Структура і зміст першого розділу

 

Перший розділ “Аналіз предметної області та обгрунтування розробки” включає підрозділи:

1.1. Технико-економічна характеристика організації

1.2. Економічна суть задач предметної області

1.3. Обгрунтування методики для розв’язання обраної задачі

1.4. Огляд літературних джерел

Підрозділ 1.1 «Техніко-економічна характеристика організації» повинен включати:

- характеристику організації;

- техніко-економічний аналіз діяльності організації.

При описанні характеристики організації необхідно висвітлити стислу характеристику техніко-економічних аспектів діяльності організації.

Такими аспектами є:

- головні етапи створення, юридичний статус;

- види діяльності; товари, що виробляються; послуги, що надаються;

- характеристика виробничих потужностей;

- тип виробництва, номенклатура готової продукції, матеріалів, етапи підготовки і реалізації виробів (для підприємства);

- організаційна структура управління;

- характеристики підрозділів;

- ринок збуту продукції, клієнти;

- основні конкуренти.

До опису техніко-економічного аналізу діяльності організаціїнеобхідновключити основні техніко-економічні показники діяльності організації, що містять:

- обсяги виробництва (послуг, що надаються) в натуральному і вартісному відбитті, вартість основних виробничих фондів, їх структуру, кількість працівників;

- збут продукції (послуг, що надаються) підприємства, джерела забезпечення сировиною (для промислових підприємств);

- аналіз інвестиційної діяльності підприємства (за необхідності);

- фінансові показники діяльності підприємства або його підрозділів: прибуток, рентабельність, фінансові коефіцієнти на основі балансу і звіту про фінансові результати;

- висновки про фінансове положення підприємства (організації).

Основні техніко-економічні показники діяльності доцільно оформити у вигляді відповідної таблиці, яка може бути за узгодженням з керівником дипломної роботи винесена на плакат.

Підрозділ 1.2 «Економічна суть задач предметної області»повинен містити:

- склад, характеристику і декомпозицію задач;

- організацію і схему управління предметної області організації;

- аналіз існуючого рівня вирішення задач предметної області і проблем, які виникають.

Описуючи склад, характеристики і декомпозиції задачнеобхідно відобразити загальні відомості по задачах предметної області, вказавши їх економічну суть і обгрунтувавши їх актуальність. Аргументацію потрібно наводити стисло, виділяючи домінанти.

Далі необхідно провести декомпозицію задач управління предметною областю.

Декомпозиція задач управління включає побудову повного переліку задач управління в складі вибраної предметної області, що вирішуються, з розбиттям їх за функціями управління (планування, облік, контроль, аналіз, регулювання), зазначенням періодичності вирішення і користувачів результатів. Потрібно мати на увазі, що при визначенні переліку задач необхідно відстежувати замкненість контура управління, тобто їх взаємозв'язок по функціях управління: якщо є планування об'єкта управління, наприклад, виробничих запасів, то необхідно розв’язувати задачі обліку, контролю і аналізу, інакше функція планування втрачає значення. До розглянутих функцій можно віднести функцію прогнозування, реалізація якої насамперед вимагає застосування економіко-математичного моделювання з використанням стохастичних моделей.

За кожною задачею наводиться стисла суть задачі та особливості її рішення в існуючих умовах. Розглядаючі задачі, доцільно провести їх декомпозицію (об'єднати задачі в комплекси задач). При цьому необхідно розглянути особливості, пов'язані з даним класом задач.

При описі організації і схеми управління предметної області організації, враховуючи спеціалізацію дипломної роботи, необхідно на основі результатів попередніх аналітичних матеріалів дипломної роботи розробити і описати схему управління предметною областю.

Аналіз існуючого рівня вирішення задач предметної області і проблем включає проведення опису рівня автоматизації вирішення задач в організації і аналіз існуючої технології.

При наявності автоматизованого контура вирішення задач проводиться стислий опис функціональної частини (складу автоматизованих функцій), програмного забезпечення, що використовується, і прийнятої технології вирішення задач управління, визначаються недоліки існуючої технології вирішення задач.

У підрозділі 1.3 «Обгрунтування методики для розв’язання обраної задачі» повинні бути відображені:

- обгрунтування вибору задачі;

- аналіз існуючих підходів і методів розв’язання поставленої задачі;

- опис суті задачі дипломної роботи;

- обгрунтування необхідності використання економіко-математичних методів і обчислювальної техніки (створення АРМ) для вирішення даної задачі;

- зміни в організаційній структурі управління, пов’язані з прийнятими рішеннями у предметній області.

На основі наведеної раніше декомпозиції задач потрібно зробити обгрунтований вибір задачі або комплексу задач, удосконалення рішення яких стало темою даної дипломної роботи.

В обгрунтуванні вибору задачі необхідно вказати, чому обрана тільки ця задача, наприклад, її вирішення вручну трудомістке і вона не автоматизована, є загальна інформаційна база, загальна нормативно-довідкова інформація тощо. Крім того, необхідно пояснити, чому інші задачі не увійшли до дипломної роботи, зазначивши, в чому виявляється їх відособленість від обраних задач.

Потім необхідно вказати, якого класу технічне забезпечення буде задіяно для вирішення даного комплексу задач, обгрунтувавши при цьому доцільність використання обчислювальної техніки. При розгляді недоліків, властивих існуючому стану справ в організації, доцільно акцентувати увагу на тих з них, усунення яких передбачається здійснити в роботі.

Найбільш поширеними недоліками є:

- неможливість розрахунку показників, необхідних для управління об'єктом, через складність обчислень або надмірний обсяг інформації;

- велика трудомісткість обробки інформації (навести об'ємно-тимчасові параметри);

- низька оперативність, що знижує якість управління об'єктом;

- невисока достовірність результатів вирішення задачі через дублювання потоків інформації;

- недосконалість організації збору і реєстрації початкової інформації;

- недосконалість процесів збору, передачі, обробки і видачі інформації;

- наукомісткість задачі, що вирішується (складність алгоритму, що вимагає високої математичної кваліфікації користувача і великих об'ємів обчислень, з чого витікає необхідність застосування більш спрощених моделей і методів, не втрачаючи адекватності);

- нові підходи до вирішення задачі.

Якщо студент має намір використати АРМ при автоматизації вирішення задач управління у дипломній роботі, то потрібно вказати, чому необхідно автоматизоване рішення саме на базі АРМ фахівців з предметної області, та обгрунтувати, що дане рішення є найкращим.

При обгрунтуванні необхідності використання економіко-математичних методів і обчислювальної техніки для вирішення задачі або комплексу задачпроводиться аналіз існуючого засобу вирішення задачі чи показується відсутність такого і на цій підставі робиться аргументований висновок, які цілі переслідує використання економіко-математичних методів і комп’ютерних технологій для її розв’язання.

У підрозділі 1.4 «Огляд літературних джерел» наводиться аналіз варіантів рішення поставленої в дипломній роботі задачі у літературних джерелах, що включають книги, статті в періодичних виданнях, нормативні документи, сайти INTERNEТ тощо.

Джерела, що розглядаються, повинні бути наведені в розділі «Перелік посилань».

У висновках потрібно узагальнити результати роботи, проведеної під час виконання першого розділу диплому. При цьому необхідно сформулювати висновок про доцільність рішення поставленої задачі з використанням вибраного методу, тобто використання економіко-математичного моделювання на базі вибраної моделі з подальшим її автоматизованим розв’язком.

Характеризуючи вибір програмного забезпечення (системного і прикладного) для створення та експлуатації автоматизованої задачі, що розробляється, необхідно аргументувати, чим вибране програмне забезпечення краще подібних існуючих на ринку систем, враховуючи при цьому характеристики функціонуючої автоматизованої системи організації.