Структура Органов Управления

Высшим органом управления Общества является общее собрание акционеров.
Общее руководство деятельностью Общества осуществляет Совет директоров, который вправе принимать решения по любым вопросам деятельности Общества, кроме тех, которые отнесены в соответствии с Уставом Общества к компетенции общего собрания акционеров. Члены Совета директоров Общества избираются годовым собранием акционеров, в порядке, предусмотренном Уставом Общества, сроком до следующего годового общего собрания акционеров. Лица, избранные в состав Совета директоров, могут переизбираться неограниченное число раз.
В соответствии с Уставом, Общество не имеет коллегиального исполнительного органа.
Генеральный директор является единоличным исполнительным органом Общества и руководит текущей деятельностью Общества в порядке и в пределах компетенции, определенной Уставом Общества, а также в соответствии с решениями Совета директоров и общего собрания акционеров. Генеральный директор Общества назначается Советом директоров Общества на срок 5 лет.
По истечении срока полномочий Генерального директора он может быть назначен Советом директоров на тот же срок неограниченное число раз. Генеральный директор подотчетен Совету директоров и общему собранию акционеров Общества.

Полномочия органов управления Общества определены Уставом Общества.

 

Рисунок 2.Организационная структура «Сургутнефтегаз»

Производственная компонента

НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕЕ ПРЕДПРИЯТИЕ

Нефтеперерабатывающий завод компании – «Киришинефтеоргсинтез» - одно из крупнейших нефтеперерабатывающих предприятий страны, на его долю приходится около 9% российской нефтепереработки.

Завод выпускает 58 видов продуктов нефтепереработки с высокими экологическими и эксплуатационными свойствами, в том числе все виды моторных топлив, ароматические углеводороды, жидкий парафин, кровельные и гидроизоляционные материалы и др. Дизтопливо, авиакеросины, кровельные материалы и битумы, выпускаемые заводом, соответствуют международным стандартам качества.
В настоящее время завод реализует не имеющий аналогов в России проект строительства комплекса глубокой переработки нефти.
Киришинефтеоргсинтез неоднократно удостаивался премий Правительства Российской Федерации и престижных международных наград за высокое качество выпускаемой продукции.

Сбытовые Предприятия

Основные рынки сбыта компании - регионы Северо-Запада России. В настоящее время розничная сеть Сургутнефтегаза представлена 5 торговыми компаниями: «Калининграднефтепродукт», «Киришиавтосервис», «Новгороднефтепродукт», «Псковнефтепродукт», «Тверьнефтепродукт».

За последние три года введены в эксплуатацию 13 новых АЗС, реконструированы 36 АЗС. На конец 2013 года в сбытовом секторе Компании действует 293 АЗС, на 10 из которых осуществляется отпуск сжиженного газа.
Научно-Исследовательские И Проектные Институты

В состав компании входит два крупных научных центра - научно-исследовательский и проектный институт «СургутНИПИнефть» и институт по проектированию предприятий нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности «Ленгипронефтехим».

Институт «СургутНИПИнефть» - крупнейшая проектная организация отрасли, он представляет собой единый высокотехнологичный комплекс, позволяющий осуществлять проектирование, обустройство месторождений нефти и газа на уровне мировых стандартов. Институт имеет международный сертификат качества серии ИСО 9000.

«СургутНИПИнефть» выполняет все виды работ в области геологии, бурения, разработки месторождений, решает задачи по созданию постоянно действующих моделей месторождений, по внедрению техники и технологий строительства скважин, методов повышения нефтеотдачи пластов, проектирования объектов обустройства.

«Ленгипронефтехим» - ведущий проектный институт России, имеет почти 70-летний опыт проектирования нефтеперерабатывающих, нефтехимических и сланцехимических установок, промышленных комплексов и заводов. Высокая квалификация сотрудников, испытанные методы расчетов, длительный опыт сотрудничества с ведущими зарубежными инжиниринговыми компаниями позволяют специалистам института создавать новые, высокоэффективные технологические установки и комплексы, принимать высокотехнологичные решения в области реконструкции существующих технологических установок.

 

Анализ применяемых технологий.

Наука

ОАО «Сургутнефтегаз» придает большое значение развитию корпоративной науки, считая ее основой эффективного производства и необходимым условием достижения технологических и конкурентных преимуществ.
В корпоративный научно-исследовательский и проектный комплекс входит два крупнейших института: Сургутский научно-исследовательский и проектный институт «СургутНИПИнефть» с отделением в городе Тюмени и институт по проектированию предприятий нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности «Ленгипронефтехим» (Санкт-Петербург).
«СургутНИПИнефть» решает задачи научно-проектного обеспечения нефтегазодобывающего производства ОАО «Сургутнефтегаз», работает над созданием эффективных технологий, учитывая состояние ресурсной базы компании. Добиться высоких результатов работы институту позволяет современный уровень оснащения инженерных корпусов и лабораторий, наличие собственных кернохранилищ в Сургуте и Тюмени, а также высокопрофессиональный кадровый состав.
ООО «Ленгипронефтехим» имеет более чем полувековой опыт в сфере проектирования объектов по переработке нефти.
Специалисты института осуществляли проектирование многих промышленных объектов в СССР, а также отдельных технологических установок для ряда зарубежных стран – Болгарии, Венгрии, Индии, Эфиопии, Турции, Югославии и др. В настоящее время ООО «Ленгипронефтехим» выполняет комплексное проектирование нефтеперерабатывающих, нефтехимических и сланцеперерабатывающих предприятий: установок первичной переработки нефти и газового конденсата; каталитического риформинга; гидроочистки моторных, дизельных и реактивных топлив; изомерации и дегидрирования углеводородов; производства ароматических углеводородов; газофракционирования; производства кислотосодержащих соединений и других нефтехимических продуктов; оказывает многие другие инжиниринговые и консалтинговые услуги.
Заказчиками института являются многие крупные компании России, его партнеры – ведущие западные инжиниринговые фирмы Европы и Японии.

Инновации

Инновационная политика – один из важнейших элементов деятельности и концепции развития ОАО «Сургутнефтегаз».

На счету ученых и специалистов институтов компании целый ряд уникальных инновационных разработок, проектов, программных продуктов, они являются реальным потенциалом, который компания может использовать для создания новых конкурентных преимуществ.

Компания сотрудничает более чем с двумя тысячами российских предприятий и научно-технических центров, с ведущими производителями передовой техники в десятках стран мира, что позволяет оперативно внедрять в производство современные эффективные достижения научно-технической мысли.

В ОАО «Сургутнефтегаз» приняты и реализуется ряд целевых программ НИОКР по повышению эффективности разработки трудноизвлекаемых запасов, освоению баженовских отложений.

 

ПЕРЕДОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Основной целью использования передовых технологий является не только повышение производительности скважин и снижение затрат, но, в первую очередь, повышение нефтеотдачи пластов за счет введения в разработку трудноизвлекаемых запасов.

Фирменный комплекс технологий ОАО «Сургутнефтегаз» включает в себя около 40 различных методов воздействия на пласт, которые применяются комплексно, на базе единых технологических проектов разработки месторождений с использованием передовых технологий. По целому ряду технологий ни одна другая российская нефтяная компания, а в некоторых случаях и известные западные сервисные компании, не имеют столь масштабного опыта их внедрения и использования в горно-геологических и климатических условиях Западной Сибири.

Наибольшую эффективность показали такие технологии повышения нефтеотдачи пластов, как гидравлический разрыв пласта, зарезка боковых стволов, строительство многоствольных скважин, вскрытие продуктивных пластов на депрессии.

Одними из наиболее прогрессивных технологий, применяемых сегодня в ОАО «Сургутнефтегаз», является бурение с использованием колтюбинга, использование комплекса оборудования по углублению скважин на депрессии, применение технологии освоения скважин с применением газификационного комплекса.

Наличие высококачественного оборудования, знания и опыт персонала позволяют компании успешно применять технологии, имеющиеся на вооружении у западных компаний, без привлечения иностранных специалистов и с большей эффективностью, чем западные сервисные компании, работающие в России.