты на продукт и затраты на период (периодические), элементы затрат, статьи калькуляции, затраты основные и накладные, затраты прямые и косвенные, затраты прямые и комплексные, затраты по традиционным объектам калькулирования (заказ, передел, вид продукции). Затраты по не традиционным объектам калькулирования, этапы жизненного цикла, операции, бизнес-процесс. Состав и рапр.расх.по орг.деят-ти Деление расх на осн и наклад служит основой для оценки деят-ти подразделений. При исчисл полной с/с прод в конце отч периода наклад затраты (сч.25,26) распр-ся пропорц избранной базе: Дт 20, 23, 28, 29, Кт 25; Дт 20,23, Кт 26. Расчет ставки производ наклад расх = ПНР/значение базы выбор и расчет ставок для каждого подразд предполагает распред расх на заказы, виды прод, произведенные в различных подразделениях. 2 подхода:1.Расчет единой общехоз-ной ставки наклад расх 2.Расчет ставки распред для каждого подразд Расчет ставок распред накл расх на осних фактич величины вызывает ряд проблем:1 Расчет с/с заказов должен быть отрожжен до заверш отч периода 2.Т.к. накл расх и производ-ная деят-ть суммируются ежемес, то это приводит к измен ставок Расчет плановой ставки:Расчет прогнозир величины накл расх, Выбор базы распред, Разделение прогнозир величины на прогнозное кол-во значения базы, расчет прогнозной ставки.,Отнесение накл расх на каждый вид прод с использ ставки. Корректировка планир-го Ур-ня ПНР до фактич может осуществляться:1.Сумму коррек-ки относят на счет с/с реализ прод (90).2. Сумму корр-ки распред пропорц-но сальдо счетов незаверш пр-во,43, с/с реализованной продукции. Схема распределения ПНР и процедуры контроля за ними 1.Распред накл расх между подразделениями осн и вспом пр-в(Контроль использ смет по подразд-ям) 2.перераспред накл расх вспом пр-в на осн производ подразделения(Контроль использ-я смет по статьям расх по производ подраздел) 3.расчет ставок распред для каждого произ-го подразд(Выявл откл факт расх от сметных в каждом производ подраздел) 4.Распред накл расх по видам прод(Расчет влияния объема пр-ва на величину накл расхв с/с ед прод)
Понятие МВЗ и ЦО Групп-ка затрат по МВЗ возникла в связи с невозможностью их первичной групп-ки по видам прод. Учет затрат по МВЗ способствовал повышению точности калькулирования (его ввели в 1920 г). В общем виде МВЗ – это структурные ед и подразделения (рабочие места, бригады производства, участники, цеха, отделы и т.п.) в которых происходит первоначальное потребление производ ресурсов и по которому орг-ся планир, нормир и учет издержек пр-ва в целях контроля и управ затратами, организации внутрихоз расчета. ЦО – это подразд орг-ции выделенное на основе ее орг стр-ры, в которой контролируются затраты, доходы, прибыль, инвестиции, устан-ся степень ответ-ти опред физ лица за показатели своей работы. Для каждого ЦО опред цели и задачи – какая инф с какой периодичностью куда и кем должна предоставляться, по ЦО является повышение эф-ти управ подраздел орг-ций на основе обобщенных данных о затр и рез-тах деят-ти по каждому ЦО, чтобы выявить причины откл и их виновников. Цели и задачи при опред-и мест возникновения затрат и выделен-и центров ответ-ти. 1. (про МВЗ) Груп-ка затрат по МВЗ возникла в связи с невозможностью их первич. Группир-ки по видам прод-ции. Учет затрат по МВЗ способствовал повыш-ю точности калькулирования. Для организации учета по МВЗ необх-мо:1ввести первич.,документ-ый учет прямых издержек в каждом месте возникновения затрат по калькуляцион.статьям.2систематич.собирать инфу об общепроиз.-х расходах, связанных одновремен. с несколькими МВЗ и обоснованно их распред-ть согласно исп-му на предприятии методу.3 особое внимание уделять внутрипроиз.работам и услугам, произведенным рахличным вспомогательными и обслуж-ми подразделениями, в целях наиболее оптимал.распред-я накладных расходов. 2.(про ЦО) целью учета явл.повыш-е эффект-ти управления подразделением орг-ии на основе обобщения данных о затратах и результатах деят-ти по каждому ЦО, чтобы выявить причины отклонений и их виновников. Учет ЦО выполняет след. функции: предоставл.необх.инфы,, контроль за затратами и результатами деят*ти на различных уровнях упр-я, оценка деят-ти менеджеров и подразделений по результатам проведенного анализа, обеспечение орг-ции в целом. Классификация МВЗ и ЦО ЦО –подраздел орг-ции, выделенное на основе её орг стр-ры, в котором контр-ся затраты, доходы, прибыль, инвестиции, устан-ся степень ответ-ти опр физ лица за пок-ли своей работы.При выделении ЦО руководствуются целями и управлением системы контроля над затратами,уровнем спец-ции подраздел и величиной затрат. Выделяют следующие признаки классификации: По особенностям орг пр-ва и труда: -автополит. ЦО, -сквозные ЦО, - циклические ЦО, -функциональные ЦО, - аккумулирующий ЦО. По возможности охвата затрат в смете: - с полным учетом затрат, -с учетом прямых, от центра нормируемых затрат,- с учетом собственных затрат, - с учетом затрат по сферам деят-сти. По отношению к внутрихоз механизму: -хоз. ЦО, расчетный ЦО, -аналитический ЦО. По орг-ной направленности: - производственные ЦО, - обслуживающие ЦО, вспомогательные ЦО. По территориальному признаку: расположение на территории удаленной или административно обособленной от других подразделений предприятия. Учет по МВЗ ведется при помощи ведомостей пр. учета МВЗ: -по функциональному признаку, по пространственному признаку, -по организационному признаку. 3 следующих деления МВЗ на основные функционал различий: по простр.: различные подразделения находящиеся в различных сторонах города, МВЗ с одинаковыми функциями: дополнительный МВЗ для ведения учета по отдельным крупным объектам учета, МВЗ с одинаковыми функциями разделяют на дополнит. МВЗ в зависимости от их админист. подчиненности.
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-07; просмотров: 369; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.117.101.250 (0.01 с.) |