Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Тема 9. Современное предприятие и операционный менеджментСодержание книги
Поиск на нашем сайте
60. Понятие операционного менеджмента высший менеджмент средний менеджмент операционный менеджмент
- организационный уровень, находящийся непосредственно над рабочими и другими работниками (не управляющими)
61. Задача операционного менеджмента: - управление непосредственно использованием выделенных ресурсов, включенных в себя - управление производственным процессом - контроль количества и качества продукта - управление трудовой дисциплиной
62. Особенности операционного менеджмента в доиндустриальном обществе управление несвободными работниками ßà управление свободными работниками - эргастерия (крупное рабовладельческое - ремесленники, свободные крестьяне предприятие без разделения труда) Экономическое принуждение (?) - плантация «Самоуправление» Внеэкономическое принуждение «Управление надсмотрщика»
В доиндустриальном общве. - ориентация на производственные задачи (task-orientation) с «естественным» подходом к рабочему ритму - «Традиционализм» - работать «хорошо», удовлетворяя базисные потребности
63. Особенности операционного менеджмента в индустриальном обществе Этапы: - этап надзора (этап становления) - этап «классической фабричной дисциплины» (1 промышленная революция) - этап «научного менеджмента»
1) Этап надзора - Теория: Иеремия Бентам (Jeremy Bentham) 1748 – 1832 «Ponopticon» 1791 - «порядок через визуальный контроль» - Практика: мануфактура -- «операционные менеджеры» (?): -контроль за выходом работников -инспекция производственного продукта - семья -управление производством (секреты мастерства) -управление дисциплиной труда Этап надзора - Концепция менеджмента: - Патернализм: -Собственник (он же высший менеджер) фактически присутствует на производстве - Собственник – «отец», работники – «дети» - Отношение к патернализму как к социальной привилегии
Плюсы и минусы патернализма - удешевляется менеджмент, позволяя увеличить инвестиции в производство (+) - ориентирован не на рост, а на стабильность («ленивые рабочие») (-) - неэффективен в социальном плане (-)
2) Этап «классической фабричной дисциплины»: - реальное подчинение труда капиталу - развитие идее «надзора» через экстерьер и интерьер фабрики - управление рабочими как «придатками машин»
операционный менеджер - технический специалист (контроль ритма работы машин и, соответственно, рабочих) - «надзиратель» - «цепной пес капиталиста»
3) Этап «научного менеджмента» - Теория: - Фредерик Тейлор - Генри Гант - Френк и Лилиан Гилберт - Теория (основная задача) - повышение производительности труда на каждом рабочем месте, адекватное потребностям развития современного предприятия
64. Массовое производство и «научный менеджмент» Основные принципы научного менеджмента (по Тейлору): - Менеджмент должен развивать научный подход к каждому элементу труда конкретного работника, отказываясь от любых «приблизительных» подходов - Менеджмент должен на научной основе отбирать, тренировать, обучать и развивать работника так, чтобы каждому рабочему месту соответствовал оптимальный работник - Менеджмент должен сотрудничать с работниками для того, чтобы гарантировать соответствие производственного процесса научно обоснованным планам и принципам - Менеджмент должен обеспечивать эффективное разделение труда и ответственности между администрацией и работниками
65. Роль «научного менеджмента» в становлении и развитии современного предприятия - Повышение производительности труда, адекватной потребностям и возможностям современного предприятия - внедрение научного подхода к исследованию рабочего места - внедрение эффективности сдельной оплаты труда - развитие кооперации между менеджерами и рабочими - превращение операционного менеджера в «специалиста-управленца»
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-21; просмотров: 243; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.227.0.21 (0.007 с.) |