![]() Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву ![]() Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Формирование информационно-логистической системы промышленной корпоративной структурыСодержание книги
Поиск на нашем сайте
В этом разделе, посвященном теоретическим основам организации и внедрения информационно-логистической системы на промышленном предприятии: · разработана базовая организационно-функциональная структура информационно-логистической системы на промышленном предприятии; · рассмотрена проблема выбора метода принятия решения при логистическом управлении, предложен и обоснован показатель организационноинформационной устойчивости предприятия; · выявлены закономерности влияния функционирования информационно-логистической системы предприятия на организационно-информационную устойчивость предприятия и классифицированы информационные потоки в информационно-логистической системе промышленного предприятия; · обоснованы критерии оценки организации и функционирования информационно-логистической системы на промышленном предприятии; · разработан метод организации информационно-логистической системы на промышленном предприятии. Разработка основных положений логистико-ориентированного подхода к организации информационно-логистических систем на промышленном предприятии.На типовом промышленном предприятии в процессе производственной деятельности выполняются следующие процессы: 1. Получение заказов на производство от потребителей. 2. Разработка конструкторской и технологической документации на изделие, подготовка производства. 3. Закупка изделия. 4. Производство комплектующих и узлов изделий. 5. Подбор поставщиков и подрядчиков необходимых материальных ресурсов для изготовления товарной продукции. 6. Реализация изделий потребителю. 7. Послепродажный сервис. В рамках логистико-ориентированного подхода производственное предприятие - это система потоков двух разных типов: материальных и информационных. К материальным потокам при таком уровне разделения относятся: финансовые потоки (потоки эквивалента ценности ресурсов); энергетические потоки; и "трудовые" потоки (энергетические потоки, инициированные людьми). Логистическое управление предприятием - это управление движением материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного потребителя с целью достижения предприятием поставленных целей.
Укрупненно можно разделить все действия по производству и продаже изделий на три сферы: снабженческую, производственную и сбытовую. В зависимости от того, какие именно сферы деятельности осуществляются в рамках конкретного промышленного предприятия, оно представляет собой: · производственную систему; · производственносбытовую систему; · снабженческопроизводственносбытовую систему. Для реализации логистического управления на предприятии формируется логистическая система - сложная, структурированная экономическая система, состоящая из взаимосвязанных в едином процессе управления элементов - звеньев и связывающих их потоков (материальных и информационных), функционирующая в соответствии с поставленными целями логистического управления. Логистическая система предприятия функционирует в условиях логистического окружения, формируемого факторами макросреды и микросреды. Факторы макросреды: политические, правовые, экономические, технологические и технические, социальные, экологические. Факторы микросреды: разработка новых изделий, производство, маркетинг, финансы, трудовые ресурсы, высший менеджмент. В процессе функционирования предприятия в соответствии с миссией и построенной на ее основании системы целей компании вырабатывается логистическая миссия предприятия: "Обеспечение наличия нужного продукта в требуемом количестве и заданного качества в нужном месте в установленное время для конкретного потребителя по установленной цене". В рамках этой миссии необходимо на каждом этапе производственно-хозяйственной деятельности контролировать качество выпускаемой номенклатуры продукции, сроки выполнения операций и связанные с этим затраты. На основе логистической миссии, системы целей предприятия в целом и ограничений внешней и внутренней среды [2] вырабатывается система целей логистического управления. Звено логистической системы - обособленный объект в логистической системе - не подлежит дальнейшей декомпозиции при решении поставленных логистических задач; выполняет свою локальную целевую функцию, связанную с определенными логистическими действиями [24]. В рамках кибернетического подхода звено логистической системы - это как некоторый элемент, преобразующий материальные и информационные потоки (рис. 3.1):
где
Часть параметров вектора Любое действие, связанное с возникновением, преобразованием или поглощением материального потока и информационного потока, называется логистическим действием. Логистическая цепь - множество звеньев логистической системы, линейно упорядоченное по материальному или информационному потоку с целью анализа или синтеза определенного набора логистических действий и(или) издержек [24]. Совокупность логистических действий, реализуемая в снабженческой, или производственной, или сбытовой сфере, называется базисным логистическим действием. Критерии логистического управления промышленным предприятием: минимум общих логистических издержек (3.2); максимум прибыли от выполнения всех логистических действий (3.3); минимальное отклонение в сроках выполнения логистических циклов, максимальное качество потребительского сервиса [24]. Критерий минимума общих логистических издержек имеет вид:
где
Критерий максимума прибыли имеет вид:
где
Наиболее распространенная постановка задачи логистического управления на промышленном предприятии - минимизация общих логистических издержек при соблюдении уровня логистического сервиса не ниже установленного (на основе пожеланий потребителей продукции). Формально ее можно записать следующим образом. Пусть в процессе логистического управления необходимо принять
Тогда общие логистические издержки
где
Тогда задача логистического управления выглядит следующим образом:
для всех где приняты следующие обозначения:
В результате решения этой задачи выбирается некоторое оптимальное логистическое управление Функция логистики на предприятии взаимодействует со многими другими функциями, такими, как маркетинг, финансы, управление персоналом. Для этих функций осуществление совокупности логистических действий на предприятии позволяет реализовать те или иные функциональные стратегии.
|
||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-07; просмотров: 236; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.97.14.90 (0.01 с.) |