Анализ структуры нематериальных активов 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Анализ структуры нематериальных активов



тыс.руб.

№ п/п Наименование Объём, тыс.руб. Структура, %
Базисный период Отчётный период Отклонение +, - Базисный период Отчётный период Отклоне-ние +, -
  Патенты, лицензии, ноу-хау 2 484,0 2 484,0 - 0,24 0,29 0,0
  Программное обеспечение 1 014 555,3 855 771,8 - 158 783,5 99,76 99,71 - 0,05
  Всего 1 017 039,3 858 255,8 - 158 783,5 100,0 100,0 -

В структуре нематериальных активов предприятия наибольший удельный вес имеют программные обеспечения, так как это связано с основной деятельностью предприятия. В базисном периоде программное обеспечение составило 99,76%, в отчетном периоде 99,71%.

Эффективность использования нематериальных активов оценивается по уровню дополнительного дохода на 1 руб. капитала, вложенного в нематериальные активы. При отсутствии информации о прибыли, полученной от использования нематериальных активов, в целях анализа может быть использована прибыль от реализации услуг:

ДВКбаз.=1728993,4/1017039,3 = 1,7тыс.руб.

ДВКотч.п.=1812260,1/858255,8 = 2,1тыс.руб.

Как показывают расчеты, нематериальные активы на предприятии используются достаточно эффективно. Также эффективность использования нематериальных активов подтверждается тем, что темпы роста прибыли опережают темпы роста нематериальных активов в рассматриваемый период времени (темпы роста прибыли составляют 104.8%, а темпы роста среднегодовой стоимости нематериальных активов 84,4%)

Таблица № 14

Оценка эффективности управления предприятием

№ п/п Показатели Базисный период Отчётный период
  Объём реализации услуг, тыс.руб. 5 597 477,4 6 435 798,7
  Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб. 14 032 071,5 15 210 776,0
  Среднесписочная численность рабочих (основного персонала)    
  Среднесписочная численность специалистов и служащих (административно-управленческого персонала)    
  Затраты на управление 287 550,4 399 267,7
  Приходится на одного работника управления:    
выручка от реализации продукции (услуг) 174 921,2 201 118,7
стоимости ОПФ 438 502,2 475 336,8
численности рабочих (основного персонала) 5,94 5,88
  Коэффициент эффективности управления 19,5 16,1

Согласно данной таблицы можно сделать вывод о эффективном управлении организации. Об этом свидетельствуют:

- увеличение объема реализации в отчетном периоде(на 838321,3 тыс.руб.) и прибыли предприятия (на 83266,7 тыс.руб.);

- увеличение объема реализации услуг, приходящегося на одного работника управления (на 26197,5 тыс.руб.);

- увеличение стоимости основных производственных фондов, приходящихся на одного работника управления(на 36834,6 тыс.руб.);

- численность рабочих, приходящихся на одного работника управления осталась неизменной; в целом среднесписочная численность основных рабочих уменьшилась на два человека, однако выработка на одного рабочего в отчетном периоде по сравнению с базисным периодом увеличилась на (4772,5 тыс.руб.);

- коэффициент эффективности управления снизился за счет того, что затраты на управление выросли на 39%, а объем реализации услуг увеличился только на 15% это говорит о том, что затраты на управление растут быстрее, чем объем услуг.

Таблица № 15

Оценка эффективности предприятия

№ п/п Показатели Базисный период Отчётный период Отклонение Тем роста
  Объём реализации услуг, тыс.руб. 5 597 477,4 6 435 798,7 + 838 321,30 115,0
  Общие затраты, тыс.руб 4 867 097,2 5 772 467,4 + 905 370,20 118,6
  Коэффициент эффективности 1,15 1,11 - 0,04 96,9

 

Из данной таблицы видно, что затраты в целом по предприятию выросли за отчетный период по сравнению с базисным периодом на 18,6%, а объем реализации услуг всего лишь на 15%. За счет увеличения затрат эффективность предприятия снизилась.

Анализ эффективности использования оборотных

Активов предприятия

Существенным источником внутреннего инвестирования в организации является увеличение скорости оборота средств, вложенных в активы. В

основе управления оборотным капиталом лежит определение оптимального

объема и структуры текущих активов, источников их покрытия и соотношения между ними, обеспечивающих стабильную и эффективную деятельность организации, а также создание возможностей для самофинансирования развития.

Таблица № 16



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2017-02-21; просмотров: 155; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.217.220.114 (0.005 с.)