Мучимый извечными русскими вопросами: «Кто виноват и что делать?», я сидел у себя в офисе.

Предисловие

Мучимый извечными русскими вопросами: «Кто виноват и что делать?», я сидел у себя в офисе.

Дела шли неважно. Очередной российский кризис, спад деловой активности. Строительная отрасль, с которой я в основном работал, в очередной раз начала тормозить, не успев толком разогнаться, после предыдущего кризиса.

Вывел меня из этого состояния, один мой знакомый, с которым мы вместе занимались в тренажерном зале.

Месяца три он убеждал меня, что это не только реально, но и очень выгодно!

Но меня все равно терзали сомнения. Одно дело, когда это является хобби, увлечением и совсем другое, когда хобби превращается в бизнес.

Речь шла об открытии собственного тренажерного зала.

Знакомый показал мне бизнес-план, который набросала жена одного нашего общего знакомого.

Причем она вроде как аудитором высшей категории являлась.

И это явилось одной из причин, почему я поверил в это.

Из бизнес-плана получалось, что дело и впрямь выгодное и окупается где-то за 7-8 месяцев максимум.

Первоначальные вложения на оборудование для зала, а также ремонт помещения получались вроде бы вполне приемлемые.

Но, тем не менее, как то всё слишком хорошо выглядело, чтобы быть правдой!

Поэтому, перед тем как заняться этим, я ещё долго изучал бизнес-план, просчитывал различные варианты. Объехав много подобных тренажерных залов, пообщался с хозяевами, работниками. Почитал на досуге статьи в интернете, форумы посетил.

К тому же я с детства занимаюсь спортом, в частности в тренажерный зал почти всю жизнь ходил, да и сейчас частенько туда заглядываю. Так что мысли о том, что бы я сделал и как, на мой взгляд, все должно функционировать, у меня были.

В помещении я решил открыть не только тренажерный зал, но и зал для групповых занятий.

Сейчас модны всякие зумбы, самбы, мамбы и т.п. «…бы».

Хотя первоначально я планировал открыть только тренажерный зал, и как оказалось в дальнейшем, так и надо было сделать.

Почему? Да потому что тренажерный зал занимал 75% полезной площади, а зал групповых занятий – 25%, а по доходу оказалось, что 95% приносит тренажерный зал! Да и зал групповых занятий простаивал часто, а в тренажерном зале, места иногда не хватало.

Плюс, точнее минус зала групповых занятий – это так называемые «инструкторы групповых программ»! Это нечто!

И не просто нечто, а очень ненадежные, переоценивающие себя, «фитоняшки» и просто «няшки», не имеющие ни образования, ни опыта, ни практических знаний…

Но всё это выяснилось опять-таки потом.

А пока, основными проблемами при открытии этого бизнеса оказались:

1. Подходящее помещение
2. Необходимые денежные средства
3. Квалифицированный персонал
4. Продвижение спортзала, реклама
5. Ну и в конечном итоге – получение не только удовольствия от процесса открытия спортзала, но и что немаловажно, получение прибыли!

 

I.Поиск помещения и денег

Начал я с поиска подходящего помещения.

Покупка, безусловно, была наиболее выгодна, при наличии денег конечно.

Ну а если их недостаточно, то остается ипотека.

Я понимал, что до последней копейки невыплаченной банку, не буду являться реальным собственником. Но все-таки это была для меня единственная реальная возможность купить помещение для тренажерного зала.

Когда недвижимость в собственности, даже притом, что она куплена в ипотеку, расходы стабильны, и никто тебя не выгонит из помещения, если ты, конечно, вовремя делаешь ежемесячные платежи.

Ну и к тому же, можно спокойно планировать свой бизнес, не оглядываясь на настроение собственника, как в случае с арендой.

У меня таких денег не было, у знакомых тоже, да и, как известно, деньги, взятые в долг у друзей, родственников, портят отношения между ними.

В итоге, прокрутив всё это в голове, я первым делом обратился в несколько банков как частное лицо, а затем и как юридическое…

Как частное лицо я обратился в наиболее крупные и серьёзные банки, по поводу покупки, подобранного мной нежилого помещения в ипотеку.

Важным моментом была возможность заключения долгосрочного договора, и желательно с правом выкупа. Принципиальным было также, с ремонтом помещение или без. Как вы понимаете, если помещение с первоначальным ремонтом, затраты существенно уменьшались.

Может потому что, как и многие, видел по телевизору выступления всяких умных и не очень начальников, экспертов и т.п. персонажей, рассказывавших, о том, как замечательно живется у нас предпринимателям. А также о том, как «партия и правительство» прям, не спит и не ест, а только и думает, что бы еще такое сделать, чтобы помочь предпринимателям, особенно начинающим.

Так один из моих знакомых, видя мои попытки получить кредит, сказал: «Ну что ты от них хотел? Они же частные банки!»

Может быть они и частные, но ведь их руководители, владельцы в основном живут и работают в России. И как я понимаю, одной из задач финансовых организаций является поддержка бизнеса опять-таки в России.

Групповые занятия – это йога, зумба, пилатес, стретчинг, различные танцевальные и силовые направления. В отличие от инструктора тренажерного зала, являющегося работником постоянным, «групповики» - народ не постоянный, а приходящий по мере необходимости.

Приходят на собеседование, все естественно стройные и почти красивые и заявляют что: «Я уже 7 месяцев как окончила 2-х недельные курсы и веду групповые занятия по пилатесу в клубе Толстушка». Приходят и такие, которым лет 19, курсы заканчивают через неделю, но считают, что все знают и умеют.

Итак, пообщавшись со знакомыми, с подобранным уже персоналом, я решил начать с создания группы в ВК. Для данного вида деятельности реклама и продвижение спортклуба в ВК, вполне приемлема и при определенных усилиях и материальных затратах приносит неплохой результат.

Эта взаимная реклама заключалась в следующем: взаимный обмен визитками, которые ставились на стойке администратора обычно, совместные мероприятия, акции, соревнования, проводившиеся в фитнес-клубе, а призы уже вручала вторая сторона (спортивное питание, сертификаты, спортивная одежда и т.п.) и т.п.

И вот там, в администрации района, я действительно встретил определенное понимание и желание хоть как то мне помочь, со стороны заместителя главы района. Она меня внимательно выслушала, предложила принести рекламный материал о клубе, которым она на ближайшем совещании с руководителями учебных заведений района могла бы поделиться. Так же пригласила поучаствовать на ежегодном празднике «День района», в качестве одного из спонсоров.

Предисловие

Мучимый извечными русскими вопросами: «Кто виноват и что делать?», я сидел у себя в офисе.

Дела шли неважно. Очередной российский кризис, спад деловой активности. Строительная отрасль, с которой я в основном работал, в очередной раз начала тормозить, не успев толком разогнаться, после предыдущего кризиса.