Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Вопрос №7. Логическая структура процесса выработки и принятия решений.Содержание книги
Поиск на нашем сайте
Логическая структура процесса выработки и принятия решений. Этапы выработки и принятия управленческих решений. 1. Оценка состояния системы. 2. Определение целей и критериев эффективности. Создаётся представление о некотором желаемом состоянии, в которое требуется привести систему, оно будет конечной целью. 3.Выработка решения – обеспечить полноту рассматриваемых вопросов, включая избыточные. 4.Принятие решения – результат этапа – единственное принятое решение. 5.Реализация решения – приведение системы в целевое состояние. 6.Оценка результатов. Оценивая результаты можно скорректировать цель, критерии эффективности, модели управления системой и т.д. Вопрос №8. Общие принципы выбора оптимальных решений. Управление - воздействие на объект или процесс с целью её поддержания в определенном состоянии или с целью изменения этого состояния. Мониторинг - процесс слежения за изменяемыми состояниями динамических объектов. Объекты: 1. Отдельный технический объект 2. Производственный технический процесс 3. Финансово-хозяйственная деятельность предприятия 4. Экономика региона 5. Национальная экономика 6. Другие Оптимальное управление - выработка и принятие управленческих решений с точки зрения выбранного критерия. Принципы выбора решения: 1) отказ от спонтанного принятия решений; 2) соответствие допустимому уровню риска; 3) достаточность информационного обеспечения управленческого решения; 4) обеспечение сопоставимости показателей оцениваемых управленческих решений; 5) выделение приоритетных критериев оценки различных проектов; 6) обеспечение сбалансированности реализуемых предприятием (организацией) проектов по жизненным циклам и доходности; 7) обеспечение взаимосвязи принимаемого решения с реализуемыми на предприятии проектами.
Вопрос №9. Четыре уровня решения оптимизационных задач. 1. Уровень А -нахождение лучшего решения на основе перебора нескольких вариантов (Перебор) 2. Уровень Б - решение задачи с использованием математических моделей (Не используется вычислительная техника) 3. Уровень В - задачи, сформулированные в виде математический моделей и решаемые с применением соответствующих математических методов оптимизации на базе ЭВМ. 4. Уровень Г - задачи оптимизации, решаемые в рамках автоматизированных систем. Вопрос №10. Модель системы. Модель – упрощ. матем. представление системы. Отражает взаим. м-ду перем-ми задачи и их влиянием на степень достижения цели, определяемой характеристической системой. Модель представляет собой набор уравнений и неравенств, кот. определяют взаимосвязь м-ду перем. системы и огранич. область допустимых решений. Необх. усл-ем явл. критерий оптимальности; множество незав. переем-х; огранич-я, наклад. на величины перем-х; модель, отраж. взаимосв. переем-х. Математическая модель — это математическое представление реальности. Математическое моделирование — процесс построения и изучения математических моделей. Определение модели по А. А. Ляпунову: Моделирование — это опосредованное практическое или теоретическое исследование объекта, при котором непосредственно изучается не сам интересующий нас объект, а некоторая вспомогательная искусственная или естественная система (модель): 1. находящаяся в некотором объективном соответствии с познаваемым объектом; 2. способная замещать его в определенных отношениях; 3. дающая при её исследовании, в конечном счете, информацию о самом моделируемом объекте. Формальная классификация моделей основывается на классификации используемых математических средств. Часто строится в форме дихотомий. Например, один из популярных наборов дихотомий: § Линейные или нелинейные модели; § Сосредоточенные или распределённые системы; § Детерминированные или стохастические; § Статические или динамические; § Дискретные или непрерывные. и так далее. Каждая построенная модель является линейной или нелинейной, детерминированной или стохастической, … Естественно, что возможны и смешанные типы: в одном отношении сосредоточенные (по части параметров), в другом — распределённые модели и т. д. Классификация по способу представления объекта: Наряду с формальной классификацией, модели различаются по способу представления объекта: § Структурные или функциональные модели Структурные модели представляют объект как систему со своим устройством и механизмом функционирования. Функциональные модели не используют таких представлений и отражают только внешне воспринимаемое поведение (функционирование) объекта. В их предельном выражении они называются также моделями «чёрного ящика».
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-07; просмотров: 304; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.147.205.114 (0.006 с.) |