Матричные методы - метод решающих матриц Экспертные оценки в системном анализе 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Матричные методы - метод решающих матриц Экспертные оценки в системном анализе



Метод структуризации целей ("дерево целей") - основной метод системного анализа сценариев.

Этапы системного анализа

Анализ проблемы

Определение проблемы как системы

Анализ структуры системы

Формулирование общей цели и критерия системы

Декомпозиция цели (построение дерева цели)

Определение потребности в ресурсах и мероприятиях

Выявление наличия ресурсов и мероприятий

Композиция целей

Прогноз и анализ будущих условий

Оценка целей и средств (альтернатив)

Отбор предпочтительной альтернативы

Принятие решения.

Методики системного анализа

Понятие о методике системного анализа

Первые методики системного анализа

Методика, базирующаяся на двойственном определении системы.

Методика, основанная на концепции системы, учитывающей среду и целеполагание

Методика, базирующаяся на концепции деятельности

Сравнительный анализ методик.

Современные технологии объектно-ориентированного анализа и проектирования информационных систем

Методология объектно-ориентированного программирования

Методология объектно-ориентированного анализа и проектирования

Основные этапы развития языка UML

Основные элементы языка UML

Общая характеристика моделей объектно-ориентированного анализа и проектирования.

Пакеты в языке UML.

Канонические диаграммы языка UML.

Особенности графического изображения диаграмм языка UML.

Рекомендации по графическому изображению диаграмм языка UML.

Элементы графической нотации диаграммы вариантов использования.

Диаграмма вариантов использования как концептуальное представление бизнес-системы в процессе ее разработки.

Отношения на диаграмме вариантов использования.

Дополнительные обозначения языка UML для бизнес-моделирования.

Спецификация требований и рекомендации по написанию эффективных вариантов использования

Формализация функциональных требований к системе с помощью диаграммы вариантов использования.

Особенности спецификации функциональных требований на диаграмме вариантов использования.

Рекомендации по разработке диаграмм вариантов использования.

Элементы графической нотации диаграммы классов

Класс.

Атрибуты класса.

Операции класса.

Расширение языка UML для построения моделей программного обеспечения и бизнес-систем.

Интерфейс.

Отношения и их графическое изображение на диаграмме классов.

Отношение ассоциации.

Отношение обобщения.

Отношение агрегации.

Отношение композиции.

Рекомендации по построению диаграмм классов.

Элементы графической нотации диаграммы кооперации.

Кооперация.

Объекты и их графическое изображение.

Связи на диаграмме кооперации.

Рекомендации по построению диаграмм кооперации.

Элементы графической нотации диаграммы последовательности.

Объекты и их изображение на диаграмме последовательности.

Сообщения на диаграмме последовательности.

Ветвление потока управления.

Рекомендации по построению диаграмм последовательности.

Элементы графической нотации диаграммы состояний.

Диаграмма состояний в контексте конечного автомата.

Состояние и его графическое изображение.

Переход и событие.

Моделирование параллельного поведения с помощью диаграмм состояний.

Составное состояние и подсостояние.

Исторические состояния.

Сложные переходы и псевдосостояния.

Рекомендации по построению диаграмм состояний.

Элементы графической нотации диаграммы деятельности.

Диаграмма деятельности и особенности ее построения.

Состояния деятельности и действия.

Переходы на диаграмме деятельности.

Дорожки.

Объекты на диаграмме деятельности.

Элементы графической нотации диаграммы компонентов.

Диаграмма компонентов и особенности ее построения.

Компоненты.

Интерфейсы.



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2017-02-19; просмотров: 294; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.188.175.182 (0.008 с.)